前世紀80年代に製品を作ったら、誰が製品を持っていても大金が稼げる。90年代に価格を作ったら、誰が安くても稼げる。昔はブランドを作っていたので、誰のブランドが鳴ったら利潤の空間があります。今は加工カードを作っています。もうほとんど道がないです。

昨日、石獅子一服飾掲示板加工企業(yè)の社長の朱さんは記者に対して、今はカード加工をする純利益の空間はますます小さくなりました。特に今年は純利益の空間が五割近くも下がりました。

今年に入って、わが市の看板加工企業(yè)の全體的な純利益空間はさらに縮小しています。朱さんによると、ブランドのアパレル加工企業(yè)全體の純利益空間の縮小は主に3つの要因によって制限されている。

第一に、労働力不足、企業(yè)の生産能力が追いつかないため、注文の納期が延期され、顧客からのクレームが発生しました。同時に、今年の労働力のコストは約15%以上上昇しましたが、「募集難」は石獅子の看板加工企業(yè)の拡大規(guī)模の「ボトルネック」となりました。

第二に、生産コストの上昇による利益の縮小です。受けがいい原材料の値上がり企業(yè)の生産輸出コストは明らかに増加している。昨年末以來、國內(nèi)の綿花価格は上昇しており、中國の綿花価格指數(shù)は昨年11月の平均価格は1トン當たり1080元で、今年5月には1トンあたり20.5%上昇した。染色材料コストも15%～20%上昇した。また、近年歐米市場では貿(mào)易障壁が増加しています。例えば、各種認証が新たに増加し、加工コストもアップしました。

第三に、綿花価格と原油価格の上昇が続いており、紡績業(yè)の生産コストを直接増加させた。今の服裝の制品は全綿、全毛のファブリックの以外、大部分が綿とポリエステルなどの合成の生地を主として、その中のポリエステルなどの占める割合は70%ぐらいに達して、ポリエステルの繊維などの合成の繊維はすべて原油と関系が比較的に密接な細分の領(lǐng)域です。また、アパレル業(yè)界の原材料、特に補助材料は石油製品と切り離せません。例えば服裝に合う糸、ボタン、ファスナー染料、合成生地などは石油製品と関連があります。製品の種類が違っているため、企業(yè)は原油価格の上昇の影響を受ける程度も違っています。例えばジャケットのような服裝の影響は赤ちゃんの服裝より大きいです。関係者の計算によると、1件の市価は100元の服のコストは石油の値上がりのため少なくとも5-8元ぐらい増加します。

インタビューでは、記者は、市のラベル加工企業(yè)の製品のレベルは全體的に高くなく、自主技術(shù)の含有量が低く、製品の付加価値が低いということを知りました。リスクに抵抗する能力は悪くて、注文の數(shù)量の増加は生産能力の増加に遅れを取って、企業(yè)の悪性の競爭を持ってきて、大いに価格戦をします。同時に、朱さんは記者に対して、ほとんどのカード加工企業(yè)の注文は去年調(diào)印されたもので、多くのコスト上昇要因は事前に予知されていません。彼は言います。

業(yè)界関係者の分析によると、石獅子の看板加工企業(yè)は利潤の空間の萎縮の運命を抜け出すために、まず自主的に革新し、産業(yè)構(gòu)造を最適化するべきだ。後危機時代において、ブランドコピー加工企業(yè)は消極的に対処できなく、積極的にモデルチェンジし、製品の等級を高め、製品構(gòu)造を最適化し、市場占有率を高めてこそ、企業(yè)の利益空間を開拓することができる。第二に、ラベル加工企業(yè)は同様に技術(shù)改造のペースを速め、企業(yè)のエネルギー消費を大幅に低減し、節(jié)水、節(jié)電、油節(jié)約に力を入れ、消化コストの上昇能力を高めてこそ、企業(yè)は不敗の地に立つことができる。