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會社の朝禮にふさわしいエピソードがいくつかあります。

2010/9/3 19:44:00 4136

文化管理會議

どの會社にも、自分の企業(yè)があります。文化自分のものがあります。管理パターンは、ほぼすべての會社が避けられないのは會議で、會議の內(nèi)容と設(shè)定はすべて管理者のレベルを示しています。會議は逸れたものではありません。従業(yè)員に所得があると同時(shí)に、このような知らず知らずのうちに感染して、警戒心があります。會議つまり、會議も蕓術(shù)です。。


會社の朝禮に適するいくつかのことを紹介します。物語:


1.うさぎとカラスの話


ある日一匹のウサギが大きな木の下を通ると、カラスが高い木の枝に立っているのを見て、大聲で叫んでいます。カラスよ。毎日枝に立って何もしなくてもいいです。私もあなたのようにできますか?カラスが言っています。もちろんいいです。ウサギは枝に登りましたが、あまり経っていません。キツネがここを通ってウサギを見たら、すぐに登ってウサギを食べてくれます。


私達(dá)に啓発します:“高所が寒さに耐えられません”は穴場の來風(fēng)ではありませんて、先に自分を評価して、高すぎる目標(biāo)を好きになることができなくて、先に自分の能力を訓(xùn)練してからようやく擔(dān)當(dāng)に行くことができて、さもなくば“死ぬのがとても痛ましいです”ができます。


2.水仕事の話


朝禮をする時(shí)、突然水を送る人が來ました。會議を中止します。水を送る人を褒めたことがあります。水を送る人が水を送るのは通りすがりです。私達(dá)が水を呼んだ後ではなく、普通の會社は水がなくなりました。あるいはもうすぐ水がなくなりました。水を送るのは遅いです。スタッフの意見も大きいですが、水が必要かどうかを見に來たらいいですか?


私達(dá)への啓示:誰でも肯定される必要があります。仕事の中でもっとそうです。他人から褒められたら、自分を勵(lì)まし続けます。他人の肯定が必要です。だから、私達(dá)も他人を肯定し続けます。こうすれば、お互いに助け合いながら、良い人間関係を作ることができます。


3.時(shí)計(jì)3本の話


新しい時(shí)計(jì)を2つの古い時(shí)計(jì)の列に入れて、1本は彼女に教えて、あなたは100萬まで堅(jiān)持しないで、100まであなたの秒針がきっと壊れます。もう1本は、彼女はあなたを驚かすので、あなたは毎日1秒ごとに1秒ずつ並べば、簡単に完成できると言います。新しい時(shí)計(jì)は後の意見によって毎日べたべたと、一日、一月、一年です。最後に彼女は3500萬臺を完成しました。100萬元はもう越えられないことではないです。


私達(dá)にあげる啓発:生活は一日一日の積み重ねを要して、仕事も一つずつ完成して、目の前のはっきりしていない事をしないでください、手元のはっきりしている事をして、蓄積も1つの過程で、太った人を食べることができることに人がいないで、仕事の中で困難に出會うのは避けられないので、しかし方法を考えて解決して、業(yè)績は平凡な堅(jiān)持の中で実現(xiàn)するのが平凡ではありません。

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