しかし、記者は依然として気になっています。今回の旅の目的は音楽淘ネットを視察することです。

提攜投資の件はまだ明確ではないですが、Zapos社は淘汰ネットと中國電子商取引市場に強い興味を示しています。

楽淘ネットは國內(nèi)の主な運動靴、靴B 2 Cサイトで、元Baidu市場総監(jiān)督、総裁補佐卒業(yè)生が2008年5月より創(chuàng)立しました。投資者は共同創(chuàng)策源基金です。

ロイターは今年6月に、新たな融資を完了したばかりです。融資は千萬ドルを超えています。投資先はアメリカの虎基金とアメリカのドイツ資本です。

楽淘の倉庫を見學(xué)した後、謝伝は「楽淘」というやり方によって、將來の楽淘の時価総額と営業(yè)収入はZaposの3倍以上になると判斷しました。

「中國の電子商取引はまだ始まった段階で、これから爆発的に成長するということが主な原因です」

もう一つの重要な原因は、音楽淘網(wǎng)が獨特なビジネスモデルを持っていることです。

淘汰の「中國式ビジネス」

Zappsは1999年に創(chuàng)立され、アメリカネバダ州ハンダーソン市にあります。

「北米市場の空間は巨大で、中國に入るタイミングはまだ未熟です。しばらく中國に入ることはありません。淘汰網(wǎng)と資本面での協(xié)力もありません?！?/p>

9月1日、Zapps國際業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)の謝伝剛さんが本紙の取材に語った。

しかし、謝伝剛さんは、おさらいのビジネスモデルに深い興味を示しています。

創(chuàng)立したばかりの年の音楽淘はZaposと比べてまだ距離があります。8月の音楽淘の日の販売量は約2000本で、靴1足につき200元で、その通年の営業(yè)収入は約1.44億元で、2008年のZaposの営業(yè)収入は10億ドルに達して、規(guī)模の利益を?qū)g現(xiàn)します。

楽淘ネットの陳虎副総裁は、Zaposのアメリカでのビジネスモデルは「実庫販売」モデルであり、ブランドの靴メーカー、代理店がZaposに商品を卸していると説明しました。

楽しみはZaposと違います。

楽淘は「実庫代理販売」を採用して、ブランドの靴工場は商品を楽淘の倉庫に置いて、楽淘から代理販売します。

楽淘規(guī)定によって、ある靴が棚に上がる日から計算して、一月期間満了の日に、靴の代金の一部をブランドの靴工場に渡して、一部はサービス料として押収して、販売していない商品はブランドの靴メーカーに返卻して、メーカーは続いてその他のデザインを提供します。

これは謝伝を興奮させたばかりです。

「実際の在庫代理」のモデルで、いかなる資金を立て替える必要がないだけでなく、ネットショッピングのプラットフォームに大量の資金を沈殿させることもできます。

実庫で販売するモデルで、大量の資金を立て替える必要があります。これは大量のリスクが発生します。例えば、制品が売れないとか、在庫が値下がりします。

もう一つは、アディダスやナイキなどの大ブランドがなぜラクタに商品を置いているのかということです。アメリカではZappsの創(chuàng)立前の7年間、つまり1999年から2006年まで、アディダスなどの有名な靴工場は自分の製品をZaposに置いて販売したくなくなりました。

原因は中國のビジネス環(huán)境です。

模造品が盛んなため、ナイキ、アディダスなどの有名ブランドはインターネットを通じて販売しなくても、消費者はネットを通じて各種の偽靴を買うことができます。

このようなサイトを楽淘することで、より低い割引で販売され、効果的に靴のネット通販?zhǔn)袌訾扦违伐Дⅳ蛞种皮工毪长趣扦蓼埂?/p>

陳虎さんによると、サービス能力に違いがありますので、すべてのサイトで実際の在庫販売権を獲得できるわけではないということです。

記者の取材によると、もう一つの運動品B 2 C商城は安踏の代理販売権を獲得することを望んでいます。

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でも、楽淘の実庫の販売はまだ本當(dāng)の元本がない商売ではありません。少なくとも倉庫のコストがあります。

陳虎さんによると、中國のいくつかの電子商取引サイトで、コストを節(jié)約するために、「虛庫代理販売」をしています。つまりブランドの靴工場の倉庫を使って、ネットでブランドの靴工場の販売を手伝っていますが、これはより高い商品不足率をもたらします。

謝傳剛は「虛庫代売」をあまり期待していません。

彼は、虛庫の代理販売は物流、配送の一環(huán)をコントロールできないし、製品とサービスの品質(zhì)も保証できないし、トラブルが発生しやすいと考えています。

彼は「紛爭が発生すれば、ウェブサイトのブランドに大きなマイナス影響を與える」と述べた。

陳虎も虛庫モデルは取りに足りないと思います。

Zapos中國路線図

Zaposは中國の靴類電子商取引サイトに投資する計畫はないと主張していますが、2006年に同社はすでに東莞に中國事務(wù)所を設(shè)立し、アメリカの運営本部に畫像処理などの運営支援を行っています。

世界協(xié)力はZaposが中國に対する唯一の期待ではなく、今後はZappsが中國に進出したり、中國の靴類電子商取引サイトと提攜したりすると伝えました。

今回の中國行計畫の一環(huán)として、謝伝剛はまた、音楽淘の創(chuàng)始者である畢勝氏を近く米國に招き、Zappsに対する答禮を行った。

謝伝剛氏によると、Zaposが気に入ったのは靴類電子商取引の分野での「3つのZapps」を楽しむだけではなく、將來的には他の垂直電子商取引の分野に広げる可能性があるという。

「中國靴類電子商取引サイトはプラットフォーム級の會社を生み出します。」

謝さんによると、この會社は所有する「顧客流、物流、資金流」の三流資源を利用して他の垂直電子商取引の分野に進出し、最終的には「アマゾン」のような百貨店プラットフォームまたはショッピングモールになります。