重慶百貨店で「蛇喰象」が新世紀(jì)を買収する
重慶
百貨店
「蛇喰い」を上演する
上海にいます
商業(yè)國(guó)
資金の統(tǒng)合が激しくなる中、北京、重慶も相次いで參加します。
中央國(guó)家資産委員會(huì)の管理枠組みが確定した後、地方商業(yè)の國(guó)資統(tǒng)合のメリットは資産所有権と人事権の分離の弊害を解決できるだけでなく、経営管理の中の多龍治水問(wèn)題を解決することができます。
しかし、事実上、各地の商業(yè)國(guó)資の整合は集団化と國(guó)資體系の変革だけではなく、政府機(jī)構(gòu)の改革など一連の問(wèn)題にも関連しています。地方政府の「郎配」行為は他の負(fù)の影響を引き起こすかどうかは、依然として実踐を待って検証しています。
數(shù)年にわたって、重慶商社グループは重慶百貨と新世紀(jì)百貨の資産再編に向けて重要な一歩を踏み出した。
8月23日、重慶百貨店の株式購(gòu)入と関連取引は中國(guó)証券監(jiān)督會(huì)の審査を経て、條件付き承認(rèn)を得ました。
これに先立ち、重慶百貨店は持ち株株主の重慶商社グループと新天域湖景投資公司に非公開(kāi)で1.69億株を発行すると発表しました。購(gòu)入後はそれぞれ新世紀(jì)百貨の61%と39%の株式を保有します。
重慶國(guó)の投資委員會(huì)が上場(chǎng)を重點(diǎn)的に支援する國(guó)有グループの一つとして、重慶商社グループは重慶百貨と
新世紀(jì)デパート
の同業(yè)者間の競(jìng)爭(zhēng)はこれまで注目されてきましたが、今回の買収が完了するにつれて、この問(wèn)題は解決される見(jiàn)込みです。
長(zhǎng)い整合路
重慶百貨と新世紀(jì)百貨の統(tǒng)合は2005年にさかのぼります。
重慶百貨の大株主である華貿(mào)國(guó)有資産経営有限公司と二株主の重慶商社グループは、重慶市政府の主導(dǎo)で再編合併されました。
2005年12月21日、華貿(mào)國(guó)有資産経営有限公司が保有する重慶百貨店の18.96%の株式が商社グループに振り替えられ、商社グループが保有する重慶百貨店の株式は35.96%に増加し、第一株主となりました。
この時(shí)、重慶商社グループの全額子會(huì)社だった新世紀(jì)百貨と重慶百貨の同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)が業(yè)界の注目を集めている。
ある業(yè)界関係者は、「両社の店舗の重さは90%以上に達(dá)し、多くの場(chǎng)合、2つの企業(yè)の店舗は『扉が開(kāi)いている』ということです」と説明しています。
「家長(zhǎng)」である重慶商社は株式の振替が完了した後の二年間に、當(dāng)該部分の資産と業(yè)務(wù)を譲渡したり、重慶百貨と資産を交換したり、吸収合併したりすることで同業(yè)者の競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題を解決することを約束しています。
しかし、投資家を失望させたのは、2年後、2007年12月21日――重慶商社グループが同業(yè)者の競(jìng)爭(zhēng)を解決する最後の期限と見(jiàn)なされたことである。
しかし、重慶百貨と新世紀(jì)百貨の再編案については、予定通り來(lái)ていません。
2008年4月28日、重慶商社は新世紀(jì)百貨店の25%の株式を譲渡した。
調(diào)査によると、今回の新世紀(jì)百貨店の株を譲渡し、譲渡者に対して複數(shù)の厳しい要求を提出しました。株式譲渡の全部の代金を一括で支払わなければならないと同時(shí)に3億元ぐらいの新規(guī)資金を提供することを承諾しました。標(biāo)的企業(yè)に対して増資し、譲渡側(cè)と主要株主は標(biāo)的企業(yè)と同じ業(yè)務(wù)を経営してはいけません。
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最終的には、新天域湖景という投資會(huì)社が新世紀(jì)の25%の株を3.5億2千萬(wàn)元で購(gòu)入した後、3.23億元を増資し、最終的に39%の株を獲得しました。
このような投資機(jī)構(gòu)の導(dǎo)入について、上海笙策資本総経理の蔡振良氏は記者団に対し、持分構(gòu)造を最適化する役割を果たすことができると述べました。
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