アディダス

グループ栄譽(yù)CIO（最高情報(bào)官）ピーター?バロス氏は言う。

ピーターはインターネットと消費(fèi)者のインタラクティブを使って、端末消費(fèi)の一環(huán)から逆方向の情報(bào)フローを確立しようと試みています。研究開(kāi)発者が市場(chǎng)をより正確に理解するように設(shè)計(jì)してくれます。

二年前、ピーターは面白い実験をしました。彼はいくつかのオープンソースソフトを使って、若いユーザーたちがブログやSNSコミュニティで製品に対する評(píng)論を観察して、態(tài)度を分析して、ユーザーの感想を評(píng)価しました。

彼はドイツでいくつかの博士生と協(xié)力して、主にイギリスとドイツ市場(chǎng)のアディダスとナイキの間もなく発売するサッカーシューズに対する反応を考察しました。

ピターのプロジェクトチームはそれぞれアディダスとナイキから三つの靴を選んで観察して、二つのグループの結(jié)果を深く比較して研究します。

消費(fèi)者の製品に対する評(píng)価態(tài)度をフォローする過(guò)程で、ピーターは関連ブログやコミュニティのコメントが増加していることを発見(jiàn)しました。これはアディダスに生産前から分析を通して、製品の販売狀況を予測(cè)させました。

また、アディダスは他のブランドにはない若いユーザーを引き付けるために、最も多くのファンを持つ製品のような重要なファッション要素を見(jiàn)積もっています。