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●牛を作るが、鳴く牛を作る。

●社長に100のいいことをするより、悪いことをしたほうがいいです。

三國の時期は

第一の要素——業(yè)績は第一位です。

関雲(yún)長は襄陽を攻め抜いて、趙子龍は単獨で主人を求めて、老黃忠は天蕩山、張翼徳大は長坂坂坂を騒いで、どれも功績が顕著で、やっと職務(wù)の昇進を換えました。

同じように、現(xiàn)代社會においても、企業(yè)は営利機構(gòu)であり、福祉院ではない。

二つ目の要素は牛を作るということですが、できる牛を作るということです。

職場では、老黃牛のように勤勉で地道な仕事が必要ですが、魯迅が提唱した「頭を下げて甘んじて子供の牛になりたい」という精神は職場では完全に適用されません。

成績を出したら、社長に知らせるべきです。

社長はもともと従業(yè)員の仕事ぶりを見るべきだと思われますが、社長は忙しいので、すべてのことを解決することができません。

だから、上司が自分の努力が見えないと文句を言わないでください。職場のルールがよく分かりません。

第3の要素——大膽に擔當して、支配人の最も必要とする時出現(xiàn)します。

趙雲(yún)はどうしてこのように劉の支配人の稱賛を受けて、趙雲(yún)が大膽に擔當するため、その上いつも支配人の最も必要とする時身の回りで現(xiàn)れます。

例えば、周瑜は美人で劉備を誘い、劉備のお見合いの時に彼をやっつけます。

趙雲(yún)が守備隊長として、左右に隠れている刀の斧を見破って、無事に任務(wù)を完成しました。劉備は全身を退かせただけでなく、美人を抱いて帰ってきました。

これでやっと諸葛亮が周瑜を嘲笑う機會ができた。周郎の妙策は天下を安定させ、夫人を失ってまた兵を折った。

だから、職場で責任を持って、勇気を持って責任を持って、そして円満に任務(wù)を完成することができて、支配人の最も必要とする時最も信頼できる従業(yè)員になります。

このように、昇進しないのも難しいと思います。

第四の要素は「殘りは王」です。

堅持して、しっかりと守って、そして仕事をしっかりと行って、あなたが続々といくつかの同僚を送り出す時、あなたは元老になって、昇進の機會は自然と大きくなります。

でも、昇進したいなら、せっかちな心理を克服しなければなりません。社長も自分の考えがありますから、昇進の要求があると思いますが、社長はまたあなたを試してみたいです。ですから、もう少し辛抱して待ってください。

諺によると、試玉は三日で満期になります。弁舌は七年の期限が必要です。

金です。社長はいつもあなたの光を見ます。

もしあなたは以上の何時をやり遂げるならば、支配人はまだあなたに昇進していないで、あれは私はあります1つの殺人兵器はあなたに伝授します——支配人に100件のよい事をして、支配人と1件の悪い事をするほうがいいです。