記者：先ほどあなたの夢と創(chuàng)業(yè)という言葉に觸れましたが、私たちから見れば、この2年間、ピケグループは非常に急速に発展しています。先ほど述べたように、連絡所に上場していても、近年、二、三線都市に急速に出店していても、萬店計畫を提出しています。現(xiàn)在の中央報全體を含めても非常に良い狀況だ。私は理解して、あなたのお父さんの創(chuàng)業(yè)は1回の創(chuàng)業(yè)と言えて、それではあなたは今2回の創(chuàng)業(yè)と言えて、2回の創(chuàng)業(yè)の過程の中で、あなたは何か困難にぶつかったことがありますか？

許志華：二次創(chuàng)業(yè)は私の理解では、私たち親子三人で、私の父、弟と私の共同創(chuàng)業(yè)は、私たち全員を率いて、ピケ人全員の共同創(chuàng)業(yè)であり、私一人の創(chuàng)業(yè)として理解するだけではなく、ピケ人全員の共同創(chuàng)業(yè)であるべきです。

現(xiàn)在の発展では、ピケは過去に急速に発展し、特に2005年、2006年には國際化を通じて、ブランド國際化の牽引を先導し、ピケを急速に発展する通路に入れる?，F(xiàn)在、最大の課題は、このような急速な発展傾向を維持し続けることができるようにすることであり、どのようにして仕事內(nèi)部のシステムが私たちのこのような急速な発展の不足をより支援することができるようにすることであり、これはもちろん一定の課題がありますが、私たち自身も人材の導入、企業(yè)文化の建設、情報システムの建設にかかわらず、絶えず努力しています。これらの面での努力を続けています。もちろん、これらのものも絶えず挑戦しています。結局、私たちは毎日新しい高さに直面しています。私はこのような會社を管理したことがありません。會社の従業(yè)員の一人もこのような高さを経験したことがありません。だから、私たち自身は絶えず探索して、自分で模索していますが、私は信じて、1種の開放的な態(tài)度、開放的な心理狀態(tài)を維持して、百川を海納することができて、包容して聞くことができて、私は私たちのチームと一緒に成長することができると信じています。

記者：前に提案した二、三線都市の突破は、今どの程度の幅に達していますか。

許志華：現(xiàn)在、私たちの利益點と主要市場はまだ中國の二、三線都市、特に三線都市にあります?，F(xiàn)在、ここは私たちの主な陣地です?，F(xiàn)在、ピケの拠點は全國に広がっており、現(xiàn)在の専門店の數(shù)は6700店以上に達しており、年末には7000店を超える見込みです。

記者：7000店はあなた方の萬店計畫に近いです。

許志華：だから計畫全體で言えば、目標にも近づいている。もちろん、萬店は私たちの究極の目標ではありません。私たちの目標はピケをグローバルブランドにすることです。目標はやはりこの方向で、ネットポイントは段階的な目標にすぎません。

現(xiàn)在では、ほとんどの場所に私たちのネットワークがあります。しかし、今挑戦しなければならないのは、どのようにして私たちの単店の利益を高め、店の面積、位置、イメージ、サービスなどの面で絶えず努力し、同時に私たちを本部として端末ごとに起こっていることを理解、管理、制御することができるようにすることであり、このことは絶えず仕事をしています。