職場の新人には「問題青年の稱號」が與えられています。適応力が悪い、主動性がない、責(zé)任感がない、チームワークになじめない、プライドが高いなどの問題が、職場の新人の頭の上にしっかりと取り巻いています。

職場の新人は迅速な職場で地位を占めたいです。上司と同僚の承認を得て、成長期を経て、誠実と信用、謙虛さを求めます。

古來より「徳と才能を兼ね備えている」者こそ人に好かれてきた。

謙虛に質(zhì)問を求める

孤高の譽れ高慢な才能は自分に多くの學(xué)習(xí)の機會を失わせることができるだけ、職場の新米として新しい環(huán)境の中にあって、いくら奨學(xué)金を獲得したとしても、どれだけの能力があっても、校門を出る時から、すべてゼロから始まります。

仕事に參加したばかりのあなたはアイデアがあり、抱負があるのはいいことです。

「急がば回れ」は他の人に認められてこそ、仕事の業(yè)績が一番有力な証明です。

コミュニケーション?協(xié)力

コミュニケーション能力が強い人は、どこに行っても一人で行くことができません。コミュニケーションが上手な人は、どこに行っても一人ではないです。コミュニケーションの協(xié)力は、初心者のほうが早くチームに入ることができます。

他の人に尊重されたいなら、まず他の人を尊重します。同僚を親しくさせたいなら、まず積極的に周りの同僚に親しくして、積極的に質(zhì)問して、問題を教えてください。

堅実で勤勉である

80年代の新入社員は、多すぎる優(yōu)越感によって、彼らは多すぎる欠點と不足を見落としてしまいました。自分の発展に適した職業(yè)の方向が見つけられません。

例：ある外資系企業(yè)は、有名な學(xué)校を卒業(yè)した新人を募集しています。弁舌が上手で、優(yōu)越感が強くて、注意力を引かれました。

それから、有名ではない學(xué)校を卒業(yè)した新人を募集しました。誠実で真面目で勤勉で、すぐに環(huán)境に慣れました。今はその會社で発展したほうがいいです。

責(zé)任感

大事に出會うと、誰でも真剣に対処し、慎重に対処し、時には責(zé)任感は仕事の些細なことに現(xiàn)れます。

多くの新人は往々にしてこの點を見落として、これに対して無視します。

職場の新人に対して、仕事ごとに、仕事ごとに、上司や同僚に自分の知識と価値を見せてこそ、良い仕事をしてこそ、信頼を勝ち取ることができます。