過(guò)去數(shù)ヶ月の事態(tài)は、中國(guó)の

利豊有限公司（Li&Fung Ltd.）社長(zhǎng)の楽裕民（Bruce Rockowitz）はこのように言います。

利豊は香港貿(mào)易と物流業(yè)界の隣の羊で、ウォルマート（Wal-Mart）とTargetなどの會(huì)社の主なおもちゃです。

楽裕民は木曜日に香港で利豊の半年間の業(yè)績(jī)を発表した時(shí)に、私達(dá)と取引先が受ける価格はすでに上昇しています。バングラデシュ、ベトナム、インドネシアからの調(diào)達(dá)を通じてこのような圧力を軽減しました。

しかし、これらの國(guó)の労働力と原材料コストも上昇しています。

彼は、これらの國(guó)は全部とは言わないで、少なくとも大多數(shù)は中國(guó)から定価の案內(nèi)を探しています。中國(guó)の価格が上昇すると、多くの他の國(guó)も追隨します。中國(guó)以外の世界にも労働力があります。

利豊は中國(guó)、東南アジアなどのメーカーと歐米の小売業(yè)者の間で仲介の役割を果たしています。

同社は世界の消費(fèi)財(cái)の貿(mào)易と製造についてよく知っています。

取り扱い貨物のうち、中國(guó)製は半分を超え、東南アジアは21%、南アジアは15%を占めています。

國(guó)別で計(jì)算すると、上半期の生産量の伸びが最も速いのはインドで、増幅は27%で、ベトナム、インドはそれぞれ19%と15%伸びています。

中國(guó)は10%増えました。

楽裕民さんによると、私たちは製造業(yè)國(guó)家の大きな変化を経験しています。この変化は數(shù)年後にやっと落ち著いてきます。

上昇したのは労働力コストだけではない。

彼は原材料の価格もすでに上昇しており、大口の商品の価格はすでに上昇していると言いました。全體的に見(jiàn)て、コスト圧力は確かに存在しています。市場(chǎng)は比較的に弱いですが。

小売業(yè)者はこれらの増加したコストを自分で消化しなければなりません。

楽裕民によると、多くの小売業(yè)者は価格の上昇を受けています。

中國(guó)だけでなく、価格が値上がりしています。

値上げ分を今の市場(chǎng)の消費(fèi)者に渡すのはもっと難しいと思います。

だから小売業(yè)者が本當(dāng)に期待しているのは、どうやって効率を上げて、どうやって安く販売するかです。

経済に関する全體的な見(jiàn)方において、楽裕民は消費(fèi)者感情が過(guò)去數(shù)週間にわたって変動(dòng)していると感じています。

彼は小売業(yè)者にとって、業(yè)務(wù)はどれほど大きく落ち込んでいませんが、當(dāng)時(shí)とは比べものになりませんでした。今の減速はきっと二回の調(diào)査ではなく、消費(fèi)者はやはりお金を使っています。これは変化です。どれぐらい続くかは分かりません。

利豊は1906年に中國(guó)大陸で創(chuàng)業(yè)した貿(mào)易會(huì)社から始まりました。

今は小売業(yè)者がアジアの製造業(yè)センターから商品を仕入れて、アメリカとヨーロッパの売場(chǎng)の棚に荷物を運(yùn)んでくれます。

同社の上半期の利益は、昨年同期の世界貿(mào)易と比べて停滯しているときに反発した。

収益は66.4億ドルで、12%伸び、株主の利益は2.78億ドルで、55%伸びた。

楽裕民さんによると、これは私たちの史上最高の半年です。