生地メーカーはどうやって作りますか

「博揚(yáng)紡績」総謝冬暁來柯橋の初めは、ファブリック市場の発展に獨(dú)特な見解があります。ファブリック同質(zhì)化現(xiàn)象は非常に深刻で、価格戦をするには道がありません。生存し、勝利するには特色が必要です。

自分の特色を形成するために、確立します。

機(jī)會(huì)はいつも準(zhǔn)備のある人に與えます。

謝冬暁は福建省晉江人で、「染め牌」と「強(qiáng)覇」は故郷で、晉江英林鎮(zhèn)から來ています。

これらのアパレルブランドとの長期的な接觸は、生地の研究開発とデザインのほかに、既製服製品にも足を踏み入れることを十分承知しています。

晉江と紹興のそれぞれの優(yōu)秀さと劣勢(shì)について、謝冬暁は「晉江の紡績産業(yè)はすでに成熟しており、服にもっと集中しています。敷居が高いです。紹興の発展の勢(shì)いはとても強(qiáng)く、政策支援以外にも比較的安い労働力コストがあります。これらはすべて第二線市場を占領(lǐng)するために他のところと比べられない優(yōu)勢(shì)を提供しています。

そのため、この基礎(chǔ)の上で、適切に発展して衣服になって、生地に影響することはできなくて、相反して、布地の販売、企業(yè)のブランドを確立することに対して促進(jìn)があります。

ブランドを作るには、急いではいけません。少しずつ積み重ねていかなければなりません。

「個(gè)性的な時(shí)代です。一つの分野でブランドを確立できればいいです」と謝冬暁さん。