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常州紡織服裝業(yè)は産業(yè)プラットフォームの規(guī)模の生地を昇格させます。

2010/9/26 11:31:00 70

服裝を紡ぐ

江蘇常州市天寧の伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)として、紡績服裝は數(shù)回の大波を経験してから再び上昇しました。

記者は最近のインタビューで、本社の経済、ブランド戦略、技術(shù)高地などが、天寧區(qū)紡織服裝産業(yè)の新しい名刺になっていることが分かりました。

いくつかの基幹型、先導(dǎo)型企業(yè)は成長を加速し、天寧紡織服裝業(yè)を生まれ変わらせています。


本部の経済、研究開発設(shè)計の上流に挺進(jìn)します。


敷地面積は15ムーしかないですが、年間売上高は10億元に達(dá)しています。

この産出比は伝統(tǒng)的な概念の中のアパレル企業(yè)を転覆させました。

記者は東奧の服裝會社で見ました。ここでデザインと研究開発を?qū)煿イ筏皮い蓼埂?00人余りの研究開発チームは毎年3000個以上の服の新型を開発しています。

あるデザインは歐米の200萬件の注文を受けられます。

企業(yè)が自主的に開発した酸化?色褪せ水洗い技術(shù)は國內(nèi)の空白をカバーしています。低エネルギー水洗設(shè)備も輸入に取って代わることができます。國內(nèi)の多くのメーカーが注文しています。

企業(yè)の責(zé)任者は、本社経済を作ることによって、資源の消耗を最小限に抑えながら、利益率の一番高い部分をしっかり握ったと述べました。


上流の段階に進(jìn)んで、天寧紡織服裝企業(yè)のコンセンサスになります。

この二年間は世界的な金融危機(jī)の衝撃を受けましたが、業(yè)界の科學(xué)技術(shù)革新の投資は依然として20%以上の伸びを維持しています。

東高染色有限公司の趙仲興會長は記者団に、企業(yè)が開発した「無水化塗料連続染色技術(shù)」は去年國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)歩二等賞を獲得し、年間1400萬米の布で計算して、年間15萬トンの節(jié)水と39萬トンの節(jié)電ができ、生産コストを450萬元減らすことができます。

次は、企業(yè)が技術(shù)と基準(zhǔn)で株式を取得し、広範(fàn)囲にこの技術(shù)を普及させる。


內(nèi)生動力、加工型はブランド型に転換します。


天寧の紡織服裝産業(yè)はここ數(shù)年來著実に向上し、企業(yè)の倒産が少ないです。

重要な原因の一つは、多くの企業(yè)がすでに加工型からブランド型に転換し始めています。


紡績服裝は原材料コストの上昇、労働力のコストの増加、海外市場の需要不足などの不利な要素が入り交じっている時に、天寧區(qū)は産業(yè)のランクアップ、企業(yè)の持続的な発展から著手し、積極的に紡織服裝の「伝統(tǒng)産業(yè)ブランド化」を推進(jìn)し、市場競爭力を高めると提出しました。


東源紡織捺染有限會社で、記者はこの企業(yè)が去年2000萬元を投じて「キラキラ家族」の服裝ブランドを創(chuàng)立したことを知りました。

社長の厳健氏によると、現(xiàn)在企業(yè)はオンライン販売プラットフォームと実體展示店を設(shè)立し、長江デルタでブランドを普及させ、販売実績は非常に顕著である。

彼は、外加工とブランド作りは2つの異なるシステムであり、國內(nèi)販売市場の競爭も非常に激しく、企業(yè)は自主設(shè)計と自主自主設(shè)計をめぐっていると考えています。

ブランド

建設(shè)は全力で突破する。


同じ天寧の艾貝、老三、華利達(dá)、帝商などの企業(yè)に位置して、皆速く自分のブランドを育成しました。

老三グループの姚幼卿會長によると、企業(yè)が発売した「ウィニーヴィヒ」ブランドの男裝は、江蘇省國際服裝節(jié)に引き続き風(fēng)采を示し、多くの國際注文を獲得した。

彼は、加工型企業(yè)はブランド型に邁進(jìn)し、品質(zhì)を絶えず改善する高度に向上させるだけでなく、海外ブランドの管理経験を?qū)Wび、より多くの蓄積をすると考えています。


整合を加速し、産業(yè)プラットフォームの規(guī)模生地を向上させる。


區(qū)経信局局長の趙明氏は、

服裝を紡ぐ

天寧工業(yè)の経済発展の中で重要な地位があります?,F(xiàn)在は全體的に低コストで支えられている伝統(tǒng)産業(yè)體系に屬しています。現(xiàn)在の産業(yè)統(tǒng)合の最適なチャンスをつかむために、大企業(yè)をリーダーとして、産業(yè)チェーンを統(tǒng)合し、大規(guī)模で高レベルの産業(yè)プラットフォームを形成します。


記者は取材の中で発見して、新しい発展の情勢の下で、安い労働力と安値で競爭して勝つ小さい企業(yè)の風(fēng)光に頼ってもうなくて、いくつかの紡織の服裝の大企業(yè)、有名な企業(yè)は新しい発展のきっかけを迎えました。

例えば旭栄ニットは連続して國家紡織品研究開発センター、検査センターの稱號を獲得して、アディダス、プーマなどの國際ブランドのアジア地區(qū)の指定サプライヤーになります。老三グループは取引先の理解を求めて、注文を獲得して、売価を高めます。


このため、天寧は効果的な資源の統(tǒng)合を通じて、積極的に條件のある企業(yè)を支援して、より強(qiáng)くします。

関連企業(yè)の買収、買収をサポートするほか、全區(qū)で設(shè)計、研究開発、マーケティング、會計事務(wù)所、法律コンサルティングなど一連のサービス會社の導(dǎo)入を加速し、産業(yè)クラスターをさらに充実させ、ブランドの付加価値を増加させる。


空寧

服裝を紡ぐ

産業(yè)プラットフォームの向上はすでに始まっている。

その中で、彫刻荘街道は計畫を編纂して、資金調(diào)達(dá)の知恵を高める力を入れて、重點(diǎn)的に老三、東霞、亜泰などの規(guī)模の企業(yè)を支援して、初歩的に織って、染めた後に整理することを?qū)g現(xiàn)しました。

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