晉江靴機(jī)は目を東南アジアに向けて集団で投げます。
鴻安(福建)機(jī)械有限公司の社長(zhǎng)である?yún)医ㄜ姢献罱?、ベトナムやインドなどの情?shì)に注目しています。 本土市場(chǎng)のシェアが安定していることを前提に、呉建軍は市場(chǎng)の重心を外に開(kāi)拓することを考え始めました。ベトナム、インドなどは鴻安機(jī)械の市場(chǎng)開(kāi)拓の第一の場(chǎng)所になりました。
福建は三大靴機(jī)の生産基地の一つとして、一部の製靴機(jī)械企業(yè)の製品は基本的に靴製造技術(shù)の各一環(huán)をカバーしています。工場(chǎng)全體の出力能力を備えています。製品技術(shù)の含有量と等級(jí)は臺(tái)灣の靴機(jī)のレベルを超えています。製品の技術(shù)レベル、生産管理及び市場(chǎng)販売に特徴があります。一部の製品はすでにヨーロッパ、東南アジアなどに輸出されています。
福建の靴機(jī)の最も主要な生産區(qū)として、晉江の靴機(jī)は更に福建の靴機(jī)の國(guó)際市場(chǎng)を衝撃する主力軍になります。
有名な靴機(jī)、鴻安機(jī)械などを含む本土の靴メーカーは東南アジアに目を向けています。
ローカル市場(chǎng)の容量が安定している
晉江靴産業(yè)のセットとして、製靴機(jī)械は臺(tái)灣に由來(lái)しています。今は晉江の多くがあります。
製靴機(jī)械
製造企業(yè)は以前は臺(tái)灣地區(qū)の製靴機(jī)械企業(yè)の代理商で、販売、組み立て、修理、サービスを通じて、最後に核心技術(shù)を掌握して、自分の開(kāi)発能力を形成して、自分の製品に転化します。
この過(guò)程の中で、晉江も大量の優(yōu)秀な靴製造機(jī)械企業(yè)を生み出しました。
10年以上の発展過(guò)程で、晉江の靴機(jī)はもう基本的に靴製造産業(yè)に効果的なセット供給ができました。
しかし、本土の靴産業(yè)への過(guò)度の依存から、本土の靴産業(yè)は十分な革新能力が不足しており、同質(zhì)化現(xiàn)象が非常に深刻で、晉江の靴機(jī)産業(yè)の市場(chǎng)総量はずっと停滯しており、これも多くの晉江靴機(jī)企業(yè)の発展の困惑となっている。
「外部から見(jiàn)たら、
晉江の靴
産業(yè)は靴の需要がとても大きいです。
この言葉自體は間違っていませんが、いくら大きな市場(chǎng)需要も多くの企業(yè)の共同経営に耐えられません。
ここ數(shù)年來(lái)、晉江靴産業(yè)は
靴のエンジン
の需要は比較的安定したレベルに達(dá)しています。
大きなアクシデントがないと、本土の靴メーカー市場(chǎng)はほぼ毎年低い水準(zhǔn)で成長(zhǎng)しています。
呉建軍は記者に対し、下流の靴工場(chǎng)、完成品靴工場(chǎng)の発展と同じように、本土の靴市場(chǎng)は製品に対する需要が安定してきており、短期間で爆発的な発展が見(jiàn)られなくなります。
本土市場(chǎng)が安定しているのは一方だけで、晉江靴機(jī)にとって、本土市場(chǎng)で生存するにはもう一つのショートボードがあります。
「これまで、晉江の本土で生産された靴機(jī)は臺(tái)灣の靴機(jī)だけをもとに修正されています。完全に獨(dú)立したデザイン、開(kāi)発された機(jī)械を引き出す企業(yè)はなかなかありません。
市場(chǎng)全體の需要が旺盛な時(shí)には、このショートボードはまだ現(xiàn)れませんが、市場(chǎng)の需要が安定してくると、晉江の靴機(jī)の不足がはっきりと分かります。
今晉江の靴の機(jī)械の市場(chǎng)の上で靴の機(jī)械の需要に対して主にハイエンドの靴機(jī)のこのいっしょに集中して、このひとつは本土の靴の機(jī)械の企業(yè)が満たしにくいのです。
これは、市場(chǎng)空間がまだありますが、本土の靴メーカーが楽しめない狀況を招いています。
ある匿名の靴メーカーの社長(zhǎng)が記者に語(yǔ)った。
福建喜登攀スポーツ用品有限公司の張嘉猛社長(zhǎng)はこの問(wèn)題についても同じ考えを持っています。
「企業(yè)が著実に発展している時(shí)期にあったら、大規(guī)模な機(jī)械を買(mǎi)い入れる人は全然いません。
結(jié)局機(jī)械の設(shè)備を買(mǎi)うのは長(zhǎng)期投資で、しかも他の投資と違って、機(jī)械が買(mǎi)ってきたら価値が下がるだけで、高くなりません。買(mǎi)った機(jī)械が再販売される時(shí)はスクラップにも及ばないです。
これも多くの下流メーカーが考える問(wèn)題の一つです?!?/p>
張嘉は大いに話をした。
外拓は東南アジアが第一です。
本土市場(chǎng)の発展空間は限られています。外來(lái)の「勢(shì)力」はまた晉江市場(chǎng)の略?shī)Zを増大しました。
內(nèi)憂外患の下で、多くの晉江靴機(jī)は次第に外に市場(chǎng)空間を開(kāi)拓する歩みを始めました。
晉江の靴機(jī)の外で拓く歩調(diào)の中で、インド、ベトナムを代表する市場(chǎng)は彼らの第一目標(biāo)となりました。
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