「ファストファッション」路線でも、ネット直売を開発し、

しかし、モデルチェンジします

蕭山のある家紡績企業(yè)はもう10年近く働いています。

「しかし、服裝に比べて、紡績の消費理念は國內(nèi)市場での認知度が明らかに足りない」

この企業(yè)の擔當者の王さんによると、歐米の家庭ではシーツを年に2、3セット取り替えているかもしれませんが、中國の一般家庭では何年も替えられないかもしれません。

現(xiàn)在、國內(nèi)市場にはすでにローランド、水星、アンナなどの大きなブランドがあります。他の大小のブランドは何百もありません。このような激しい市場競爭の中からスプーンを分けたいです。私たちのような中小企業(yè)にとって、短期間ではほとんど不可能です。

王さんによると、単純に數(shù)十軒の専門店を設立するには、少なくとも千萬元を投資する必要があるということです。

服裝企業(yè)も同じようにこの問題に直面しています。

浙江省服裝業(yè)界協(xié)會の孟平副秘書長は、現(xiàn)在、國內(nèi)の対外貿(mào)易服裝企業(yè)だけでなく、國內(nèi)市場への転換を進めており、海外のいくつかの二、三線ブランドも大量に中國に進出していると話しています。