高級ファッションオーダーメイドブランド

もう一つの蛇が象を飲み込むゲームかもしれません。

21世紀(jì)の経済報道によると、國內(nèi)

ブランド伊芙快適は、世界的に有名な高級ファッションカスタムブランドクリスティーンLacroidを積極的に買収する準(zhǔn)備をしています。

関係者によると、7月27日にフランスで競案を提出した。

現(xiàn)在、各當(dāng)事者は伊芙の快適な入札価格の開示を拒否しています。

しかし、既存の情報によると、イブは少なくとも5000萬ユーロを支払う必要があります。

もし競売が成功すれば、クリスティーナのラクロクスが大中華區(qū)（中國大陸、香港、マカオ、臺灣）の

永久使用権

上記の関係者によると、彼らは伊芙快適と投資家IDGの資本を指しています。

この取引は遅くとも今月末には分かります。

IDG中國創(chuàng)始パートナーの熊暁鳩は、「IDG資本は長年にわたり海外の消費(fèi)財會社と投資家と友好的で安定した協(xié)力関係を築いてきたので、これによって

資本はChristian Lacroidの取引情報に最初に反応することができます。

金融危機(jī)の機(jī)會

これは終わりだとは思いません。別の始まりだと思います。

クリスティーンLacroidは自分で言います。

2009秋のパリ高級オーダーメイドショーで、

いつになく、黒と青の織りなす金色の刺繍で最後の別れを告げる。

今年7月、Christian Lacroidは破産を宣言しました。

金融危機(jī)は高級ファッションオーダーメードの分野に影響を與えました。この素はクリスティーンディオールとChannelと並ぶ高級品です。

ブランドをカスタマイズして、破産の深淵に向かいます。

Lacroicx最高経営責(zé)任者ニコラスTopiolは、2009年秋のシリーズの売上高は35%下落し、2008年は1400萬ドルを失ったと発表した。

今年の6月まで、この會社は投資家と金融協(xié)力者を通して會社の力を強(qiáng)化することができませんでした。

クリスチャン?ラクロックスとバーナード?アーナールは1987年にこの高級オーダーメイド會社を設(shè)立しました。

傘下のブランドは、1995年にFlidaのFalicグループに販売されました。

これは伊芙に快適なチャンスを與えました。

この本部はアメリカのニューヨークにあります。

キャリアウーマンのための「クローゼット文化」を目指し、中國では40～80個の限定販売を行っています。

2001年から中國に入り、伊芙は現(xiàn)在全國で新疆ウイグル自治區(qū)のクルラーを含む都市に60以上の旗艦店を出しています。

チーフクリエイターとCEOの沈宏さんは、外交官で元羽西さんのグローバルマーケティングディレクターを務(wù)めています。

図

以前は「IT」のようだったIDGが今回発売された。

偶然でもない。

熊暁鳩の紹介によると、IDG資本はここ數(shù)年來ずっと消費(fèi)財、特にアパレル業(yè)界に注目しています。

2007年末には、伊芙を投資した後まもなく、IDGはまた広東賓寶服飾の3000萬ドルに手を出して、第二の株主になりました。

また、IDGはネットアパレルブランドの凡客誠品（VANCL）と中國最大の

YOKAの投資者。

IDGは自分のファッション消費(fèi)地図を作っています。情報から商品まで。

その背景には、中國のファッション消費(fèi)財の巨大な消費(fèi)能力がある。

目的と寶物を與える

例えば、2004年の成立後の初年度は売上高が1億元に達(dá)し、2006年は2倍になり、2007年は3.5億元に達(dá)した。

親會社IDGグループに背き、IDG資本も育成されている。

嗅覚の近水樓

1998年、IDGはアメリカ最大の消費(fèi)者雑誌出版會社Hearstと合弁戦略連盟を設(shè)立し、「メトロポリタン」の版権を中國に譲渡することに成功しました。

」雑誌。

この基礎(chǔ)の上で、IDGはまたアメリカのその他の有名な雑誌の出版會社のNational Geographic Society、Rodale、Code Nast、Reed Business Informationなどと類似の関係を創(chuàng)立して、國內(nèi)で協(xié)力して《を出版しました》を出版しました。

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」など消費(fèi)者向けの雑誌は20冊近くあります。