経営に道があり,小さな店でも大金を稼げる。
小さな コンビニ 店は大きくないですが、もし 経営する 當(dāng)を得て、良い利潤(rùn)をも収穫することができます。 価格の上では、コンビニは大きいスーパーと比べて優(yōu)位性に欠けています。 次に、瀋陽(yáng)のコンビニの社長(zhǎng)がどのように彼の店を経営しているのかを見(jiàn)てみましょう。
5銭を稼いでも訪問(wèn)します。
商品を送る
「大金は儲(chǔ)からないが、小銭は儲(chǔ)からない」。
今もこのような考えを持っていると、あっという間に一連の金儲(chǔ)けのチャンスを逃してしまうかもしれません。
瀋陽(yáng)市皇姑區(qū)天山路に住む李さんはお金を儲(chǔ)ける機(jī)會(huì)を逃さないコンビニの店主で、牛乳一本で5銭の商売をしています。彼女は注文を取るだけでなく、親切に無(wú)料で配達(dá)してくれます。
店舗の位置選びが厳しいです。
商売をするには先手を取ることが大事ですが、李さんはビジネスを始める時(shí)に、自分だけが加盟するコンビニは瀋陽(yáng)で百以上営業(yè)しました。
二〇〇三年の創(chuàng)業(yè)を思い出すと、李さんは笑顔で記者に言いました。
一九九八年、李さんは結(jié)婚したばかりで、まず自分で退職し、続いて夫も一時(shí)帰休した。
あっという間に二年間が経ちました。李さんはお母さんになりました。子供が生まれてから、李さんに緊張感を感じさせました。夫とお年寄りの負(fù)擔(dān)を軽減するために、李さんは家から近い二十四時(shí)間のコンビニを探しました。
人がお金を儲(chǔ)けるのと自分がお金を儲(chǔ)けるのは結(jié)局同じことで、李さんは急いで1年3000元の加盟費(fèi)を払って、やっと店をオープンする良い場(chǎng)所を探すのは簡(jiǎn)単なことではないことを発見(jiàn)しました。
「私は當(dāng)時(shí)、このような基準(zhǔn)がありました。まずコンビニは大きいスーパーから少なくとも五百メートル以上の距離があります。その次にコンビニの近くで住民が比較的に集中しています。學(xué)校や大企業(yè)などの固定消費(fèi)者がいます。しかも購(gòu)買(mǎi)力が比較的強(qiáng)いです?!?/p>
李さんは店を探す條件の2つは言い終わることができますが、実際に操作するのは簡(jiǎn)単ではないと言いました。市內(nèi)5區(qū)を走り続けて、やっと西塔地區(qū)に近い営業(yè)面積の85平方メートル、4、4つの高級(jí)住宅団地に隣接する店を選びました。
商品を戸口まで回して閑散とした狀態(tài)にする
李さんが加盟しているコンビニは十?dāng)?shù)日で開(kāi)店しました。
開(kāi)店してからというもの、商売は閑散としています。三ヶ月前はお金だけ見(jiàn)て、お金が入らなくて、人気とお金を稼ぐということはなおさらです。
経営の中で、李さんはだんだん気づいてきました。コンビニは値下げの空間でも優(yōu)勢(shì)を占めないです。コンビニの商品はもう一枚売って何角の利益を得ています。
そこで李さんはサービスに関する文章を書(shū)き始めました。大手デパートの電気製品の無(wú)料配送のように、コンビニでも宅配できると思いました。
彼女は名刺やチラシをたくさん印刷して、近くの団地に屆けてもらいました。続いて電子レンジなどを買(mǎi)って、お客さんのためにハンブルクと牛乳を無(wú)料で溫めてくれました。
コンビニは本當(dāng)に便利になりました。ビジネスももちろん訪ねてきました。李さんが商品を?qū)盲堡皮欷皮?、店の電?huà)はホットラインのように人気があります。特に毎晩六時(shí)から十時(shí)の間に、三人のマネージャーが商品を?qū)盲堡皮欷蓼护蟆?/p>
アイスクリーム一本、醤油一本、味素一袋、お客様の電話(huà)一本で、李さんのコンビニは最短の時(shí)間でお客様のニーズを満足させて、買(mǎi)い物に出かけない快適さを享受しています。ますます多くのお客様が李さんの店から離れられなくなりました。
商品のにせを言われても,偽物が心配だ。
言うことができて、みんなはコンビニに行って買(mǎi)い物して、普通の図のはすべて便利で、便利です。
価格の上で、人々はべつに多すぎる注意を必要としなくて、これは経営者が仕入れの時(shí)目の前の小さい利益に迷わないように注意しなければならなくて、いくつかのにせものに入って本物の商品に入るより多くのコストを節(jié)約するかもしれません。
仕入れの方面で、李さんは自分の目的があります。
また、自分と同じようにコンビニを経営している友達(dá)に対して、李さんはもう一つの提案があります。それは仕入れの時(shí)に商品を全部入れるということです。生活必需品は必ず必要です。一部の商品はお金を儲(chǔ)けないかもしれません。
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