2001年に経済學者の予測がありましたが、中國は毎年20%の経済を維持し続けています。

馮小剛の作品の中に経典のせりふがあります?！钢埭辘坞O人はベンツを運転しているのではなく、BMWを運転しているのです。日本車を運転すると、挨拶ができません。」でも、まもなく「BMWベンツを運転するのは成金です。少し品が必要です」という観點があります。

2000年から2010年まで、十年間の間に私たちの価値観は根本的に変わってきました。

チャダハの『贅沢崇拝癥』では、贅沢品消費を5つの発展段階に分けています。

今の日本は「ライフスタイル」の部類に入っていますが、中國は第3段階に位置付けられています。

改革は私たちを新しいものに持ち込みます。

エンゲル係數(shù)（一人當たりの収入における食料支出の割合は、數(shù)字が高いほど生活狀況が困難であることを示し、數(shù)字が低いほど生活が豊かであることを示している）を基準にしてみると、中國の一人當たりの収入に占める食料の支出の割合は1980年の52%から2008年の37%に減少しており、文化蕓術(shù)の支出の割合はすでにその年の2%から現(xiàn)在の16%に上昇しており、買い物の割合は元の23%から49%に急上昇している。

これらのデータは表面的には人民の生活水準と素質(zhì)が絶えず向上しているが、別の側(cè)面から見ると、実は民衆(zhòng)の消費に対する需要の一つである。

30年未満の時間、人々の文化に対する需要は7倍以上になり、買い物の割合も倍になりました。

人々がこのような需要を持っている以上、いかに正しく、健康的に國民の文化消費生活を?qū)Гい皮い?、また私たちの前に置かれている課題です。

この改革はわが國のGDPの數(shù)値を大幅に高めるだけでなく、新たな消費時代にも我々を持ち込んでくるからです。

胡潤「2009富豪消費価格指數(shù)」の報告によると、中國內(nèi)陸部のトップクラスの高級品消費層の中で、資産は1000萬元以上の82.5萬人で、一億元以上の人は5.1萬人である。

「2009中國千萬富豪ブランド傾向報告」によると、豪華車、腕時計、寶石類などのぜいたく品は、大部分が富豪の消費者リストにありますが、これらの消費は金融危機の影響を大きく受けていません。

2006年フェラーリは記念スポーツカーを発売しました。このスポーツカーは性能が優(yōu)れているほか、形も完璧です。世界で10臺しか生産していないのが特徴です。限定記念版です。

しかし、この車がオフラインで納品されると、7臺が直接に入ってきました。

1978年の春、おしゃれでロマンチックなフランスの中年男が中國に來ました。

彼は自信を持って中國が將來巨大な贅沢品消費市場になることを予言しました。1980年にこのフランスのデザイナーは北京で王権を象徴する宮殿–故宮で彼の名前で命名されたブランドの服裝発表會を開催しました。

私たちはこの事件を國際ファッションブランドとして正式に大規(guī)模に新中國に進出することが好きです。

これは世界の高級品大手が中國のこのますます肥沃になる市場に注目し始めたことを象徴しています。このフランスのデザイナーの名前は–スピル？

中國のファッションを追求する人々は1979年、ピル?カーダンが招かれて北京の民族文化宮で専門家だけが參加するファッションショーを開催しました。8人のフランス人モデルと4人の日本人モデルが中國の「美學開放」のために第1回のショーを行きました。

海外の高級ブランドの中國での版図拡大

2009年に連続數(shù)年の世界第一の高級ブランドであるLVグループは、そのブランド品LVバッグが全世界の販売量の中で、中國はすでにアメリカを上回り、日本に次ぐ第二の消費國となっています。

世界で最も有名な高級車ブランドの一つであるロールス?ロイスは、2009年にその會社が発行した2008年の販売量指數(shù)の中で、金融危機の影響を受けて、世界で一つの國の販売量が増加したほか、他の國の販売はすべてマイナス成長を遂げました。

2008年の年末に、ディオールは北京798蕓術(shù)區(qū)の尤倫斯蕓術(shù)センターでそのブランドのテーマ展示を開催しました。8000平方メートルの蕓術(shù)センターを包んで、建てただけで二ヶ月以上の時間がかかりました。全體の活動は億元かかりました。

ディオールの成長過程とブランド文化をジャンル別、段階別に全面的に展示する。

2009年世界第4位の高級ブランドシャネル（CHANEL）は、中國?上海の外灘にある半島ホテルに中國初の「高級オーダーメイドファッション店」を設(shè)立すると発表した。

さらに、上海の南京西路にある旗艦店の面積を拡大すると発表しました。

2009年3月には年初のシャネルの挑発を受けたかもしれないが、グッチ（GUCCI）は上海南京西路金鷹國際ショッピングセンターの店舗を2000平方メートルに拡大すると発表しました。

2009年6月、プラダ（Prada）は上海ダイヤ地域に2000平方メートルの中國旗艦店を出店し、古奇店舗と街を隔てて眺めていると発表しました。

自分の「トップ」の身分を証明するために、「広開店」や「大店開き」よりもっと説得力があるものがありますか？

「玄人が門道を見て、素人が見物する」という行動は、多くの人が理解できるとは限りません。なぜ店舗を拡大するのですか？データを使って話をしてみましょう。ディオールでブランドの回顧展を開催する時、その販売量は200%伸びました。シャネル（CHANEL）を上回り、高級ブランドの中でLVに次ぐブランドになりました。

市場占有率は突然45%上昇して、ディオールの「先富起」を知らない人たちに注目され始めました。

このように分析してみると、なぜ世界の高級ブランドが次々と店を広げ始めたのかが分かります。

{pageubreak}

ヨーロッパの多くの國では昨年10月から週3日制が施行されていますが、まだキャンセルされていません。

國際的な豪華ブランドが故郷でベルトを締めていますが、中國では大金を投げ出しています。その市場戦略は決して盲目ではないことが分かります。

2010年第1四半期、フランスPPRグループ傘下のハイエンド消費財グループGucci Groupの総売上高は前年同期比3.4%下落したが、アジア太平洋地域（日本を除く）では総収入が25%増し、中華圏では13%の伸びに貢獻した。

これに対して、スイス歴代グループの場合も同様である。今年3月末現(xiàn)在、エフェピークグループの前年度の売上高は2%しか伸びていないが、アジア太平洋地域（日本を除く）の売上高は14%急増している。

「金融危機を経験した不況は中國大陸の構(gòu)成に大きな影響を與えず、市場は依然として大きな発展?jié)撛诹Δ虺证盲皮い搿?/p>

アジア地域の高級品市場調(diào)査會社のアンドリュー?コンサルティングの執(zhí)行役員クリスト?テブ氏は記者団に分析した。

羅德広報アジア區(qū)の杜マイク主席は、金融危機の試練を経て、中國市場の重要性をさらに意識したと確認しました。

中國の第一線の都市はブランドの樹立とイメージを固める戦略的な要塞であり、第二線都市は中國市場を深く植える勝利の鍵となります。

中國のかつて持った本土の贅沢なブランド

大衆(zhòng)の國內(nèi)ブランドに対する反応はすべて安価で、模造、立ち遅れています。

実はそうではありません。中國はかつて多くのファッション高級高級高級ブランドを持っていました。例えば、解放前に宋美齢、宋慶齢、イギリス女帝に服裝を作った中國高級注文服の王者――「鴻翔」、周恩來は直接にブランドの題字とずっと使っていた「上海ブランド」リスト、國家指導者と社會セレブのために帽子を注文した北京の「馬聚源」、「永久」、「鳳凰」自転車」、「回力」、「キリン靴」などの飛躍」などがあります。

しかし、これらの國內(nèi)の過去のファッション高級ブランドの運命は一喜一憂しています。

西洋では、どのブランドが國家元首と指導者のために服をカスタマイズしたことがあるというなら、このブランドは大量の富豪とセレブの人気を集め、雪片のような注文が殺到します。

しかし、中國では必ずしもそうではないようです。清代の官吏たちが使っていたペンニョンをかぶった「赤い髪の帽子」は、明太祖朱元璋の「瓜の皮の帽子」から始まりました。

チベットの座禪大師が生前著用していた貴重な帽子と歐米の國家指導者用の帽子は全部「馬聚源」で注文しました。

しかし、今から見れば、「馬聚源」はこれによってもたらされた豊富な商業(yè)利益を享受したことがなく、國內(nèi)外のファッション愛好者からも支持されていません。

帽子をかぶっている人が少なくなったのかもしれません。前門通りにあるお店は観光スポットのようです。あるいは古い北京の雰囲気を再現(xiàn)しています。お店の伝統(tǒng)的な帽子は雑技団と映畫會社のために用意されたもののようです。

中國の高級注文服の元祖とかつての王者は「鴻翔」です。

今の古い上海人は「鴻翔」と聞いたら親指を立てます。上海灘は宋慶齢、宋美齢とイギリス女帝のために服裝を作ったことがあるのを知らない人がいます。その時上海の各回の名優(yōu)、名媛は皆彼を魅了してきました。

鴻翔も大量注文で元の二階から四階建てに拡張しました。

「鴻翔」の弟子でも師匠の名を恥じず、後に自分で起業(yè)する弟子が少なくないです。その中に五人の店も南京路で開かれています。

解放後の「鴻翔」は過去の栄光を引き継ぎ、依然として上海婦人服界の金字看板であるが、歳月が流れ、60年後の「鴻翔」の元の四階建ての服屋は今では全部譲渡され、獨りぼっちで上海の最高級の繁華な南京西路から退いて、陝西省南路で二軒の店舗を借りて辛うじて歴史的使命を続けている。

「鴻翔」のしようがないのは、今の若者はそれを知らないので、高齢者はそれを使えない。金持ちはそれを無視して、シャネルが間もなくオープンする中國の高級注文服の旗艦店に関心を持つかもしれない。

上海ブランドの腕時計も昔はきついものでした。切符の年代に上海ブランドの腕時計がありました。

特に上海の腕時計工場の「上?！攻芝楗螗嗓?、この2文字が周総理の直筆で書かれています。また、総理はいつも「上海」ブランドの腕時計を身につけています。

今は時計をプレイしている人も古い「上海」の腕時計を探して収集しています。

しかし、改革開放後も経営不振で腕時計工場が倒産し、工場敷地內(nèi)の賃貸倉庫ができました。

工場の入り口の一つの家だけを殘して、その昔自慢していた製品を販売し続けます。

2007年に上海テレビの「ニュースジオラマ」がこのテーマの報道をしました。

私が死んでも売れない…」

ここでこの老社員は思わず涙を流しました。

これらはとてもいい機械時計ですね。」

私達は大體このような感じがあります。多くの解放前の有名ブランドは「歩日本斎」、「內(nèi)聯(lián)昇」、「瑞フフ祥」、「盛錫?！?、「鴻翔」などのようにハイエンドブランドで、上流社會に人気があるブランドですが、解放後の商品価格のコントロールは確かにインフレと物価を安定させました。

一つの小さな工場の製品は上記のいくつかのブランド商品の市場小売価格と同じぐらいです。改革開放後も市場意識が不足しています。長年計畫経済の思考はずっと私達の判斷を左右しています。

これらの中國のかつての誇りをどう救い、それを輝かせていくかは、企業(yè)自身の努力のほかに、政府の正しい指導と政策の支持も重要です。

どのように効果的にこれらの民族企業(yè)を保護し、支援するかは経済問題だけではありません。

若者たちはこれらの民族ブランドの歴史を知らず、「先に豊かになる」人たちはこれらのブランドを見下ろしたり、蔑視したりしています。観光客と大衆(zhòng)はモンスターを見るようにこれらのブランドが生きていけるかどうかを見ています。

私達は亡羊を補填して、小さい損失を補ってもっと大きい損失を防止することができると言って、もしその発展に任せるならば、中國のハイエンドのファッション市場がすべて“洋ブランド”に占領(lǐng)される時、包囲を突破したいならば更に困難になります！