紡績(jī)機(jī)械

機(jī)材工業(yè)協(xié)會(huì)の王樹田理事長(zhǎng)が會(huì)議に出席しました。

江蘇、浙江、山東、河南、陝西、上海、天津、重慶などの省市から50近くの重點(diǎn)紡績(jī)器材企業(yè)の60數(shù)名の代表が座談會(huì)に參加しました。

紡績(jī)

紡績(jī)機(jī)業(yè)界の「火」とは、國(guó)內(nèi)、國(guó)際消費(fèi)の回復(fù)的な成長(zhǎng)と密接に関係している。

「歐米の在庫補(bǔ)填が終わったら、もう一つの転換があると思っていましたが、今は歐米への輸出の伸びが続いているように見えます。アセアンへの輸出も伸びています。特に服裝、靴の帽子はわが國(guó)の紡織工業(yè)の成長(zhǎng)を牽引する要因の一つです?！?/p>

紡績(jī)工業(yè)で発生した問題は主に

次の発展はどのような態(tài)勢(shì)になるか？高勇氏は、需要の伸びは今後の業(yè)界発展に影響する重要な要素となると分析している。これは國(guó)家全體の発展の趨勢(shì)と関係があり、國(guó)際市場(chǎng)の回復(fù)速度にも関連している。

最近各地の調(diào)査に行った時(shí)、高勇さんは紡績(jī)企業(yè)は「注文を奪うのではなく、注文を選ぶ」と発見しました。

この面から見ると、下半期の成長(zhǎng)速度は少し遅くても、あまり遅くなりません。

高勇は付け加えて言う。

下流の賃上げは上流のレベルアップ意図を促す。

座談交流の中で、ある企業(yè)代表は今の浙江の紡績(jī)企業(yè)の稼働率が80%で、福建省長(zhǎng)楽の稼働率は70%しかないと反映しています。

そこに注文がないのではなく、製品が競(jìng)爭(zhēng)力がないのではなく、労働者が不足しています。

業(yè)界関係者によると、今年上半期は珠江デルタ、長(zhǎng)江デルタの企業(yè)の賃上げ幅は20%に達(dá)したが、規(guī)模以上の企業(yè)の単位コストの中で、給料の比重はかえって9.1%下落した。

この喜ばしい変化は、紡績(jī)業(yè)の発展方式の転換の考え方が人間本位に働きかけることを証明している。

労働力の価格が上昇して、かえって企業(yè)に技術(shù)水準(zhǔn)と生産効率を高めるように促して、企業(yè)の科學(xué)技術(shù)の含有量が高い、経済効果が良い、エネルギーの消耗が低い、人的資源が十分に発揮される新型工業(yè)化の道を加速します。

下流の紡績(jī)企業(yè)は激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で昇給しています。これは紡績(jī)機(jī)材生産企業(yè)にどのような衝撃と啓発を與えますか？

無錫フクロウ紡織機(jī)材會(huì)社の吉芳常務(wù)副社長(zhǎng)は、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激しい狀況であればあるほど、企業(yè)間の交流を強(qiáng)化し、競(jìng)爭(zhēng)協(xié)力を高めていくべきだと考えています。

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重慶金貓紡織器材有限公司の周世華副総経理は、企業(yè)が「導(dǎo)入し、出て行く」と紹介しました?？茖W(xué)研究院、専門學(xué)校と協(xié)力して研究開発し、ワイヤリング製品をシリーズ化、規(guī)?；丹护蓼筏?。

ここ數(shù)年來、會(huì)社はまた大量の資金を投入して、ドイツ、スイス、韓國(guó)の先進(jìn)設(shè)備を?qū)毪筏?、古い設(shè)備、立ち遅れた工蕓を淘汰して、ワイヤリングの生産プロセスを?qū)g現(xiàn)しました。

彼は、企業(yè)は手を攜えて共に進(jìn)むべきで、“外に出て行きます”は國(guó)外の企業(yè)と競(jìng)爭(zhēng)しますと提案しています。

河南第一紡織機(jī)材株式有限公司の車?yán)ǔ?wù)副社長(zhǎng)によると、企業(yè)は製品を精選し、企業(yè)を強(qiáng)くし、サービスをしっかりと行い、お客様の個(gè)性的なニーズを満たすように努力しているという。

また、會(huì)議に出席した代表たちは「長(zhǎng)楽現(xiàn)象」を參考にして、福建省の長(zhǎng)楽市では、現(xiàn)地の紡績(jī)業(yè)界は協(xié)會(huì)によって顔を出して、原料、設(shè)備、エネルギー、用地などに対して団體購入を?qū)g行して、仕入れ価格を最も優(yōu)遇する水準(zhǔn)に達(dá)しました。

資本市場(chǎng)及び商業(yè)に対するコントロールを強(qiáng)化する。

紡績(jī)、紡績(jī)機(jī)械業(yè)界の発展は、グローバルな視野と資本市場(chǎng)及び商業(yè)手段に対する成熟したコントロールから切り離せない。

ハナム省政府の金融事務(wù)室の主任で、経済學(xué)博士の指導(dǎo)者である孫新雷さんは會(huì)議に出席した紡績(jī)機(jī)材の代表にこのような素晴らしい授業(yè)を受けました。

孫新雷氏によると、アメリカなどの先進(jìn)國(guó)は金融危機(jī)後、「再工業(yè)化」の実施をすでに打ち出しており、物流や情報(bào)の流れなど世界に資源を配置しているが、トップに立っているのは金融業(yè)で、先物、不動(dòng)産、自動(dòng)車などを含む。

將來の発展は輸出、內(nèi)部市場(chǎng)、資源開発、科學(xué)技術(shù)革新、人材などの5つの面での競(jìng)爭(zhēng)がもっと激しくなります。

今は企業(yè)の善し悪しを測(cè)るのではなく、目下の製品がよく売れているかどうかを見るのではなく、その研究開発能力と新製品、新技術(shù)の備蓄狀況を見るべきです。

これを受けて、孫新雷は6つの提案を企業(yè)に提出しました。一つは資本市場(chǎng)を十分に利用すること、二つは製品市場(chǎng)を細(xì)分化すること、三つは市場(chǎng)を占有するために、自分の研究開発力を持たなければなりません。四つは人材育成を強(qiáng)化し、終身教育を?qū)g行します。知識(shí)も廃舊率があります。大學(xué)で學(xué)んだ知識(shí)は5年間で50%廃品になります。

座談交流を通じて、會(huì)議に出席した代表は深く啓発され、企業(yè)発展の自信も固めました。これからもっと大膽になると信じています。