天涯のブログ運(yùn)動靴「パクリブランドシリーズ」は、スポーツ用品業(yè)界全體の目を再び集中させた。茵寶(UYBTO)”、“ニューバレン」とか「フランス背中合わせ」とかパクリブランド上、その中の「晉江スニーカーパクリブランド茵寶:あなたはまだどのくらい歩けますか?」一文はさらに波亂を起こし、晉江という國內(nèi)のスポーツ用品企業(yè)の集積地を再び見つめた。

晉江靴業(yè)は30年以上の過程を歩んできたが、その中には本當(dāng)の民族ブランドが少なくない。例えば、安踏、特歩、361°などはここから出て行ったものだ。しかし、近道を通じて資本の原始的な蓄積を迅速に達(dá)成しようとする人も少なくなく、「偏門、パクリ、エッジボール」の手口をしなければならない。しかし、ここ數(shù)年、晉江が看板を作った風(fēng)雨を見渡すと、誰が本當(dāng)に「偏方」で金持ちになったのだろうか。いかなるパクリブランドも「線香花火」にすぎない。

パクリ家族「傍上」國際ブランド

投稿者は國內(nèi)のスニーカー小売市場の「オブザーバー」と自稱し、現(xiàn)在の「偽洋鬼子、擦りボール、パクリ品」がますます激しくなっている現(xiàn)象に不満を示し、投稿を明らかにすることにした。彼は、茵寶(umbro)の忠実な愛好家として、彼の見たことや聞いたことをみんなと分かち合い、「イギリスの茵寶umbro」を愛するファンに真実を知ってもらいたいと話した。

初のパクリブランドシリーズで「晉江スニーカーパクリブランド茵寶:あとどのくらい歩けますか?」この中で、投稿者はブランドロゴ、ブランド履歴、ブランド創(chuàng)始者など多くの角度から、「茵寶(umbro)」という英倫のトップサッカーブランドがパクリされた晉江の「茵寶(UYBTO)」を披露した。

投稿では、正統(tǒng)派の茵寶「um-bro」がパクリされた後、英語のロゴが「UYBTO」に変わり、もともとブランドロゴがダイヤモンドの雙菱形をしていたことが明らかになった。

ブランドの過程と會社の紹介の中で、泉州茵寶の“UYBTO”はこのように紹介します:茵寶の“UYBTO”ブランドはイギリスの血統(tǒng)から源を発して、2002年、前後して香港と臺灣に駐在して、そして2008年に正式に中國大陸の市場をスタートして、ここで、イギリスの茵寶のスポーツ産業(yè)(國際)の発展有限會社は正式に創(chuàng)立して、そして茵寶(UYBTO)ブランドの全世界の唯一の合法的な運(yùn)営者になります。

茵寶(泉州)スポーツ用品有限會社の責(zé)任者は、泉州茵寶(UYBTO)にはパクリの疑いはなく、メディアを通じて聲明をしたいという態(tài)度を明らかにした。{page_break}
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パクリ家族の出発點(diǎn)になる

投稿の中で、足を上げて歩行者天國に行くと、新しい背もたれ、フランスの背もたれ、コビー、ニューバレン、易建聯(lián)など、いわゆる國際ブランドがたくさんあるという。初めて見ると、國際的な品位があって、販売価格を見てみると、あなたはひそかに喜んで、今日犬の糞運(yùn)を歩いて、安いブランド品を手に入れたと思っています。しかし、中に入って服の生地をよく觸って、靴の仕事を見て、商品の説明書を探してみると、これらのいわゆる國際ブランドはすべて同じ商品であることがわかります:MadeinCHINA。

いわゆる「中國総代理店、中國総販売、特約授権」など多くの有名人は、國際的に優(yōu)れているようだが、実際には國際ブランドの名聲を利用して中國市場でボールを磨き、法律に觸れることも典型的だ。

実際、晉江だけでなく、北京秀水街、上海襄陽路などの國內(nèi)の多くの都市があります。このようなパクリブランドはしばしば見られるが、有名なマーケティング専門家の胡寶明氏によると、その根源はやはり「有利である」ことにあるという。

胡寶明氏によると、あるパクリワニブランドは広東省の1つの省級市場だけで、2年もしないうちに100以上の店を開設(shè)し、年間2つ以上の億ドルを販売している?！弗芝楗螗善?好イメージ+低価格」は「高性価格比誘惑」を効果的に作り、店の商売は一般的に人気があり、商店は鉢をいっぱい稼いでいる......このような良い利益モデルは、どうして人を魅了しないのだろうか。

また、デルヘ(中國)スポーツ用品有限會社の責(zé)任者も、「中國市場の需要が大きく、ブランド消費(fèi)意識があるのにブランド消費(fèi)力がない消費(fèi)層が多く存在している。品質(zhì)は必ずしも気に入っているとは限らないが、そんなに凝ることはできない?！钢匾胜韦?、この人たちが現(xiàn)在の都市の基數(shù)が最も大きい人たちであり、特に南方の都市では驚くべきことだ。広州のような都市では、末端の一般労働者は500萬人にとどまらず、1人當(dāng)たり毎年靴や服を1000元消費(fèi)すると仮定すると、50億元を超える市場需要がある」。

危険なゲーム

胡寶明氏は、商人が利益を追求するのは間違いないが、「綱渡り」に熱中し、「灰色地帯」に紛れ込んでおり、他人の財産権の成果を「パクリ」しているのは長続きしないと考えている。大々的に「パクリ」事業(yè)をすれば、極めて危険なゲームだ。パクリモデルは利益性しかなく、成長性がなく、利益も一時的なもので、いつ封をすると言ってもいいか分からない。罰を受けたいなら罰せられる。その時、商店は鶏が卵を飛ばして、損をしないのは避けられない。

貴人鳥(中國)有限會社の劉星メディアマネージャーは、「近道で資本の原始的な蓄積を迅速に完成させたいと思っている人が少なくない。同時に、わが政府が自主的にブランドを創(chuàng)出する路線を歩み、民族ブランドを作る全體的な方針と矛盾するだろう。