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寶怡ジュエリー総裁周厚弓：ジュエリーを作るには近道がありません。

2010/10/6 17:13:00 107

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「ダイヤモンド恒久遠、一つは永遠に伝わる?！攻弗濂ē戛`はぜいたく品美しい感情と魂の浄化を表現(xiàn)する商品です。私達のジュエリーメーカーは同様に人間に対する美しい感情を抱いて絶えず美しさを創(chuàng)造しています。ファッションのジュエリーです。

ジュエリー業(yè)界は高尚な人格を鍛える業(yè)界です。周氏はこう述べた。これはお世辭ではありません。確かにこの業(yè)界特有の特性がこれらの経営者の高尚な道徳的素養(yǎng)と包容力を育成しました。

寶怡ジュエリー総裁周厚辭

ジュエリー業(yè)界に入ることは私の人生のチャンスです。

「20年前、深センで初めてのアクセサリー工場の見習い工でした。ただ若いので、勉強しなければならないことが多いと思います。そして、だんだん研究を始めて、何か成果があることを知っています。まずは目の前のことをまじめにやらなければなりません。20年が経っても、目の前のことをやり続けています。なぜジュエリー業(yè)界に入るかというと、ジュエリーは私の人生の最大のチャンスとしか言えません。最初からぶつかって、自分の努力のもとで、ずっとアクセサリー業(yè)界を自分の一生の事業(yè)として経営しています。周さんは記者の質問にとても平然と答えました。

周さんは寶石業(yè)界に入ったばかりで、まだ十數(shù)歳の寶石類加工工場の見習い工です。一生懸命努力して、20年余り後に、彼は國內(nèi)の有名なダイヤモンドの象眼アクセサリーの生産サプライヤーになり、千人近くのジュエリーの象眼工場を持っています。これは深センのジュエリー企業(yè)の成長の典型となりそうです。20年前、深センのジュエリー業(yè)界はまだ芽生えています。國內(nèi)のゴールドジュエリー市場は開放されていません。これらの初期の寶石類加工工場は今深センの寶石企業(yè)家の揺りかごになりました。

周氏は、現(xiàn)在成長してきたこれらの寶石企業(yè)家は、実は歴史のチャンスをつかんだのだと自負している。國內(nèi)の金の売買の獨占権がまだ開放されていない時、彼らはすでにアクセサリーの加工技術を研究し始めて、最も基本的な原始の蓄積を始めました。國內(nèi)の金市場が開放されると、彼らはこのような歴史的なチャンスをつかむために努力し、工場を開設し、生産ラインを増やし、規(guī)模を拡大し、最終的に今日の規(guī)模を形成しました?，F(xiàn)在、國內(nèi)のゴールドジュエリーの上流生産分野はすでに基本的に安定した構造を形成しています。また、投資家はこの分野に入りたいです。新たなモードを切り開いて入ることができない限り、この業(yè)界の革新的な発展を推進し、業(yè)界に認められて、そのようにして初めて地位を占めることができる。

調(diào)査によると、ここ數(shù)年來、周厚禮はずっとジュエリー工蕓の面で研究に沒頭しています。その中で業(yè)界の技術革新を代表する実用新案特許について多くの成果をあげました。寶怡も業(yè)界のダイヤモンドの象眼の領域の上位のアクセサリーのメーカーになりました。

周氏は「潛心して一つのことに集中すると、大きな力を入れて完成し、突破します。人が一番克服しにくいのは惰性です。努力したいですが、行動の気力と粘り強さがないと、結局はあなたの諦めで失敗します。{pageubreak}

寶怡ジュエリー総裁周厚辭

実業(yè)をするには，落ち著いた心がなくてはならない。

「ゴールドジュエリー業(yè)界は瞬間的に金持ちになれる業(yè)界ではないとずっと思っています。特に生産加工の分野では、機械設備を一歩ずつ更新して、生産技術を高めて、生産コストを下げて、規(guī)模化生産を通じてあなたの利益を増加させなければなりません。それ以外に方法がないです。選ぶ近道がないです。周厚は自分で考える。

玄人から見れば、金、プラチナ、ダイヤモンドはすべて変わりやすい商品です。特に金は世界の硬貨で、國家通貨準備の重要な方式です。寶石類の生産に必要な原材料は金、ダイヤモンドなどの貴重な材料です。

周氏はそう思いません。私たちがよく言っている投資は「炒金」です?！赋唇稹工膝偿螗去愆`ル性の比率を重すぎてはいけません。これは企業(yè)主の個人投資行為として、會社の正常運行に影響してはいけません。これにより、多くのジュエリー企業(yè)が『先物ヘッジ』方式を選択して貴金屬の価格変動を均衡させることができ、企業(yè)は原材料価格の変動の影響を受けず、最終的に利益を得る點は依然として製品そのものと企業(yè)のブランド付加価値であることが確認できます。

「実業(yè)を経営するには、落ち著いた心理狀態(tài)が必要です。すべてのお金ではないと思えば、あなたはあなたの分を稼ぐしかないです。このような心理狀態(tài)を維持してこそ、「好」の情勢にあっても、「利」の狀況にあっても、あなたは余裕を持って対応できます。周氏は、寶怡の経営に絶対的な自信を持っています。

2008年の金融危機の爆発で、すべての人は2009年のジュエリー消費市場の狀況を悲観的に見ています。周さんは會社全體會議で「寶怡は定位を変えずに市場の変化に対応する」という対応策を提出しました。寶怡はそのため生産ラインを圧縮していません。市場の狀況を分析し、消費者を再定義し、製品構造と戦略を調(diào)整します。

彼は、ハイエンドのぜいたく品の消費は影響が大きいので、消費者は中低価格の商品の消費に偏っていると考えています。また、二、三線の市場は一線の都市に比べて、相対的に閉鎖的な経済構造のため、消費者は経済危機に対する感受が比較的弱いです。このため、現(xiàn)在の市場の特殊な狀況に対して、タイムリーに製品の特色を調(diào)整しました。例えば、二、三線都市の消費特徴を結び付けて、新製品を設計し、金重を軽減し、結婚祝いなどの伝統(tǒng)市場の開発を拡大します。

年が経った2009年には、國內(nèi)のゴールドジュエリーの消費需要は減少していないだけでなく、ゴールドジュエリーの価値維持性が上半期の需要を急増させている。寶怡の注文は減少していないだけではなく、かえって「メーデー」の前にすでに注文書を閉じました。これは周厚禮が落ち著いた心理狀態(tài)を持っているからこそ、寶怡は金融危機の前で穏やかに向上することができます。

條件が熟していれば、いろいろなことができます。

ファンド會社だけでなく、寶怡を上場させたいと連絡しました。全部拒否されました。自分の企業(yè)をよく知っています。寶怡は成長期にあります。上場の條件を備えていません。なぜ他の人に従ってこの骨をしゃぶるのですか？

福麒、潮宏基の成功は業(yè)界に大きな觸発を與えました。最近業(yè)界では「上場」ブームが巻き起こっています。多くのジュエリー企業(yè)が上場準備を提出しています。上場準備チームを設立しました。

周氏はこれはいいことだとは思いませんでした。彼の見たところ、上場は諸刃の剣で、企業(yè)はまだ十分な造血機能を持っていません。明確な中長期計畫もなく、突然上場しても、成功しても大きなリスクがあります。

2000年以降、レーザープリンターや自動フライスなどの先進設備を導入し始めた後、國內(nèi)のジュエリー業(yè)界は本格的に高速発展期に入りました。多くのジュエリー企業(yè)は技術改良を加速し、工蕓技術を向上させ、ハイテクの革新的な製品を競って発売しています。2005年以降、ジュエリーメーカーは製品のデザインとコンセプトに力を入れて、特色のあるテーマ商品を競って出しています。この時期、寶怡は「ジュエリー総合サービス業(yè)者」という概念を打ち出しました。周氏は、國內(nèi)のジュエリー業(yè)界はブランド時代に入ったばかりで、資本運営時代まではまだ距離があります。10年近く経って、一部のジュエリー企業(yè)は上場の條件を備えているかもしれません。寶怡はずっと著実に前進を求める発展戦略を堅持して、固守しないでしかし急進的ではありませんて、基本的な條件がすべてすでに熟している情況の下で、やっと“順調(diào)に納得がいくことができます”の入ることを選びます。

これは周さんがしっかりと守ってきた寶怡の著実な発展戦略であり、過去の歳月においても、絶えず検証されました。