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企業(yè)物流管理の具體的な注意事項

2010/10/8 22:10:00 80

物流企業(yè)の注意事項

物流活動の諸要素の角度から物流管理內(nèi)容を分析する:


1.運送管理。

主な內(nèi)容は運送方式とサービス方式の選択、輸送ルートの選択、車両の手配と組織などです。


2.保管管理。

主な內(nèi)容は以下を含む。

原料

半製品と完成品の保存戦略、保存統(tǒng)計、

在庫品

コントロール、ケアなど。


3.荷役運搬管理。

主な內(nèi)容は、積卸運搬システムの設(shè)計、設(shè)備計畫と配置、作業(yè)組織などです。


4.包裝管理。

主な內(nèi)容は包裝容器と包裝材料の選択と設(shè)計、包裝技術(shù)と方法の改善、包裝のシリーズ化、標準化、自動化などです。


5.流通加工管理。

主な內(nèi)容は加工場所の選定、加工

機械

加工技術(shù)と方法の研究と改善;加工工程の制定と最適化。


6.配送管理。

主な內(nèi)容は配送センターの住所選択と配置の最適化、配送機械の合理的な配置と手配、配送作業(yè)プロセスの制定と最適化を含む。


7.物流情報管理。

主に物流活動の內(nèi)容を反映した情報、物流要求の情報、物流作用の情報と物流特徴の情報を収集、加工、処理、保存、伝送などを指す。

情報管理は物流管理における役割がますます重要になります。


8.顧客サービス管理。

主に物流活動に関するサービスの組織と監(jiān)督を指し、例えば顧客の物流活動に対する反映を調(diào)査し分析し、顧客に必要なサービス水準、サービス項目などを決定する。

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