寧夏ではほとんどカシミヤが生産されていません。世界の6割のカシミヤを支配しています。
古いシルクロードでは、寧夏はかつて東西部の交通貿(mào)易の重要な通路であったが、數(shù)多くの商旅がそれを経て、東方のシルクを全世界に持ち込んできた。今、3萬(wàn)近くの寧夏人が新たな「カシミヤの道」を切り開(kāi)いた。
彼らは遠(yuǎn)くモンゴル國(guó)、アフガニスタン、ロシアに行って、世界各地でカシミヤを買い付けて、世界で最も巨大なカシミヤの買い付けチームを構(gòu)成しました。これも寧夏カシミア産業(yè)の勃興を促しました。
普通の女性労働者の経験
寧夏を目撃しました
カシミヤ
産業(yè)の発展
前世紀(jì)90年代、張?zhí)mは寧夏霊武市の羊の毛の企業(yè)です。
毛を梳く
女性労働者はその時(shí)、企業(yè)の規(guī)模は大きくなく、十?dāng)?shù)臺(tái)の舊式の梳毛機(jī)しかなくて、大量の人工操作が必要で、買収したカシミヤを簡(jiǎn)単に加工して、沿海の加工工場(chǎng)に売りました。
2006年、張?zhí)mの企業(yè)はカシミヤのセーターを生産し始めました。
當(dāng)時(shí)、工場(chǎng)の
カシミヤのシャツ
國(guó)內(nèi)向けだけで、毎年10月から翌年3月までほとんど注文がないので、張?zhí)mも大丈夫です。
2009年、張?zhí)mのある企業(yè)は輸出の商売を始めて、1年の12ヶ月、張?zhí)mはすべてクラスがあって、企業(yè)の効果と利益は良くなって、給料も膨張しました。
カシミヤの買い付けから加工から延伸産業(yè)チェーンまでカシミヤのシャツを生産し、ブランド作りまで歐米に輸出します。
普通の女性労働者張?zhí)mの経歴は寧夏カシミヤ産業(yè)の発展過(guò)程を目撃しています。
寧夏ではほとんどカシミヤが生産されていません。
世界の6割のカシミヤをコントロールしました。
純正なカシミヤはヤギの體の中で最も皮膚に近いあの毛並みで、ヤギの一匹の年間生産量は數(shù)両にすぎないです。世界中のカシミヤの生産量は一萬(wàn)トンしかないです。
しかし、寧夏は世界の6割のカシミヤをコントロールしています。ここではカシミヤはほとんど生産されていません。
あのカシミヤはどこから來(lái)ましたか?原料は外にあり、販売は外にありますが、寧夏では2つの産業(yè)として、獨(dú)自の優(yōu)位性によって発展しています。
寧夏軽紡工業(yè)局の朱俊玲副局長(zhǎng)によると、寧夏のカシミヤ産業(yè)の臺(tái)頭は寧夏に世界で最も優(yōu)秀なカシミヤの買い付けチームがあることに由來(lái)するという。
前世紀(jì)80年代の初めから、寧夏の羊絨の販売者は遠(yuǎn)く全世界に行ってカシミヤを買い付けます。
現(xiàn)在まで、寧夏には3萬(wàn)人近くの人がカシミヤの買い付けに従事しています。毎年各地から大量のカシミヤを買い戻して、現(xiàn)地の産業(yè)発展の需要を満たしています。
産業(yè)チェーンを伸ばす
カシミヤ商人が上場(chǎng)企業(yè)の社長(zhǎng)になった。
この數(shù)萬(wàn)人のカシミヤ商人たちは最初はカシミヤを買い付けて沿海企業(yè)に売っただけです。
いくつかの資金を蓄積した后に、その中のいくつかの頭が良い人たちは粗い加工を試み始めてそして味を味わうことができました。
一つの産業(yè)工程を延長(zhǎng)すると、利益が大幅に増加します。この道に沿って、彼らは加工から産業(yè)集積まで、自分のブランドを作る過(guò)程を始めました。
朱俊玲は、現(xiàn)在、霊武市最大のカシミヤ企業(yè)の中銀の絨毯業(yè)が成功して発売され、昨年にはイギリス百年のブランドを買収したと述べました。
今では、中銀の絨毯業(yè)の當(dāng)主である馬生國(guó)はすでに羊毛の商人から上場(chǎng)企業(yè)の社長(zhǎng)になりました。
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朱俊玲氏によると、現(xiàn)在、寧夏のカシミヤ産業(yè)は主に霊武市と同心県の両地に集中している。
寧夏境內(nèi)には全部で300社以上の絨業(yè)會(huì)社があります。中銀、盛源、雙維、馬斯などの規(guī)模以上の企業(yè)は19社あります。
寧夏カシミアの総生産量は中國(guó)の70%、世界の60%を占めています。
寧夏はこの産業(yè)の発話権をほぼコントロールしていると言える。
『西行漫談』
他人の資源を使う
自分のブランド価値を創(chuàng)造する
原毛の生産は原毛量の1/40しか必要でないが、寧夏はちょうどいいところで「草船借矢」を利用して、他人のカシミヤ資源を巧みに借りて、自分のカシミヤ産業(yè)ブランド価値を達(dá)成している。
誰(shuí)が「借り」に來(lái)ましたか?寧夏人は自発的に形成された1本の3萬(wàn)人ぐらいのカシミヤの買い付けチームを政府を通じて効果的に組織し、「散兵遊勇」を?qū)g力の強(qiáng)い「正規(guī)軍」に変えて、長(zhǎng)年にわたりカシミヤの生産が盛んな國(guó)內(nèi)の省と國(guó)外のパキスタン、キルギスなどの國(guó)で活躍しています。
どのようにして「借りる」のですか?買い付けチームは自分とカシミヤの産地の言葉が通じ合うなどの優(yōu)位性を極限まで発揮し、膨大なネットと豊富なカシミヤ収穫の経験を借りて、カシミヤの産地の上好原の絨毯を最大限に回収し、寧夏に回収します。
これは寧夏人が最も興味を持っているのです。彼らが欲しいのはカシミヤ加工後の高付加価値とブランド価値です。
また政府はその中で主導(dǎo)的な役割を果たし、カシミヤ加工の「工房」を規(guī)?;⒀u品を逸品化とブランド化に導(dǎo)いた。
政府の主導(dǎo)的な方向と企業(yè)の発展意図が再び一致し、他の人から借りたカシミヤの産業(yè)原料を精密加工し、ブランドの「ラベル」を貼り付けた後、寧夏は「低入荷高出」を?qū)g現(xiàn)しました。
この「一進(jìn)一出」は寧夏に巧みにカシミヤ産業(yè)のブランド価値創(chuàng)造を完成させました。
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