10月9日、ある高校卒業(yè)生は、いつか自分がボスになって、生計(jì)を立てる狀況で自分を選ぶことを考えたことがないと発表した創(chuàng)業(yè)と思ったら、意外にいい結(jié)果に。

4年後、彼は生存問(wèn)題を解決しただけでなく、従業(yè)員200人、年間売上高1000萬(wàn)元以上の工場(chǎng)を設(shè)立した。この人は深センの一時(shí)帰休者郭大寶だ。

神様は彼に冗談を言った

郭大寶は安徽蕪湖の農(nóng)家の子弟で、兵隊(duì)を経て、1995年にある情報(bào)會(huì)社で社員として働いていたが、1999年末、彼が所屬していた深センのある証券情報(bào)企業(yè)が破産を宣告した。郭大寶は退職し、この時(shí)34歳だった。彼の妻はスーパーで働いていて、月収は1500元にすぎず、娘は1歳以上だった。郭大寶が退職した後、政府が支給した毎月の最低保障金は400元余りで、夫婦2人の給料を合わせるとほとんど子供を育てることができなかった。

しかし、悪運(yùn)は続いており、郭大寶が退職して10カ月後には妻も退職した。

その頃、郭大寶は毎日新聞をめくって仕事を探していたが、彼も何度も人材に行ったことがある市場(chǎng)ああ、高校生で、年齢も若くないので、誰(shuí)も彼を雇おうとしない。郭大寶は深セン市労働局に感謝していた。當(dāng)時(shí)、市労働局は一時(shí)帰休者に1人3回?zé)o料研修を提供し、コースには美容、飲食などの技能研修があり、自己創(chuàng)業(yè)もあった。郭大寶は創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練班に入った。

友人の助けで7萬(wàn)元で起業(yè)

郭大寶には特に仲の良い故郷が2つあり、1つの事業(yè)は成功し、もう1つは深センプラスチック業(yè)界で長(zhǎng)年、手には良いプロジェクトがあった。友人は郭大寶に自分でやるよう勧め、金持ちの友人は7萬(wàn)元を出資し、もう一人の友人は起業(yè)プロジェクトの情報(bào)を提供し、郭大寶が具體的に作った。郭大寶の友人が手にしているプロジェクトは、輸出用の高級(jí)靴のために靴の型を注文することだ。

當(dāng)時(shí)、郭大寶は直接この臺(tái)灣系製靴企業(yè)を見(jiàn)つけたが、彼が會(huì)ったのは企業(yè)の社長(zhǎng)と7、8人の企業(yè)の主管だったとは思わなかった。みんなが長(zhǎng)いテーブルを囲んで話(huà)をしていたとき、郭大寶の足は震えていたが、それまで靴の型を見(jiàn)たことがなく、手には既製品もなかった。

彼はその臺(tái)灣の社長(zhǎng)が「私はあなたがどのように製品を作っても、物がよくて、価格が適切で、納品がタイムリーであれば、私はあなたの商品を買(mǎi)います」と言ったことを覚えているだけだ。まさにこの言葉が郭大寶に希望を見(jiàn)せた。

最初の月、郭大寶たちは1萬(wàn)元を稼いだが、次の3ヶ月は価格のコントロールが悪く、また弁償した。3カ月連続で毎月8000元の損害賠償をした。友人は少し資金を撤退したいと思っていたが、郭大寶はおじさんに3萬(wàn)元借りて仕事を続けたと聞いた。3か月後には商売が好転し始めた。郭大寶は正式に設(shè)備を買(mǎi)い、工場(chǎng)の建物を借りて大仕事を始めた。3人の友人もそれぞれ株式を明らかにし、郭大寶は第2位の株主だ。

現(xiàn)在、群博実業(yè)はすでに業(yè)界內(nèi)の大手靴モデル供給業(yè)者であり、毎月の靴モデルの注文は30萬(wàn)元から40萬(wàn)元に達(dá)している。

最初プロジェクトの成功により、郭大寶は2點(diǎn)を悟った。第一に、すべての購(gòu)入業(yè)者は1つの仕入先からしか品物を受け取ることができない。それはリスクがあるだけでなく、相手にもコントロールされやすいからだ。第二に、小さな商船は巡洋艦に觸れる勇気を持っていなければならない。郭大寶氏は、小企業(yè)が最初から大顧客と商売をすることができれば、商売が安定しただけでなく、技術(shù)の質(zhì)などの起點(diǎn)が高く、また、小企業(yè)が最初に大顧客を中心に攻め始めると、人力?物力を集中して効率を高めやすくなり、さらに大企業(yè)に有利になると考えている。