図は前回の寧波です

第14回寧波國(guó)際服飾博覧會(huì)（通稱(chēng)「寧波服博會(huì)」）は10月21日から24日まで寧波國(guó)際會(huì)議場(chǎng)で開(kāi)催されます。

展示會(huì)に參加する企業(yè)は積極的に服博會(huì)の舞臺(tái)を借りて自分の転換と向上のペースを速めるつもりです。

「寧波の企業(yè)は服部博會(huì)の成長(zhǎng)とともに成長(zhǎng)してきた」

寧波市経委の周學(xué)明副主任は言う。

紡績(jī)服裝業(yè)は寧波市の伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)で、昔から「紅幇裁縫」という名譽(yù)を持っています。

寧波服裝博覧會(huì)は14年來(lái)、寧波服裝業(yè)の発展に伴って、寧波服裝ブランドのために自分を展示し、自分のプラットフォームを発展させるだけでなく、寧波服裝業(yè)界の発展に最も有力な推進(jìn)者です。

大きい

「ハンマは新材料です。

少なくとも數(shù)千億元の市場(chǎng)規(guī)模がありますが、ヤゴールのある企業(yè)は漢麻を産業(yè)にすることができません。ヤゴールはただの開(kāi)拓者です。漢麻を産業(yè)にするには全業(yè)界の努力が必要です。

中國(guó)最大の服裝製造基地と主要輸出都市として、寧波服裝の総合実力、特に男裝産業(yè)の総合実力は全國(guó)同類(lèi)都市のトップにあります。

アゴアはまさにこの中の代表企業(yè)であり、アゴアは國(guó)內(nèi)のワイシャツ業(yè)界のトップ企業(yè)であり、ブランドの評(píng)判も販売量も同業(yè)界の先頭に立っています。

ヤゴール會(huì)長(zhǎng)の李如成さんはインタビューで記者に言いました。

李如成は漢麻の製品について特別に言及しました。

誇りに思うのは、歐米は20年前から漢麻技術(shù)の研究を始めていますが、先に産業(yè)化の突破を勝ち取ったのは私たちです。

私達(dá)は3年の時(shí)間を使って、一つ一つの技術(shù)の関門(mén)を突破しました。今はもう製品に製造されました。

漢麻の機(jī)能性と服用性はとても良く、「抗菌、紫外線対策、快適、通気性のある性能」を持っています。

また軍用服にも適しています。衛(wèi)生狀態(tài)がよくないなどの特殊な環(huán)境の下で、私達(dá)の子弟兵は服裝で健康に影響しないようにします。

李如成の予測(cè)によると、漢麻産業(yè)チェーンの見(jiàn)通しはとても広く、少なくとも千億元の市場(chǎng)規(guī)模があるということです。

しかし、ヤゴール一家は漢麻を産業(yè)にすることができません。ヤゴールは開(kāi)拓者だけです。ハンマを産業(yè)にするには全業(yè)界の努力が必要です。

調(diào)査によると、現(xiàn)在ヤゴルはすでに北京、杭州、寧波に5つの漢麻の専門(mén)店を出して、漢麻の消費(fèi)市場(chǎng)をスタートさせています。

寧波のもう一つの大企業(yè)として杉は発展の考え方を持っています。

杉さんはブランド管理、ブランド運(yùn)営の分野を開(kāi)拓し、國(guó)際的なルート運(yùn)営者になるために努力しています。

スギ株式會(huì)社の李啓明副総裁は「國(guó)際ブランドが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出するための最初のルートとなり、ブランドの総合運(yùn)営者になりたい」と話(huà)しています。

李啓明によると、スギは將來(lái)、國(guó)際一流ブランドを?qū)毪工毪趣いΑ?/p>

新興企業(yè)が革新を求めて包囲を突破する。

「一つのブランドが生きていけるし、上手にできる。

博洋支社の一番いい管理はゆったりした環(huán)境です。獨(dú)立した運(yùn)営、獨(dú)立した人事構(gòu)造、個(gè)性的なチームです。

博洋服飾集団は最初は紡績(jī)品でスタートしました。今はもう多ブランドの紡織、服裝ブランド集団型企業(yè)に発展しました。

傘下には多くのカジュアルブランドがあります。その中で唐獅子はその中で一番発展しているブランドの一つです。

寧波博洋服飾集団の呉恵君理事長(zhǎng)は唐獅子の発展について「現(xiàn)在1500店があり、今年は25億元の販売があり、來(lái)年の販売は30億元を突破する見(jiàn)込みです?！?/p>

家紡出身の企業(yè)として、博洋は新たな成長(zhǎng)を求めて、毅然として服裝分野に進(jìn)出し、短い時(shí)間で良い販売実績(jī)を獲得しました。會(huì)長(zhǎng)の呉恵君は博洋にこれらの支社のゆったりした経営環(huán)境を與えました。獨(dú)立した運(yùn)営、獨(dú)立した人事構(gòu)造、個(gè)性的なチームです。

呉恵君は、一つのブランドが生きていくことができて、しかもよくできると思っています。

そのため、博洋はいつもアイデアを持っていて、支社が必要とする時(shí)に必要な助けを與えて、管理上の介入を行わないで、このような管理方式は得點(diǎn)會(huì)社を絶えず成長(zhǎng)させています。

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ブランド時(shí)間が一番長(zhǎng)いトドは競(jìng)爭(zhēng)が激しいカジュアル市場(chǎng)に対して、脇役を望んでいません。內(nèi)に自分の聲があるため、重點(diǎn)都市に大型旗艦店を開(kāi)く措置をとっています。

大型旗艦店はまず視覚的に衝撃を與え、更に商品以外のものを展示する機(jī)會(huì)があり、ブランド文化を展示し、ブランド力をアピールし、市場(chǎng)シェアを急速に向上させる。

大型旗艦店はすでに唐獅子ブランドの端末における「代弁者」となりました。店舗が広く、製品がそろっているため、消費(fèi)者の選択の余地ももっと大きく、「體験式」消費(fèi)の発展傾向に順応して、ブランドと消費(fèi)者のインタラクティブ體験の場(chǎng)となりました。

しかし、本當(dāng)に旗艦店をしっかりと行い、サプライチェーンに購(gòu)買(mǎi)、生産、配送、マーケティングなどの各環(huán)節(jié)にSKUの多くの運(yùn)営をサポートし、同時(shí)にセットにすることを要求し、情報(bào)システムに対してもより高い要求を提出し、企業(yè)全體のサプライチェーンの迅速な応答能力に挑戦し、精密化運(yùn)営に対する人材ニーズが急上昇しました。

これらのすべてはトドライオンズにとって試練であるが、最終的にはトドライカが製品開(kāi)発、サプライチェーン、販売管理、ブランドマーケティングなどの面で業(yè)界トップレベルに達(dá)していることを検証した。

呉恵君は博洋多ブランドの運(yùn)営が成功した基礎(chǔ)を?qū)幉à萎b業(yè)環(huán)境に帰し、完備された産業(yè)チェーンはブランドの順調(diào)な成長(zhǎng)の重要な要素である。

もう一つの注目すべきブランド――2007年に設(shè)立されたGXGメンズブランドは、わずか3年間で500店まで営業(yè)し、年間13億個(gè)を販売しています。

GXGがこのような業(yè)績(jī)を上げたのは、創(chuàng)意を中心に市場(chǎng)をリードした結(jié)果です。

GXGはブランド創(chuàng)立の當(dāng)初から、80後、90後は必ず消費(fèi)の主力になります。彼らは彼らのブランドに屬しています。このブランドは彼らの美意識(shí)、価値観、個(gè)性的なニーズに合っています。

GXGは庶民の人気ブランドとして登場(chǎng)しました。

GXG総経理余勇氏は、すべてのブランドは市場(chǎng)に合わせて、GXGも例外ではないが、最も流行しているのはリスクが一番高いので、GXGは発売時(shí)に最も安全な色を選びました。

余勇さんは「GXGは庶民のファッションブランドですので、デザインを重視しています。私達(dá)は香港でアトリエを設(shè)立しました。日本はデザイナーを招待しました。このようにして、私達(dá)のブランドは國(guó)際化と同時(shí)に消費(fèi)者の美意識(shí)にも近く、80年代、90年代の消費(fèi)感にもっと合うように保証します?！?/p>

GXGが成功した後で、彼らはまたgxgブランドを出して、色は更に豊富になりました。

余勇さんは次の戦略計(jì)畫(huà)について話(huà)しました?！杆饯郡沥夥b電子商取引という新興市場(chǎng)に期待しています。GXGとgxgはオンラインで販売していますが、基本的にはシーズン商品を販売しています。

ファストファッションにとって、男裝と女裝は違っていません。私達(dá)の女裝も成功すると信じています。」

大企業(yè)の成長(zhǎng)だけではなく、地域産業(yè)の活況を説明するには十分ではなく、新興企業(yè)が絶えず出現(xiàn)してこそ、地域産業(yè)の良性発展を體現(xiàn)することができる。寧波のアパレル産業(yè)はまさにこのような狀況である。

寧波服博會(huì)は十?dāng)?shù)年來(lái)、市場(chǎng)化、専門(mén)化、國(guó)際化の科學(xué)運(yùn)営によって、長(zhǎng)江デルタ地區(qū)の紡織服裝産業(yè)チェーンの各要素を集めて、積極的に取引プラットフォームを作り、國(guó)內(nèi)外産業(yè)情報(bào)を融和し、華東地區(qū)の重要な服裝専門(mén)イベントになりました。

寧波ブランドはまさに服博會(huì)の推進(jìn)のもとで発展してきました。

十?dāng)?shù)年以來(lái)、寧波は1997年にわずか數(shù)個(gè)の國(guó)家級(jí)紡績(jī)服裝ブランドから、2009年までに45の國(guó)家級(jí)ブランドを育成しました。