昨日、泉州市の経済委員會(huì)が主催した紡織服裝輸出企業(yè)が歐米の「炭素関稅」に対する検討會(huì)で、國(guó)內(nèi)で有名な環(huán)境認(rèn)証専門家の王迎利氏は泉の州企業(yè)は炭素ラベル、炭素関稅などのステルスを持ってきました。貿(mào)易障壁の対応策です。

　　低炭素新技術(shù)の障壁

紹介によると、紡績(jī)製品の炭素足跡とは、綿1トン、ガーゼ1トンで、具體的に服裝まで、いったいどれぐらいの炭素が排出されたのかということです。具體的な製品の評(píng)価と定量化において、王迎利氏は、メーカーに深く調(diào)査し、見積もり方法を確定し、製品の正確な炭素排出データを計(jì)算し、炭素排出を減らす即ち低い炭素のルートを探していると考えています。

中國(guó)紡織工業(yè)が直面する低炭素の試練は非常に厳しく、特に先進(jìn)國(guó)が「炭素関稅」を?qū)g施することによって、紡績(jī)サプライチェーンの下端にある中國(guó)紡績(jī)業(yè)は大きな衝撃を受けることになります。例えば、400グラムのポリエステルズボンで、壽命が2年なら、洗濯、乾燥、アイロンがけで二酸化炭素が47キロ排出されます。紡績(jī)業(yè)界でもっと注目されているのは汚染、排出などの問題です。今はもっと大きな気候の観點(diǎn)から、企業(yè)の環(huán)境を測(cè)定しています。低炭素が最終的に考慮するのはやはり企業(yè)のエネルギー使用、工蕓更新及び汚染物質(zhì)排出の方面で、結(jié)局その根源は省エネ排出削減です。

紡績(jī)服裝は昔から國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易保護(hù)戦の焦點(diǎn)であり、炭素関稅は先進(jìn)國(guó)の最高の障壁であるということが分かりました。現(xiàn)在、デンマーク、フィンランド、オランダ、ノルウェー、スウェーデンなど5つの北歐國(guó)家で炭素稅が実施されています。排出量を超える紡織服裝製品には重稅が課されます。ニュージーランド、イギリスなどは炭素ラベルが発売されました。そのため、王迎利は、企業(yè)は長(zhǎng)い目で國(guó)の関連産業(yè)政策に注目し、國(guó)際市場(chǎng)の動(dòng)向に注目し、早めに対応する必要があると提案しました。

炭素データ収集を重視するべきである。

多くの企業(yè)は省エネ?排出削減の仕事にはまだ一定の限界があり、短、平、速の排出削減効果が現(xiàn)れている。これに対して、王迎利氏は、企業(yè)は省エネ?排出削減工程を完成した後、まだ一定の診斷が必要で、診斷によって具體的な提案が得られます。例えば、原材料を購(gòu)入する時(shí)、どのような點(diǎn)に注意が必要ですか？

輸出は紡績(jī)業(yè)界における比率が高く、歐米は現(xiàn)在製品の炭素含有量（炭素足跡）を非常に重視しており、紡績(jī)業(yè)界はその市場(chǎng)に進(jìn)出したいので、避けられないと思います?，F(xiàn)在の炭素稅政策は輸出製品に広く適用されています。製品の炭素基數(shù)は関連データが必要です。企業(yè)にこのようなデータがないと基準(zhǔn)に合わないです。業(yè)界の成長(zhǎng)と國(guó)際市場(chǎng)の位置を維持したいです。王迎利さんは紡績(jī)業(yè)界は特に炭素成分の含有量に注意して、今企業(yè)は多くの省エネ?排出削減の仕事をしています。例えば、専門家にエネルギーの消耗を過程の中の監(jiān)視を含めてもらって、炭素足跡の標(biāo)準(zhǔn)と流れによって転換をします。彼女は例を挙げて紹介しています。生産されたTシャツにラベルを貼って、この服の生産過程でどれぐらいの炭素が消費(fèi)されたかを説明しています。

供給段階から入手できます。

企業(yè)の低炭素経済発展に直面する最大の困難とボトルネックはどこにありますか？王迎利は2つの點(diǎn)をまとめました。1つは企業(yè)の技術(shù)能力が不足しています。主にいくつかのソフト技術(shù)、特に炭素排出の評(píng)価、モニタリングシステムの建設(shè)を指しています。情報(bào)を含めて適時(shí)に効果的に開示し、市場(chǎng)ルールとの良好な連絡(luò)などの方面の能力が弱いです。

彼女は、炭素の評(píng)価をするのに関わらず、それともチェーンの管理を供給するのに関わらず、すべて企業(yè)の生産するすべての製品の価値を更に高くさせるためで、価値は同じ1元の製品で彼の消耗のエネルギーは最少ですと思っています。そのため、繊維企業(yè)は低炭素の面で多くの面から著手できます。內(nèi)部の基礎(chǔ)設(shè)計(jì)と設(shè)備を含めて、內(nèi)部管理の操作が適切でないと、いい技術(shù)が発揮されない可能性があります。