資料によると、2010年までに中國(guó)の新生児の出生數(shù)は第4回ピークに入り、

兆元の子供市場(chǎng)

中國(guó)妊娠嬰童研究センターの研究データによると、現(xiàn)在中國(guó)の0歳から16歳の子供は3.8億人で、中國(guó)の都市住民は子供服に対する消費(fèi)量はここ數(shù)年來ずっと上昇傾向にあります。その成長(zhǎng)率は驚きの水準(zhǔn)を維持しています。市場(chǎng)はまだ飽和期に入っていません。

ウェブサイトが発表した「中國(guó)子供服市場(chǎng)2009-2012年見通し予測(cè)報(bào)告」によると、2010年までに中國(guó)の新生児の出生數(shù)はピークに入るという。

「赤ちゃんブーム」がもたらしたのは「赤ちゃん経済」の全面的な爆発です。

関連資料によると、2000年以降、中國(guó)の乳児産業(yè)の成長(zhǎng)率は30%に達(dá)し、アメリカに次ぐ消費(fèi)大國(guó)となり、2010年には「兆クラブ」への進(jìn)出が期待される。

この赤ちゃん産業(yè)では、子供服が重要なシェアを占めます。

企業(yè)が競(jìng)って金を掘り起こす

ここ數(shù)年、國(guó)內(nèi)のファッション市場(chǎng)では、紳士服、婦人服、カジュアルウェア、スポーツウェアなどの“戦場(chǎng)”が至るところに競(jìng)爭(zhēng)の硝煙の味を満たしています。金融危機(jī)の変化に伴って、本土のブランドも國(guó)際ブランドも、各種のマーケティングルートでの淘汰率はいつに行っても更にひどいです。

しかし、子供服市場(chǎng)では、競(jìng)爭(zhēng)もありますが、「ここの景色はとてもいいです」ということです。

現(xiàn)実的には、今まで國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)はまだ男裝、婦人服、カジュアルウェア、スポーツウェアのような全國(guó)的なブランドやリーダーブランドを形成していません。ブランドの集中度はまだ高くないです。

このように、だんだん多くなってきました。後から來た人は機(jī)會(huì)を見ました。特に靴とファッションに関連する企業(yè)が特に多いです。

10月10日夜、福建省歐米龍グループ本社で子供服の綺麗なショーが上演され、ブランド図を宣伝して正式に國(guó)內(nèi)子供服市場(chǎng)に進(jìn)出するラッパを鳴らしました。

グループの陳忠理事長(zhǎng)は、企業(yè)は製品の種類構(gòu)造を改善し、端末の建設(shè)を加速し、2011年に全面的なリードを?qū)g現(xiàn)するよう努力すると述べました。

國(guó)內(nèi)の有名なブランドの子供服のパイクランディは、李寧と正式に契約し、李寧子供服ブランドのLiNing kidsを共同で発売しました。

実は、七匹狼、安踏、361°など多くの有名な成人靴ブランドが今回の「子供服ブーム」の中で重要な役割を果たしました。

eコマースの成熟が進(jìn)み、一度は成人男性の女裝で優(yōu)勝したB 2 Cが子供服の分野に觸角を伸ばした。

今最も人気がある二大服裝B 2 C會(huì)社の凡人の誠品と麥考林は子供服の商売を始めました。価格とファッションは相変わらず彼らが都市戦略を攻略する寶物です。

また、中國(guó)の子供服をあちこち見ていて、國(guó)際ブランドの姿が浮かびました。Baby Dior、D G baby、ARMANI Juniorなどです。

最も人気があるのはアディダスとナイキの二大世界スポーツブランドで、巨大なブランドの影響力と優(yōu)れたマーケティング戦略によって、後者はわずか二、三年の子供服の子供靴プロジェクトをスタートさせて、急速に市場(chǎng)の最高點(diǎn)を占めました。

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ルートの建設(shè)はそれぞれ異なる

ナイキ子供服シリーズは本社で設(shè)計(jì)開発し、生産は本部で調(diào)整監(jiān)督し、販売は良い子供を含むいくつかの國(guó)內(nèi)販売店と協(xié)力して、北京上海などに直営店があります。

その販売ルートは良い子供グループのために単獨(dú)で建設(shè)します。

アディダスの子供服シリーズの動(dòng)作モードはナイキと似ています。デザインと生産は本社が行います。販売はディーラー主導(dǎo)のモードを採用しています。

販売ルートでは、李寧と安踏はすべて「大人と子供は別れます」という原則に基づいています。

李寧子供服店は主に北京、上海、深センなどで多くのデパートを占領(lǐng)し、多くの二線都市の加盟商を引きつけています。

「安踏KIDS」は別の販売ルートを作り、現(xiàn)在の安踏専門店では販売していません。

凡客誠品、靴ネット、麥考林などのB 2 C企業(yè)、および寶を洗う上に金のC 2 C企業(yè)をつぶして、ネットショッピングのこの新興の消費(fèi)の風(fēng)潮を助けて、安値と速いファッションの策略を子供服の業(yè)界の上で複製します。

子供服の流行図が発表されたことに伴い、子供用品生活館の建設(shè)が正式に終了しました。

陳氏は、現(xiàn)代消費(fèi)の発展を見てみると、ワンストップ消費(fèi)は消費(fèi)の主流になることは避けられないと考えています。製品は単一すぎて、消費(fèi)者を引き付けるのに役立たないだけでなく、ブランドを市場(chǎng)で他のブランドと対抗する競(jìng)爭(zhēng)力を失い、競(jìng)爭(zhēng)が激しくなるほど、靴の一體化を?qū)g現(xiàn)すれば、ブランドの優(yōu)位性が顕著になります。

「低炭素」が推奨されている

社會(huì)全體の健康と環(huán)境保護(hù)の意識(shí)が絶えず強(qiáng)化されるにつれて、低炭素の消費(fèi)傾向が靜かに始まっています。

この傾向は子供服の分野にも反映されています。

業(yè)界の人士の柯加興は紹介して、現(xiàn)在、低い炭素、環(huán)境保護(hù)はすでに社會(huì)の主流の思想になって、この情勢(shì)の下で、緑色の環(huán)境保護(hù)を提唱することを出発點(diǎn)にして、消費(fèi)者の中で環(huán)境保護(hù)の子供服の概念を確立して、もっと多い市場(chǎng)を勝ち取ることができます。

記者によると、福建寶德集団傘下のマーメイド（MOMOCO）は生地の購入などから低炭素の環(huán)境保護(hù)型の素材を重視している。

その他に、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のこの“大きいケーキ”を奪い取るため、石の獅子の子供服の企業(yè)は集中して“低い炭素”に向かって進(jìn)軍して、子供服のデザインの環(huán)境保護(hù)の方面で大幅に改善があって、多くの企業(yè)は純粋な天然の繊維と保健型の生地を子供服の材料にして、多くの新商品を出して、市場(chǎng)の人気を受けます。

ジェミニ熊のように、北京で開催された中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)で子供服「低炭素風(fēng)」が巻き起こった。

展示會(huì)では、このブランドは創(chuàng)造的にマジックゲームを通じて子供の知育、アニメとファッション分野の中で最も創(chuàng)意的な部分を成功的に融合させ、健康、環(huán)境に優(yōu)しい上質(zhì)な革新生地を採用しています。