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優(yōu)秀な社員をどうやって評価しますか?

2010/10/21 8:57:00 78

優(yōu)秀な従業(yè)員を評価する

第一に、最適な従業(yè)員は優(yōu)秀な従業(yè)員です。


優(yōu)秀な従業(yè)員は必ずしも高學(xué)歴、高職名を必要とするわけではなく、一人の従業(yè)員はこの職位の仕事に適するだけで、その才能と態(tài)度と職位の要求が一致するのは優(yōu)秀な従業(yè)員です。北京大學(xué)の維信の販売チームの中で、修士、學(xué)士の學(xué)位の人がいて、短大、職高の文化の程度の人がもいて、彼らの証書は異なっていますが、學(xué)歴の比較的に低い人が優(yōu)秀な従業(yè)員になることを妨げません。仕事が立派でさえあれば、會社から見れば彼は優(yōu)秀な社員だ。


第二に、優(yōu)秀な従業(yè)員は必ず強い學(xué)習能力を持っています。


人の核心競爭力はイノベーション能力に由來し、イノベーション能力は絶え間ない學(xué)習から來ています。そのため、學(xué)習能力は優(yōu)秀な従業(yè)員に必要な素質(zhì)です。


學(xué)習能力は他の能力よりはるかに優(yōu)れている。重要である。今は能力のある人で、博士、修士であっても、シニアエンジニアであっても、勉強を重視しないと、「能力が普通」な人になります。ですから、勉強ができる人が一番います。前途優(yōu)秀な社員になりたいという人もいます。


第三に、優(yōu)秀な社員は必ず強いチームを持っています。精神。


「団結(jié)協(xié)力」「相互信頼」はチームワーク精神を反映しており、「卓越した雇用主」を選出する重要な條件であるだけでなく、従業(yè)員が優(yōu)秀かどうかを判別する重要な基準とも言える?,F(xiàn)代企業(yè)は企業(yè)文化と団體意識を尊び、企業(yè)文化を認めず、団體と相容れない人は、たとえ彼が有能であっても、優(yōu)秀な社員になることはできません。


第四に、「敬業(yè)」は優(yōu)秀な社員の共通の特徴です。


どの職場にいても、どのような仕事をしていても、優(yōu)秀な従業(yè)員であることは、必ず仕事熱心な人である。


今の社會では、人材が流れるのはごく普通のことですが、敬業(yè)精神は時代遅れというわけではありません。従業(yè)員一人は、いつでもあなたのサービスを離れる企業(yè)を選択してもいいです。労働契約の規(guī)定に符合すれば、必要な手続きを履行します。しかし、あなたはこの企業(yè)で一日働いたら、あなたの職業(yè)を尊重して、本職の仕事をよくやります。優(yōu)秀な社員は、必ず仕事に対する尊敬心が高い人です。心ここにあらず、責任をうやむやにして、優(yōu)秀な社員になることはできません。

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