職場(chǎng)でどうやって生きるか?
同僚の間で一番利益関係が形成されやすいです。些細(xì)なことに対して正確に対応できないと溝になりやすいです。 日常の付き合いの中で、私達(dá)はいくつかの方面で把握して、打ち解けることを創(chuàng)立することに注意します。 同僚 関係。
大局を重視し,多目に臺(tái)灣を解體しないようにする。
同僚の欠點(diǎn)について、日頃面と向かって指摘しないと、外の會(huì)社の人と接觸すると、同僚に対して品行方正で欠點(diǎn)を指摘したり、悪意のある攻撃をしたり、同僚の外在的なイメージに影響を與えたりしやすくなります。
同僚の間で仕事の関係で一緒に歩くなら、集団意識(shí)が必要です。
大局が重要である
利益共同體を形成する。
特に外の會(huì)社の人と接觸する時(shí)、“団のイメージ”の観念を形成して、多く臺(tái)を補(bǔ)って少なく解體して、自分の小さい利益のために集団の利益を害しないでください、最も良い“家の醜は高揚(yáng)しません”。
意見(jiàn)の相違に対しては大同に小異を殘すことを要求する。
同僚の間では、経歴や立場(chǎng)などの違いから、同じ問(wèn)題に対して、よく発生します。
違います
という意見(jiàn)が論爭(zhēng)を呼び、うっかりすると仲たがいしやすい。
だから、同僚と意見(jiàn)が分かれる時(shí)、一つはあまり議論しないことです。
客観的には、新しい観點(diǎn)を受け入れるにはプロセスが必要で、主観的にはしばしば「良いメンツ」、「良い爭(zhēng)いをして勝ちを強(qiáng)奪する」という心理が伴っています。お互いの間には誰(shuí)も相手を説得することができません。
たとえ原則問(wèn)題に関連しても堅(jiān)持しないで、論爭(zhēng)しないで、物事の成り行くままに従うので、工夫を凝らして矛盾を覆い隠します。
問(wèn)題に直面して、特に分岐が発生した時(shí)は共通點(diǎn)を探して、大同を求めて小異を殘すように努力します。
実際に一致できない場(chǎng)合は、冷処理してもいいです?!袱ⅳ胜郡郡沥斡Q點(diǎn)を受け入れられないので、私は私の意見(jiàn)を保留します。」
平常心を持ちなさい。嫉妬しないでください。
多くの同僚は普段は和気あいあいしていますが、利益爭(zhēng)いに遭ったら、「利」として譲らないです。
あるいは後ろでお互いに讒言したり、嫉妬心を起こしたり、冷やかしたりします。
このように公明正大ではなく、自分も人にも不利です。だから、昇進(jìn)や功利に対していつも平常心を持ちます。
付き合う時(shí)、適切な距離を保つ。
一つの職場(chǎng)で、何人かの人があまりにも頻繁に付き合うと、表面上の小さな輪が形成されやすく、他の同僚に猜疑心を抱かせやすくなり、「彼らがまた他の人の是非を話しているのではないか」という考えが生まれます。
そのため、上司や同僚と付き合う時(shí)は、適度な距離を置いて、小さな輪にならないようにします。
矛盾する時(shí)は、寛容に我慢して、謝罪をマスターします。
同僚の間にはよくぶつかり合いがあります。適時(shí)に善処しないと、大きな矛盾が生じます。
諺によると、友達(dá)は解決すべきではない。
同僚と矛盾が発生した時(shí)、自発的に我慢して譲らなければなりません。自分から原因を探します。
もしすでに矛盾ができたら、自分は正しくないです。顔を立てて、謝ることをマスターして、心から感動(dòng)させます。
一歩退いて大空を闊歩し、一方が自ら行き詰まりを打開(kāi)すれば、お互いの間には大きな隔たりがないことが分かります。
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