ここ數(shù)年と中國の

人によって、企業(yè)の違いが決まっています。こう言えば、宇宙が広くて、人にわからないかもしれません。もう少し具體的に言います。人のものです。

第一に、これらの企業(yè)は大気で先見に富む指導(dǎo)者を持っています。往々にして企業(yè)の創(chuàng)始者です。彼らの胸の中には企業(yè)の未來に対して大きな夢とビジョンがあります。

第二に、これらの企業(yè)の指導(dǎo)者は非常に執(zhí)著しているのは偏執(zhí)に至っては、自分の従事している業(yè)界に対して深い愛情を持っています。數(shù)十年は一日のように同じことをしています。

例えば、雅客の陳天賞はキャンディで、ワハハ宗慶の後は飲み物で、波司登高徳康、ミッテル邦威の周成は服裝で建てられました。ナルス莊啓伝、立白陳凱旋は洗化に成功しました。この執(zhí)著は彼ら自身の事業(yè)に対する堅持に転化しました。どんなに大きな挫折に遭っても、諦めませんでした。失敗しても再び來た。

第三に、これらの企業(yè)の指導(dǎo)者は非常に強いです。もちろん、これらの強い力は完全に態(tài)度の強さを意味するのではなく、より多くの表現(xiàn)が必要な精神面にあります。この精神は長く企業(yè)に深く付著し、組織全體に影響を與える指導(dǎo)綱領(lǐng)と企業(yè)文化となります。

第四に、これらの指導(dǎo)者の決定は非常に斷固としており、決してだらだらとしたものではない。彼らにとっては、スピードの決定によってミスをしても遅く機會を失いたくない。

以上のいくつかの點は、これらの企業(yè)家の個人的な役割を誇張しているわけではありません。企業(yè)はどのようにして大きくすることができますか？規(guī)範化された管理システムだけに依存していますが、企業(yè)家や企業(yè)の性格が欠けています。

成功には必ず理由があります。大成功の理由は必ず企業(yè)の専門レベルではなく、企業(yè)の性格にあります。企業(yè)家は個人の性格を企業(yè)全體の性格に変えていますか？もし大きな仕事をしたいという志があれば、十分な體で企業(yè)の性格を作って、そして企業(yè)の性格によって企業(yè)の核心リーダーシップチームを構(gòu)築します。中國にもっと多くの優(yōu)秀な企業(yè)が現(xiàn)れてくると思います。