何百円の価格で世界の最新流行の服が買えます。

これはです

「ファストファッション」を追いかけています。

「ほら、私の服は去年よりずっとオシャレになりましたか？」服博會1號館のロモンホールで、ロモングループの朱緒龍総裁が自分の服を指して笑っていました。

彼が著ているのは洋服ですが、明らかに以前のロモンのメインだった伝統(tǒng)的な洋服よりずっと流行しています。

「今年から、私たちは『ファストファッション』の商品を出して、新しいビジネスモデルを始めました。

朱緒龍氏は、ロモンが「速いファッション」のインパクト「中國大衆(zhòng)ファッション第一ブランド」の目標(biāo)を定めたという。

將來、ロモンは伝統(tǒng)的なメンズブランドではなく、男性の正裝、カジュアルスーツ、ビジネススーツ、女性の正裝、ファッションなどを含めたファッションブランドです。

朱緒竜は表します。

これに対して、中國服裝協(xié)會産業(yè)経済研究所の陳國強(qiáng)常務(wù)副所長は、羅蒙の「快速ファッション」モデルは伝統(tǒng)経典と現(xiàn)代ファッションを結(jié)合していると考えています。このような伝統(tǒng)を捨てない基礎(chǔ)の上の革新は他の服裝企業(yè)の參考になると思います。

服博會では、中哲がファッションブランドGXGを展示し、白黒グレーの3色を中心にヒットした。

「服は消費(fèi)者の心理を把握し、彼らの需要を満足させなければならない?！亥榨ˉ攻去榨ˉ氓伐绁蟆护媳摔椁撙胜瘠钎榨ˉ氓伐绁笊唐筏蛸Iう需要を満たしている」

このブランドの責(zé)任者の余勇さんは記者に「速いファッション」のモデルはすでにGXGを大江南北の主流市場に進(jìn)出させました。今年は販売収入が3億元を突破するという驚異的な業(yè)績が期待されます。

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アメリカのGAP、スペインのZARA、スウェーデンのH&M、ドイツのC&A、日本のユニクロは現(xiàn)在國際的に成功している“速いファッション”ブランドです。

その中で、ZARA、ユニクロ、H&Mは去年寧波に入りました。

この「量販?zhǔn)健工螝W米のファッションブランドについて、業(yè)界では一流のデザイン、二流の生地、三流の価格という言い方があります。

業(yè)界関係者によると、服裝産業(yè)チェーン全體は7つの一環(huán)に分けられ、製造、設(shè)計、原料調(diào)達(dá)、倉庫保管運(yùn)送、注文処理、卸売り経営、端末小売を含む。

産業(yè)チェーンを極度に圧縮してこそ、「速いファッション」ができる。

「寧波のアパレル企業(yè)は産業(yè)チェーン全體を歩き終えて、商品設(shè)計から棚に並べて、平均周期は180日間で、世界的に有名なブランドは普通120日間です。

ZARAの一番早い時間は7日間だけで、普通は12日間です。H&Mは21日間です。

在庫などのコストが極端に圧縮されていることは、より低コストで、より高速なファッションの新商品を意味していることが明らかです。

どのように「早く」起きますか？

「『ファストファッション』は設(shè)計、生産、物流などの各方面で早く起きることが求められています。

陳國強(qiáng)は、海外の「速いファッション」ブランドに比べて、寧波服裝企業(yè)の生産能力はより強(qiáng)いと考えています。デザイン、物流などの部分はショートボードです。

また、チャネルの建設(shè)、情報化管理を重視し、特にスピードを重視しながら、品質(zhì)を無視してはいけません。

ロモンは今年、「すばやい」衣料品店を始め、5年間で4000店を目指す。

羅蒙集団のブランド顧問の傅勇さんは記者に、羅蒙さんは「速いファッション」を追いかけています。象のダンスのように、向きを変えるのは難しいですが、いったんUターンしたら成功して、強(qiáng)い製造能力とブランドの影響に依存して、発展はとても早いです。

「『クイックファッション』は、モデルが追いつけないような新商品の発売スピードが必要で、現(xiàn)在は太平鳥は130人余りの設(shè)計チーム、毎週設(shè)計研究開発に100種類以上の新商品の市場速度で『クイックファッション』を追い続けています。

太平鳥グループの張江平會長によると、今の服裝業(yè)の競爭は品質(zhì)、価格、市場規(guī)模の競爭ではなく、獨(dú)特な商品設(shè)計のアイデアと効率的な配送システムである。

中國の本土ブランドは海外ブランドより「中國の消費(fèi)者は何を著るのが好きですか？」