8月に紡績服裝、皮革業(yè)界の貿(mào)易黒字は5.15億ユーロです。

追加:

素人目はにぎわいを見，玄人は門番をする。

イタリアのローマにキャロ?バーバラという紡績糸の社長がいます。「上質(zhì)な服は繊維糸から始めたら」と言いました。そして彼は自分の地下倉庫を開けて記者に見ました。何十もの大きな木箱が天井まで重なっています。

80トン以上のガーゼが加工されていますが、ガーゼの下にはミネラルウォーターが流れています。

もとは、支配人は泉の水の音の上で“加工”の糸の工場を建てて、糸に鉱泉の水の中の潮を吸収させます。

彼は繊維SPAと呼んでいます。

このような加工した糸の原材料はもっと暖かくて上品なシャツの布、交差して縫うズボンの布地を紡ぎ出すことができて、色は更に鮮やかで、布地は更に柔軟です。

そして、彼は記者を紡績工場に連れて行きました。

バラバラさんはウールの繊維を生きた繊維と呼びます。

彼にしてみれば、これはたとえではなく、真実です。

普通、彼らはいずれもこのようにして、つまり毛糸を染色した後に、ミネラルウォーターの上で干して相當(dāng)長い時間を掛けて、それにもとの20%の水分の含有量を回復(fù)させて、それから毛糸を15の加工の段階に入らせます。

もちろん、この15のステップは公開できません。

つまり、彼らが作った織物はこのように獨特ではないです。

彼は言った?！袱长欷弦蝗摔欠蛸Iいましたが、この服は上半身がよくないので、車を運転するように、いつもよろよろしています?！?/p>

似て非なるように見えますが、世界的に有名なイタリアのスタイルに非常に安定した経済収益をもたらしました。

ここで生産されたウールの糸とカシミヤの糸は確かに違っています。世界最高の品質(zhì)です。

イタリアの阿曼尼、沢各納、アメリカのラルフ?ロレンなど十種類以上の服裝ブランドはここで生産する毛糸を指定しています。

しかし、イタリア経済のように、バーバラの工場も生存のために戦わなければなりません。

彼はイタリアの商売の道を深く悟る必要がある。

経済危機(jī)以來、イタリア、ひいてはヨーロッパ経済全體が風(fēng)雨にさらされている。

ギリシャの財政危機(jī)、ポルトガルやアイルランドの國家破綻など、深刻な危機(jī)が相次いでいる。

世界第七位の経済體として、イタリアはヨーロッパの一番弱い國の一つとなりました。

ユーロ圏の主要國として、彼らは倹約措置を取らざるを得ない。

2012年までに、イタリアのGDP成長率は2.7%と予想されています。

しかし、イタリアはギリシャと違って、イタリア國內(nèi)の多くの債券をイタリア人が保有しています。イタリアは外向的な経済體ですが、経済技術(shù)はずっとイタリア人の手に握られています。だから、彼らの問題はどれぐらいの債務(wù)を持つかではなく、成長が遅いことです。

バーバラの銀行債務(wù)は580萬ドルに達(dá)しましたが、彼はずっと自分の獨特な技術(shù)を身につけているからです。

また、イタリア企業(yè)は弾力性のある機(jī)能を持っています。

バーバラの企業(yè)は家族企業(yè)です。

前世紀(jì)の70年代までは、バーバラは特別な紡績糸を生産することによって生まれた私営企業(yè)でしたが、その後は、紡績糸から服裝まで、手作りの出來高は4000ドルに達(dá)し、年間生産額は1500萬ドルに達(dá)し、彼の服裝は多くのイタリアの名品店に進(jìn)出しました。

ところが、去年の生産額は急激に下がり、前年の半分にとどまっています。

「イタリア製」のブランドに言及すると、イタリアは昔も中國と同じで、安い商品しか生産できなかったという。

しかし、イタリアのデザイナーたちは獨創(chuàng)性を持っています。彼らは中國とブルガリアから安い原材料を輸入して、獨自の工蕓で加工しています。

実際、社會化の大生産は法則に従っていない。

その法則は獨特の技術(shù)と革新である。

これはイタリアがこれほど多くの服裝ブランドを立ち上げるきっかけです。

ブランドの臺頭は、過去には當(dāng)てはまらない獨自の製品を破壊することを意味する。

商標(biāo)はまず企業(yè)の突破する障害で、あなたは自分のブランドがないのがすべてがないのに等しいです。

ブランドの地位を確立するには、大衆(zhòng)の家長を登らなければならない。

イタリアは世界の有名な故郷になりますが、イギリスのリーズ大學(xué)の権威に教えてもらい、イギリスの繊維設(shè)計の権威に革新を?qū)Wび、長所を取って短所を補います。

これはなぜバーバラがイギリスリーズ大學(xué)の教授に最高の男性と呼ばれるのですか？

バーバラさんは「私は獨奏者です。合唱に反対です。

オーケストラにも加入できます。

実際、バーバラの毛糸生産生涯は偶然だった。

1962年、彼はまだVogueジャーナルのカメラマンだった。

數(shù)年後、彼はロビン?ピアスタウンの企業(yè)家と出會いました。

彼は自分の服の生産ラインをアメリカ市場に売ることを望んでいます。

バーバラは彼に言いました?！杆饯辖U験がないので、自分の服の美しさだけが分かります。」

ピルストンは彼に「これだけの才能があれば十分です。

ファッションスタイルがないので、自分でデザインしてもいいですよ?！?/p>

その後、バーバラはアルプスのふもとの小さな町で41ユーロで1平方メートルの土地を買い、工場を建てました。

當(dāng)時、土地を買うためにお金を使う業(yè)者はいませんでした。

その後、バーバラは他の國で同じ方式で工場を設(shè)立することに成功しました。

今日その町はイタリア紡績センターになりました。

バーバラはもう古希を過ぎましたが、彼は未來に自信を持っています。

なぜなら、彼は不可能だと思っていたところにいました。中國には多くの新しいお客さんがいました。

彼は糸の流れる音が音楽のように絶えず流れ続けると言っています。

もちろん、「詩人の世界ではなく、活気に満ちた現(xiàn)実世界です。

頑張りさえすれば、希望が見えます?！?/p>