10月22日に杭州市人民政府、中國(guó)國(guó)際シルク博覧會(huì)及び中國(guó)國(guó)際婦人服展覧會(huì)組織委員會(huì)が主催し、中國(guó)服ネット（efu.com.cn）、中國(guó)服販売代理店サービスセンターが主催した「2010中國(guó)服販売代理店創(chuàng)新フォーラム」活動(dòng)において、北京前世紀(jì)顧問(wèn)首席管理専門(mén)家の徐斌さんはどのようにネット時(shí)代にディーラーの財(cái)産新成長(zhǎng)核心內(nèi)容を?qū)g現(xiàn)するかについて、ゲストのためにテーマ講演を行いました。

電子ネットワークは現(xiàn)代生活と現(xiàn)代市場(chǎng)の重要なビジネスプラットフォームとなりました。その伝播速度が速く、カバーが広く、影響力が大きく、多くのメーカーに愛(ài)顧されています。チャネル変革、端末競(jìng)爭(zhēng)の殘酷な現(xiàn)実を経験して、「ネットワーク」という仮想空間に直面して、今日のディーラーはどうやってマーケティング活動(dòng)を深化させ、新たな財(cái)産成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)するべきですか？

講演の中で、徐斌は製品、陳列、販売促進(jìn)、販売ガイドの正確な把握はディーラー利益の不変のルールは小売システムもっと専門(mén)的、もっとシステムを構(gòu)築するにはいくつかのツールが必要です。一つ目はディーラーの小売標(biāo)準(zhǔn)です。二つ目は小売に適したトレーニングです。三つ目はディーラーが小売のシステムを形成します。彼はボスが自分の思考の面で突破することを強(qiáng)調(diào)しました。これは今後ネットの部分を結(jié)び付けることに対して、もっと良くすることができて、構(gòu)想は進(jìn)路を決定します。

徐斌は前世紀(jì)の首席管理顧問(wèn)、高級(jí)研修講師です。服飾のマーケティングの専門(mén)の修士、中國(guó)の新しいブランドのフォーラムの服裝の専門(mén)の顧問(wèn)?，F(xiàn)在、紡績(jī)、服飾企業(yè)がコンサルティングサービスを提供している専門(mén)家と研修を提供している専門(mén)家の一人です。

として服飾業(yè)唯一のクラス出身の管理専門(mén)家で、徐斌は紡績(jī)、アパレル業(yè)界の管理コンサルティングと育成訓(xùn)練に力を盡くしています。獨(dú)特な管理理念と操作方法を形成しています。そして、國(guó)內(nèi)外の有名なアパレル企業(yè)の実踐の中で卓越した成果を収めました。

徐斌サービスの分野はブランド戦略管理、ブランドイメージの確立と普及、アパレル企業(yè)商品企畫(huà)、內(nèi)部組織管理再編、マーケティングルートの設(shè)計(jì)、サービス戦略と特色のあるサービスパターンの設(shè)計(jì)、トレーニング體系の建設(shè)などのアパレルブランド操作の核心的な一環(huán)に関連しています。

2010年中國(guó)服裝販売代理店イノベーションフォーラム特設(shè)2つのテーマスピーチ活動(dòng)は、徐斌がもたらした「ネット時(shí)代のディーラー財(cái)産の新たな成長(zhǎng)」講演活動(dòng)に加え、主催者は上海壹尚主任講師のカク英利に「速いファッション」の「スロー思考」テーマ講演を招待した。