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先輩は創(chuàng)業(yè)経験をまとめました。

2010/10/29 11:00:00 53

創(chuàng)業(yè)賃金資源

創(chuàng)業(yè)の経験は何千萬人もあります。創(chuàng)業(yè)した人には何時まで話せますか?しかし、あなたに適していない創(chuàng)業(yè)の道は自分次第です。実踐の中で創(chuàng)業(yè)者だけが本當(dāng)に鍛えられます。


1、あなたは誰ですか


創(chuàng)業(yè)者はよくわからないですが、自分は誰ですか?何をしたいですか?何の資源がありますか?創(chuàng)業(yè)者は創(chuàng)業(yè)前に自分の所有をはっきり知っていて、あなたが追求している創(chuàng)業(yè)目標(biāo)の前にどれぐらいの溝がありますか?またどれぐらいの困難がありますか?相談?wù)撙韦郡幛似饦I(yè)家の意見を提出する過程で、多くの創(chuàng)業(yè)者やホームページ制作者、あるいは卒業(yè)したばかりの文人や、お金を失いたい人に出會いました。

彼らは自分の実際の狀況を理解していないで、1つのアイデアのため、友達(dá)の1時(點)の提案、甚だしきに至っては一時の衝動、創(chuàng)業(yè)してXXXになることを誓います(普通はすべてスーパー創(chuàng)業(yè)の成功者です)。

だから、私たちは創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備をしている友達(dá)に、まずあなたが誰なのかを知るように提案します。


2、起業(yè)は何ですか?


この話題を書きますと、ここで噓をついていると思われるかもしれません。創(chuàng)業(yè)者は起業(yè)家が何かを知らないはずがないでしょう。

創(chuàng)業(yè)とは何ですか?プロジェクトのシステム工學(xué)です。社長が人、財、物、進、販売、存、競爭、市場の細(xì)分化、位置付け、管理體系、財務(wù)管理、撤退メカニズム、予算など一連のことを考慮しなければならない時、創(chuàng)業(yè)の初期に、あなたさえ所在地を選ぶ上での一つの間違いを考慮しなければならないならないならないと、失敗したボスになることができます。

ここで私は故意に創(chuàng)業(yè)の難しさを強調(diào)しているわけではありません。創(chuàng)業(yè)の友達(dá)に、創(chuàng)業(yè)は危険があります。理性的に直面する必要があります。チーム精神が必要です。


3、ダイナミックな角度で見る


創(chuàng)業(yè)哲學(xué)には二つのカテゴリーがあります。絶対と相対、運動と靜止です。絶対的な真理がないと言います。


創(chuàng)業(yè)においても多くの啓発を與えてくれます。ダイナミックな視點を使って起業(yè)を考えてみましょう。もしあなたが事前にあなたの企業(yè)の位置づけを考えていたら、以前の経験と分野に頼って予約してもいいです。手に取ってから、香ばしい戦略書を発行している時に、このようなことを考えてはいけません。これはあなたの企業(yè)の20年不変の信條です。この世界で唯一変わらないのは、変わることです!」とコメントしている。

創(chuàng)業(yè)者は、必ずよく考え、計畫をまとめ、それだけが不敗の地に立つことができる。


4、どれぐらいの力で決定するつもりですか?


意思決定とは、決定をすることです。たいしたことはありません。合理的な制度です。あなたの計畫、スケジュールの後は、あまり考えないでください。直接決定すればいいです。

創(chuàng)業(yè)する多くの友達(dá)がいます。彼らが創(chuàng)業(yè)の決斷をする前の慎重な態(tài)度に賛成します。そうです。創(chuàng)業(yè)の考えることがたくさんあります。これからは毎月の給料を待つことができなくなりました。これからは自分でお金を稼いで自分を養(yǎng)わなければなりません。自分と一緒にやってくる人を養(yǎng)わなければなりません。これからは毎月の請求書がなくなってしまうかもしれません。すぐやります!


5、自分のために逃げ道を殘しましたか?怖くなりましたか?


いいえ、怖くないです。

創(chuàng)業(yè)者は創(chuàng)業(yè)當(dāng)初に勇往邁進の精神を持たなければならないが、後の道と退出のメカニズムを理性的に考慮しなければならない。

何故なら、どんな投資にもリスクがあります。これは真理です。

だから、自分の事業(yè)を始める前に、できるだけ多くの悪いことと悪いことを考えます。

自分の脫退メカニズムを考えて以來、すべての精力を集中して自分の事業(yè)を始める。


6、みんなの力でチームの

最大


完璧な人がいないので、欠點がありますが、団體と集団の協(xié)力を通じて、補完効果がよくなります。それによって、最大の程度で個人の欠點を減らして、チーム內(nèi)のみんなの長所を発揚します。


7、一つ

比喩


その席で、私は比喩を作りました。創(chuàng)業(yè)はビルの土臺を作るのが創(chuàng)業(yè)者のようです。

リソース

ただ資源が全部しっかりしていて、企業(yè)は生存と発展ができます。鉄骨は企業(yè)の核心競爭力で、骨組みがないと、企業(yè)は倒壊のリスクに直面します。レンガは実行しています。少しずつ実行していないと、創(chuàng)業(yè)のビルは永遠(yuǎn)にチェックインできません。

執(zhí)行者であり、創(chuàng)業(yè)者であり、彼らがいないと、何も話せない。


8、一番大切なのは……


実はすべてはどうでもいいです。大切なのはあなた自身です。

あなただけが創(chuàng)造することができますので、変えることができます。多くの困難を克服することができます。起業(yè)家としての一番の核心は何ですか?

あなた自身の力は無限だということは、人間が目立たない小動物から、地球を今日の姿に改造したということを証明しています。

創(chuàng)業(yè)者が堅持し、思考と実行ができる限り、彼は必ず成功すると思います。


9、家と家の間について


私達(dá)はまた郷里に言及したことがあって、実は郷里は私にとって見にきて、創(chuàng)業(yè)者の成長を助けるプラットフォームです。

私達(dá)は創(chuàng)業(yè)して成功まで2つの點として、郷里のすることは創(chuàng)業(yè)者にこの點からあの點までの距離をできるだけ短いです。

これが私たちの価値です。

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