実際には、ほとんどが経済危機(jī)の影から脫出したばかりの輸出加工企業(yè)にとって、多重コスト増加の圧力に直面している。

今年の初め以來、靴の底に使うゴムの材料は真っ先に価格を引き上げて、その後皮革、ネットの布などの靴の材料の価格も相次いで異なっている程度の上昇があります。

企業(yè)の募集難を解決するために、企業(yè)はすでに大幅に労働者の給料を引き上げました。人民元の切り上げによるコスト上昇のリスクも増加しています。

絶えず上昇する生産コストに対して、一家で作る。

記者の調(diào)査によると、東莞製靴業(yè)全體の利益はすでに多くの靴企業(yè)にとって今年以來最大の感銘となりました。

コストが上がったら、企業(yè)はどう対応しますか？臺(tái)灣大陸連合企業(yè)有限公司の販売員は記者に言いました?！弗偿攻趣蠒Nし続けば、私達(dá)は商品の注文価格を上げざるを得ません。今回の展示會(huì)で私達(dá)の製品の注文価格は例年より高くなります?！?/p>

彼はまた、外商商品の利益がますます低くなったため、會(huì)社は今年から國內(nèi)販売市場に転入しました。

価格引き上げの対応コストが上昇したという説に対して、記者はその後、東莞、晉江、香港からの出展靴企業(yè)と靴材料企業(yè)をいくつか取材しました。

値上げの幅は5%～10%の間になるという。

これに対して、今回の展覧會(huì)の開催者の一つとして、雅式アパレル展示會(huì)社の朱裕倫會(huì)長は、値上げの幅がコスト上昇の圧力に追いつかないと考えています。したがって、薄利多売の伝統(tǒng)産業(yè)経営モデルはもう行き詰まりました。

しかし、値上げに対して、多くの企業(yè)も苦境に立っています。

商品の注文価格はずっと上がりません。価格を上げるとお客様を失うかもしれません。

値段を上げないと、生産コストがどんどん上がって、お金を稼ぐことが少なくなります。

東莞のある靴會(huì)社の販売マネージャーはこう言いました。

以前は専門のアナリストも価格を上げるのは簡単ではないと思っていました。輸出注文に価格決定権がないので、価格交渉の余地はあまりないです。