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記者は探訪者のアウトドアブランド創(chuàng)始者の盛発強(qiáng)総裁を取材しました。

2010/10/30 15:20:00 230

道を探る人のアウトドアブランド

1999年、盛発強(qiáng)は正式に創(chuàng)立しました。

道案內(nèi)人

;2009年、

屋外

用品企業(yè)の道を探る人は中國市場の同種の製品の販売量の第一に位置しています。同年10月、道を探る人のアウトドア用品は中國の南北極視察隊(duì)の専用商品となりました。10月30日、道を探る人は成功的に登録しました。

創(chuàng)業(yè)する

初のアウトドア用品會(huì)社となる。

わずか數(shù)年の間、探求者の創(chuàng)始者として盛んになりましたが、このような企業(yè)をアウトドア市場の空母にするにはどうすればいいですか?


記者:発売一年の一番の感銘は何ですか?


盛発強(qiáng):私の一番深い感銘は今の社會(huì)環(huán)境が革新を奨勵(lì)し、支援しています。創(chuàng)業(yè)ボードの発売は中國の革新的な経済発展にとって畫期的な意義を持っています。

中國は現(xiàn)在、特に知的財(cái)産権と知的資本を?qū)g業(yè)経済に転化させる必要があります。

このプラットフォームは中國のイノベーション能力の向上に大きな意義を持っています。

創(chuàng)業(yè)板は人材を引き付けることに対して、特に國外の人材の回帰と若者の創(chuàng)業(yè)に対してとても大きい模範(fàn)的な作用があります。

創(chuàng)業(yè)者も日に日に社會(huì)の関心と尊重を受けて、これは社會(huì)の大きいよい事です。

ベンチャーボードは小企業(yè)が資本市場に進(jìn)出するために通路を開き、多くの小企業(yè)にも希望を見せました。

社會(huì)資本も革新と活力を持つ小企業(yè)に注目します。これは中國の経済発展に積極的な影響を與えます。


記者:會(huì)社は上場から何を得ましたか?


盛発強(qiáng):道を探る人は上場を通じて資金を獲得し、より良い知名度と社會(huì)公信力を得て、會(huì)社の発展のために良好な資本プラットフォームを打ち立てました。このプラットフォームに基づいて、道を探る人はさらに中國アウトドア第一ブランドの事業(yè)基礎(chǔ)をしっかり固めました。

同時(shí)に、上場後、會(huì)社はより完全な治理構(gòu)造とより全面的でより規(guī)範(fàn)的な運(yùn)営メカニズムを確立しました。

全面的なリスク管理による內(nèi)部統(tǒng)制體制の構(gòu)築によって、會(huì)社の意思決定運(yùn)営の各方面からのリスクが最大に減少した。

全體的に言えば、道を探る人が上場會(huì)社になって、もっと大きな実力を持つと同時(shí)に、もっと健康的に発展します。


記者:貴社の超募集資金の狀況は?


盛発強(qiáng):會(huì)社の募集資金純額は32,160萬元で、21,990.20萬元の募集資金投資プロジェクトの資金需要は10,169.80萬元を超えています。

今回の資金調(diào)達(dá)について、訪問者の取締役會(huì)は會(huì)社の経営管理とアウトドア用品市場の具體的な狀況を合わせて、次の3つの方面に投資することを決定しました。(1)6600萬元を投入してアウトドア製品の研究開発技術(shù)、生産管理センターの建設(shè)プロジェクトに使用します。(2)1786.7萬元を投入して、2010年のブランドと市場普及プロジェクトに使用します。


記者:発売後の最大のストレスは何ですか?


盛発強(qiáng):最大のストレスはどのように會(huì)社の業(yè)績をさらに高め、投資収益率を高めるかということです。


記者:上場企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任はどう思いますか?


盛発強(qiáng):上場企業(yè)は企業(yè)の発展戦略に基づいて計(jì)畫的に段階的に仕事を展開し、より大きな市場占有率を獲得し、企業(yè)に長期競爭力を持たせる。

一方で、投資家のリターンも考慮しなければなりません。バランスが必要です。

それ以外にも、上場企業(yè)はより多くの社會(huì)的責(zé)任を負(fù)うべきであり、上場企業(yè)は社會(huì)の認(rèn)可と投資家の信頼のおかげで、高度に公衆(zhòng)化された経済體であり、より多くの社會(huì)に還元すべきである。

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道を探る人はずっと社會(huì)の責(zé)任に関心を持つ伝統(tǒng)の理念を受けて、チベットカモシカからブン川の地震まで保護(hù)して、今年の玉の木と舟曲まで災(zāi)害救助をして、すべて道を探る人が寄付して最前線に赴く行動(dòng)があります。

今年の4月に私は道を探している人たちを連れて、救援寄付チームを玉樹震區(qū)に赴きました。

道を探る人はずっと社會(huì)公益の仕事を続けたいです。


記者:どう思いますか?


盛んに発展します:創(chuàng)業(yè)の板が破裂するのは個(gè)別の現(xiàn)象です。

投資機(jī)構(gòu)は創(chuàng)業(yè)ボード企業(yè)に対する評価は理性的になり、投資機(jī)構(gòu)は企業(yè)の成長潛在力を発掘すると同時(shí)に、企業(yè)の成長を考えるべきであり、各段階で順風(fēng)満帆になるとは限らないと思います。

株式市場の予想値が発行価格より低いのは、成長の見通しとリスクの見積りが異なる投資家によるものです。


記者:創(chuàng)業(yè)板は改革や改善が必要だと思うところはどこですか?


盛発強(qiáng):國家の関連部門が創(chuàng)業(yè)板の株価の激勵(lì)、再融資政策などの方面で規(guī)模の小さい成長の速い創(chuàng)業(yè)板の政策に適することを出してほしいです。


記者:退市制度はどう思いますか?


盛んに発展します:創(chuàng)業(yè)板の比較的に厳格な市場を退きます制度は創(chuàng)業(yè)板の金の含有量を高めることに対して良いことです。

直接的な上場廃止制度は、企業(yè)の経営管理とリスクコントロールの仕事をより真剣に行うように、ビジネスボードの企業(yè)が他のプレートよりも創(chuàng)造性と成長性を発揮するように促進(jìn)することを指摘し、投資家の期待に応えます。


記者:創(chuàng)業(yè)板の未來はどう思いますか?


盛発強(qiáng):私は創(chuàng)業(yè)板がきっと中國の革新と創(chuàng)業(yè)を奨勵(lì)する最も良い資本のプラットフォームになることができると信じています。もっと多くの中小企業(yè)と創(chuàng)業(yè)者が創(chuàng)業(yè)板に上場することができると信じています。

創(chuàng)業(yè)板は中國の創(chuàng)業(yè)者の集合號で、創(chuàng)業(yè)板は革新を奨勵(lì)するエンジンで、私達(dá)を一緒に創(chuàng)業(yè)板の未來のために頑張りましょう!


記者:次は資本市場で何をするつもりですか?


盛発強(qiáng):IPOは企業(yè)の上場融資の第一歩であり、將來の道探訪者は更に多くの業(yè)務(wù)発展計(jì)畫があります。

疑いなく、私達(dá)はこの資本プラットフォームの融資機(jī)能を十分に発揮して、道を探る人會(huì)社に私達(dá)のビジョン目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するように助けます。第一に、積極的にアウトドアライフスタイルを提唱して、大衆(zhòng)のためにもっと良いアウトドア製品を提供して、道を探る人會(huì)社を國際一流の卓越したブランド企業(yè)にします。

第二に、積極的に社會(huì)的責(zé)任を負(fù)い、中國で最も社會(huì)的尊重を受け、従業(yè)員に人気のある企業(yè)の一つとなります。

第三に、より優(yōu)れた業(yè)績で投資家に報(bào)いる。

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