江蘇新芳紡織グループ會長の黃和芳さんは私達の市場の古くからの友達です。2009年に市場で開かれた第一回目の羊毛高層フォーラムで「半精紡製品を革新し、紡績の新しい空間を開拓する」というテーマで講演しました。

一年後、市場記者が工場に入って黃社長にインタビューしました。

記者：後の金融危機の時期は、

黃和芳董事長：現(xiàn)在、新芳グループは二大主導製品の紡績と半精紡があります。紡績の年間売上高は三億元ぐらいです。一方、半精紡の生産能力は8萬錠に達しています。年間生産量は8000トンで、年間売上高は4億元以上に達して、國內(nèi)最大の半精紡生産基地になります。

2008年の下半期から始まった國際金融危機の影響に対して、新芳グループは産業(yè)の転換と昇格、技術(shù)改造を加速することによって、業(yè)界をまたぐ新しい投資などの措置を?qū)g行し、企業(yè)は依然として急速で健全な発展を維持しています。

2009年に販売収入5億8千萬元を?qū)g現(xiàn)した。

全體の経済情勢の好転に従って、今年の新芳グループの発展速度はとても速くて、毎月の増加率はすべて50%ぐらいです。

今年初めに策定した年間の各指標はすでに完成しており、今年の売り上げは10億元に達する見通しです。

記者：最近の紡績原料は世界の資源性商品の上昇の背景においてもますます大きくなっていますが、なぜ新芳に何か対策があると思いますか？

黃和芳董事長：金融危機はだんだん遠くなりましたが、世界経済は健康発展の道を歩んでいません。

アメリカは量的緩和の金融政策を再開する可能性があると発表しました。世界的な資本市場は興奮剤を食べたように全面的に上昇しました。

アメリカの二次経済刺激計畫は、ドルを大きく印刷し、世界の通貨安を招き、新興経済體のインフレ率が高い企業(yè)である。

ドル安、流動性の氾濫とインフレ期待による投機力はすでに市場の優(yōu)位を占めている。

これらの外在的な原因以外に、金融危機後の紡績品の在庫は消耗し盡くして、需要は回復します。

また、中國などの新興國でも織物に対する需要が増えており、原料の需要が増えています。

この時、企業(yè)はできるだけ原料の在庫を作ることができます。今はうちの室內(nèi)の車庫は全部綿や接著剤などの原料を保管します。

しかし、私の知る限りでは、綿の価格が上昇したのはやはり外資がリードしています。実は世界の綿の生産量は我が國の気候とパキスタンの水害のために減産されました。アメリカの生産量は50%増加しました。

私は來年の綿の価格が必ず下がると予想しています。原因は一つあります。今年の綿花価格の高騰によって綿の生産が積極的に増加し、生産量が増加しました。

記者：未來インドなど他の新興加工國家は中國紡績などの企業(yè)に脅威になると思いますが、そうなると思いますか？

黃和芳董事長：未來はローエンドの領(lǐng)域にあり、脅威は確かに存在すると思います。

しかし、これらの國の労働力の質(zhì)、企業(yè)管理のレベルは中國とは比較になりません。

半精紡で言えば、インドはまだこの技術(shù)を身につけていません。

把握しても、製品の製造率などで中國企業(yè)との差があります。

西部は産業(yè)の移転を受けて、労働者は出稼ぎに行きたくなくて、沿海地區(qū)の労働危機は企業(yè)の発展に困っていますが、時にはいいこともあります。以前の細い糸工場の400人の労働者は技術(shù)改造を通じて、労働者の給料を増加します。

記者：新芳の未來発展について何か計畫がありますか？

黃和芳董事長：未來集団の「三乗馬車」の一つである紡績について、今後は技術(shù)改革だけを行い、規(guī)模を拡大しない計畫です。

今年は安徽でまた工場を投資しました。産業(yè)の進級に従って、一部の生産能力を安徽に移転します。

今後、グループの発展の重點は半精紡と普格機械の二つの面にあります。半精紡のこの部分は現(xiàn)在のグループ本部の8萬錠の生産能力を基礎(chǔ)にして、來年の全グループは18萬錠の半精紡の生産規(guī)模を形成できます。その時、半精紡の一項の年間売上高だけで8億元ぐらいに達することができます。

インタビュー時間は短いですが、記者は黃董事長の話から、新芳集団は常に科學技術(shù)革新、管理深化を発展理念にしており、産業(yè)転換とアップグレード、業(yè)界橫斷を発展のメインラインとして、規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、開発優(yōu)勢を一體化させていることを?qū)g感できます。