蘭渓紡織業(yè)は集団で力を合わせて困難を克服する。
今年の前の9ヶ月、蘭渓市
紡績業(yè)
規(guī)模以上の企業(yè)の生産額は76.08億元、販売収入は72.03億元、利稅は3.14億元となり、同49.3%、43.2%と82.2%増加した。
蘭渓紡織業(yè)は3年連続で急速な発展を続けています。
「9ヶ月前に稼いだお金は、後數(shù)ヶ月で全部損します?!?/p>
先日記者が蘭渓で取材した時、多くの紡績企業(yè)の主はこのような心配がありました。
人民元
切り上げに加え、人件費の剛性の増加と停電の制限電力の挾み打ちによって、私たちは腹背が敵です。
10月25日から27日まで、蘭渓市は全國の8つの有名な紡績學院と連攜して蘭渓紡織産業(yè)科學技術(shù)革新ドッキング會を開催し、共に対処方法を検討し、産業(yè)転換と昇格の新たな突破を目指しています。
先導企業(yè)
手本を示す
浙江即雲(yún)山紡織株式有限公司は8年の発展を経て、すでに年産1億メートルの生産能力を形成しています。今年の9ヶ月前に6977萬元の利潤と稅金4751.2萬元を?qū)g現(xiàn)して、それぞれ78.6%と179%伸びました。
蘭渓紡織業(yè)協(xié)會會長、浙江即雲(yún)山紡織株式有限公司會長の章樹根氏はドッキング會議で発言し、「第12次5カ年」の目標は生産と販売の倍増であると述べました。
章樹根氏によると、すぐに雲(yún)山は高起點投資を堅持し、高精鋭設(shè)備を?qū)毪?、高素質(zhì)の人材を育成し、高レベルの管理、生産と販売の高レベルの製品を?qū)g施する。
同社のジェット織機は日本トヨタのもので、レーサ機はドイツの祖克のもので、全體の経機はスイスのもので、空圧機はアトラスのもので、設(shè)備の配置は業(yè)界で一番いいと認められています。
國有企業(yè)と民企業(yè)が融合した株式制企業(yè)として、すぐに雲(yún)山が先天的な優(yōu)越を占め、國有企業(yè)の「智」と民企業(yè)の「資」最適化グループによって、「チームは戦闘力、研究開発と技術(shù)基幹実力が強く、社員チームは安定している」などの特徴を備えています。
小ロット、多品種を堅持することはすぐに雲(yún)山の製品開発戦略です。
章樹根氏によると、小ロット、多品種に加えて、良好なサービス理念と強い研究開発チームだけが市場から淘汰されないという。
同社の総投資額は4億5千萬元に達し、日本のトヨタジェット機890臺を相次いで導入し、しかも順次導入し、企業(yè)の技術(shù)裝備は常に業(yè)界トップレベルにある。
業(yè)界関係者は、同じ紡績業(yè)界でも、なぜ立馬雲(yún)山の平均利潤率が他の企業(yè)より高いのかという見方をしています。
専門家の獻策
今回の綿花、綿糸の価格は高騰しています。紡績企業(yè)が自分で奪ったのです。
中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國綿紡織業(yè)協(xié)會名譽會長の徐文英氏は言う。
昨年の全國紡績業(yè)界は1.1億錠しかなく、今年國家新政が登場した後、新たに2000萬錠が作られました。3200萬トンの繊維生産能力が形成され、需給がアンバランスになりました。
どのように積極的に対処して、難関を乗り切りますか?徐文英は提出しています。一つは単一の綿紡績から多繊維、混紡または高支糸への転換です。二つは操業(yè)停止待ち或いは生産制限量です。
多くの綿紡績企業(yè)は今年9ヶ月ですでに去年の通年の利益に相當しています。今はお金を儲けなくても元手を失います。まだ操業(yè)を停止したり生産を制限したりしたほうがいいです。原材料の剛性需要が下がったら、綿の価格は自然に下がります。
徐文英協(xié)會は2つのことをうまくやると言いました。一つは國が今年の綿の輸入割當額を早く配り、來年の割當額を増やすように勧めます。もう一つは國が綿の輸入をキャンセルして、準稅を滑りやすくし、企業(yè)の負擔を軽減することを提案します。
政府が全力で支持する
「今回のドッキングの目的は、企業(yè)の危機対応を助ける以外に、『外智』を利用して、『綿』の文章を深く徹底し、企業(yè)のリスク対策能力を強化したい」
蘭渓市の分管工業(yè)の陸獻龍副市長は記者団に語った。
蘭渓は「中國が名城を紡ぐ」と全省42個のブロック経済現(xiàn)代産業(yè)クラスターのモデルチェンジとアップグレードモデルエリアの一つです。
紡績業(yè)界は蘭渓市の主導的な支柱産業(yè)で、蘭渓GDP 1/3以上のシェアを占めています。ここ數(shù)年の生産販売と利益は20%~30%の幅で増加しています。
したがって、蘭渓市は紡績業(yè)の発展を非常に重視しています。
ドッキング會では、蘭渓市政府は8つの紡績學院と産學研と技術(shù)譲渡の提攜契約を締結(jié)しました。15社の企業(yè)と関係大學は技術(shù)転換と高度化と難題攻略契約を締結(jié)しました。
陸獻龍は、蘭渓市の紡績業(yè)界は「第12次5カ年」の期間に生産と販売の倍増目標を?qū)g現(xiàn)するために、政府は3つのことをしっかりと行います。一つは毎年200萬元を取り出して、蘭渓に難問を解き、支援する學院の専門家に出張旅費を全額清算します。
記者認為,蘭溪紡織業(yè)正處于粗放型、低水平競爭階段向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變的重要關(guān)口,黨委、政府如何“有為”、各項撬動措施能否切中要害、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意識和行動能否跟上形勢,確實需要好好“做功課”。這樣的例子,我市并不鮮見:金華的汽車摩托車及關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè),由于市委、市政府將其作為第一產(chǎn)業(yè)來扶持,短短幾年就形成了自己有差異化的競爭特色優(yōu)勢;義烏小商品市場,經(jīng)過義烏市委、市政府幾任班子堅定不移地培育,如今已經(jīng)成為“世界購物超市”;永康五金原來一直小打小鬧,當?shù)攸h委、政府利用科技杠桿撬動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,逐步實現(xiàn)了小五金、傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金的轉(zhuǎn)變。只要目標明確、方法得當、鍥而不舍,蘭溪紡織業(yè)一定能夠克服困難,茁壯成長,擁有更加美好的明天。
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