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借金3000から20億を抱える伝説の物語。

2010/11/1 15:52:00 97

負(fù)債創(chuàng)業(yè)ジュエリー

11月1日、3000元の借金で巨大なジュエリー王國を建設(shè)し、不動産投資に失敗しました。

片手で「謝瑞麟」を創(chuàng)立した。

寶石類

王國、

専門店

東南アジア、香港、內(nèi)陸の謝瑞麟は二年間の小學(xué)校しか勉強しませんでした。自分の努力で始めました。3000元の借金から始まって、ピーク時には20億元の家を抱えています。


68歳の謝瑞麟は、生涯を通じて大きく落ち込んだ。

2000年に正式に破産した後で、何度の波瀾です。

「死んでまた生き返る」と言ったり、「拘束された」というニュースを伝えたりします。


今年68歳の謝瑞麟は広東南海で生まれました。1945年に家族で香港に移住しました。一番貧しい木屋區(qū)の「虎巖」で生活しています。

後は父親に従って廃品を集めて暮らしています。お化けになってお金を買います。

13歳の年、両親は彼に技術(shù)を身につけさせるために、彼を親友が開いている金屋に送り、學(xué)徒として5年間働いた後、謝瑞麟は足りないと思いました。

謝瑞麟によると、當(dāng)時の最大の慰謝は小銭を節(jié)約して大光明劇場に行って芝居を見ることです。


23歳の年、謝瑞麟はあるボスに認(rèn)められて、3000元貸してあげました。

創(chuàng)業(yè)する

「黃金の旅」。

その時、私はお金を持っていませんでした。弟子を一つだけもらって、彼と一緒に100平方メートル未満の部屋で毎日16時間も働いていました。

長年の勤倹な生活と製品のデザインに絶えず革新し、商売が日に日に盛んになってきました。

1971年、謝瑞麟の金工場は12年経営してから正式に登録し、自分の名前で命名しました。謝瑞麟ジュエリー有限公司はここに設(shè)立されました。

1987年、謝瑞麟寶石は更に聯(lián)交所で発売されました。

より強大な資本源ができた後、會社の規(guī)模は1991年に従業(yè)員1100人に達(dá)しました。製品は中國、アメリカ、シンガポール、タイなどに販売されました。


會社の規(guī)模がだんだん軌道に乗って、業(yè)務(wù)範(fàn)囲がどんどん広がっていく時、謝瑞麟は寶石業(yè)を跨ぎたい一心で、利潤の大きい不動産産業(yè)に進(jìn)出します。

1981年と1982年には、謝瑞麟がジュエリービジネスで稼いだ資金で大手を振って店舗や不動産を購入した。

この時、香港は中國とイギリスの交渉によって引き起こされた自信の波に出會い、不動産価格は急落し、謝瑞麟は大敗して帰ってきた。


「血をなめる」後、彼は再び自分の本業(yè)の寶飾事業(yè)に入り、苦しい経営の下で、謝瑞麟寶石は1987年に正式に発売されました。

自分があの失敗の経験を振り返ってみると、投資眼が足りないからというのではなく、「私が與えたのではない」ということを認(rèn)めてくれました。


強情な性格で彼は苦境を乗り越えられましたが、彼の失敗を免れるのは難しいです。

1987年に會社が発売されてから間もなく、その株は數(shù)年の雄心を抑えて、彼を少し急ぎ足の功利にならせました。

1990年に彼は裕興不動産會社の支配権を獲得しました。グループ投資の旗艦として。

彼は一気に大?a href=「http:/brand.cnxz.cn/kenol/」target=「_blank」康奈擔(dān)__?40%を買いました。利息だけの支出は7000萬元になりました。

借金が重すぎて、謝瑞麟は何とかして借金を減らさなければならないので、彼はまた同年6月に裕興株を灣子地皮と一緒に2億元で販売して、英皇グループの楊受成主席に売卻しました。

思いがけないことに、港英政府と大陸側(cè)は新空港交渉について明らかになりました。さらにその年の7月中に新空港の了解覚書を締結(jié)しました。ビル価格はロケットに乗るように上昇しました。結(jié)果、楊受成はこの地の上に英皇グループの中心を建てました。総価値は約20億元です。


話は三度のこと。

謝瑞麟は「性格が運命を決定する」に十分で、1997年6月の金融危機を前に、香港の不動産市場がピークに近づいた時、謝瑞麟はまた5億元を投資して、新グループに尖沙咀寶勒巷の寶利商業(yè)ビルを買いました。

そこで、1997/1998年度にグループの負(fù)債は最高位に上がり、13.4億元に達(dá)し、負(fù)債の比率は1992年以來の最高點に上昇し、100%に達(dá)しました。


グループの財政圧力を軽減するため、1998年から、グループは資産を売卻して債務(wù)を減らす。

その中にはいくつかの不動産が大幅に赤字譲渡されています。

資産売卻のほかに、1998年6月に謝瑞麟が「10億円ダイヤモンド大ダンピング」を発売しました。2ヶ月以上の間に、グループのために3億元近くの資金を引き出しましたが、まだ何の役にも立たないです。

最終的に謝瑞麟はスエズのアジアホールディングスの債務(wù)が5000萬元以上滯納したため、相手に2000年に入稟して彼の破産を申請され、他の債権者も相次いで借金返済に參加しました。

2000年9月25日、謝瑞麟は裁判所に正式破産命令を授與されました。

その時、謝瑞麟の倒産を形容する人がいましたが、業(yè)界の注目を集めています。


盲目的な投資のために周身債務(wù)を持っていましたが、當(dāng)時香港の多くのシニアジュエリー業(yè)界の人たちは、謝瑞麟本人はジュエリー業(yè)界で、依然として崇高な地位を有しています。多くのジュエリーの原料サプライヤーと専門家は彼を支持しています。

もちろん、會社の謝氏に対してはすでに手配ができています。

2000年3月に破産する直前に、彼は上場會社の謝瑞麟ジュエリーの持ち株権を長男の謝達(dá)峰に移転しました。そのため、會社の業(yè)務(wù)は彼が破産した後も平常どおりに動作します。


破産後の謝瑞麟は一度は消沈しました。彼はかつて「破産は私の一生の事業(yè)上の汚點です」と自稱しました。

彼は破産の初期に、いつも眠れないで、全體の人はすべて面目を失って、“顔が人に會いますと感じます”。


しかし、2003年から始まった「セルフ旅行」は香港のアクセサリー業(yè)に新たなチャンスをもたらしました。

「セルフ旅行」は2003年7月に発売されて以來、年間で260萬人を超える大陸部の観光客が香港に旅行に來て、香港に約144億元の観光収入を提供しています。

謝瑞麟公司は旅行社との提攜により、ますます繁盛しています。

去年だけの売上高は4億7千萬香港元に達(dá)し、成績はとてもいいです。


大きな情勢に勵まされて、破産後の謝瑞麟本人も積極的に債権者と交渉し始めました。

専門家の分析によると、債務(wù)再編を申し出なくても、彼の破産命令は4年間ですぐに解除されるという。

その時、もし彼の破産期限の延長を申請しないならば、謝は引き続き返済する必要がありません。

しかし、彼は「借金をしているので、生きている間に返済したい」と考えています。だから、「個人の自由意志」で事件を解決します。この方法はかつて倒産した記録を「徹底的に一掃する」ことができます。

過去4年間にわたり、債権者と返済方案を協(xié)議してきました。雙方は最終的に合意に達(dá)しました。感謝はその総債務(wù)の6%、つまり1380萬元を返済するだけで、すべての債務(wù)は全部帳消しにすることができます。

最終的に彼は破産令の期限が切れる22日前に一挙に“底を洗います”。

また、禮は何度も強調(diào)しています。寶石業(yè)界は最も誠実さを重視していますので、破産令が正式に解除されたとしても、彼は積極的に借金を全部返済する方法を考えています。

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自由回復(fù)後の謝瑞麟によると、破産後はずっとジュエリーアドバイザーとして働き、會社に戻ることを堅持していた。


謝瑞麟は香港の高等裁判所の裁判官に破産を宣告された後、「三起三落」を経験したことがありますが、経済界では非常に強靭で、「手を出してください」と評価されました。

思ってもみなかったが、謝氏は依然として屹立して倒れることができない。

関係者によると、謝氏のジュエリービジネスはずっとお金を儲けています。地元、國內(nèi)以外にも輸出があります。

さらに、謝氏は十?dāng)?shù)年前に、旅行団を招待してジュエリーを販売する最初のアクセサリーメーカーに屬しています。しかも成功しました。歐米、東南アジア、中日、臺灣の観光業(yè)において、知名度を確立しました。

年報によると、2004年度の謝瑞麟の売上高は9.56億元で、利益は750萬元で、ここ數(shù)年初めて利益が出た。

しかし、今回の「廉潔署拘束」の騒動は謝瑞麟の核心業(yè)務(wù)にかかわるもので、見通しはどうなるか、注目に値する。


謝瑞麟の従業(yè)員によると、謝貴は上場主席としても、相変わらず勤勉に働く習(xí)性を持ち、365日で仕事に入ることができます。彼はお金を儲けることが好きで、自分の成果を評価します。お金を重く見ているため、自分が地產(chǎn)のゴールドラッシュゲームに陥って、自ら抜け出すことができないかもしれません。

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