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衣料品店を開(kāi)業(yè)した體験談

2010/11/1 17:10:00 785

ブティックを創(chuàng)業(yè)してマーケティングを行います。


ネットの創(chuàng)業(yè)の14條の外伝的でない奧の手、これらの経験は成功者の足跡の1つの総合的な総括で、ネット上の創(chuàng)業(yè)の規(guī)則を反映して、しかし金科玉條ではありませんて、ネット上の創(chuàng)業(yè)はまだ自分の実際的な情況によって柔軟に運(yùn)用しなければなりません。


大多數(shù)の人はネット上の創(chuàng)業(yè)に対して概念の理解があって、今私達(dá)に見(jiàn)てみにきて、具體的に操作し始めて、どれらの特に注意するべき事がありますか?

これらの経験は成功者の足跡の一つであり、総合的、総括的であり、オンライン創(chuàng)業(yè)の基本的な法則を反映しており、太い線(xiàn)のものではなく、金科玉條などではなく、無(wú)理に當(dāng)てはめてはいけません。


これらの基本的な経験をまとめた主な意義は、オンライン起業(yè)の実際的な操作の特徴について、必要な認(rèn)識(shí)を打ち立てることにあります。オンライン起業(yè)がどのような仕事に関わっているかを知ることにあります。

実際に、このコラム以降の內(nèi)容は、その中のある特定の問(wèn)題の実際の操作やノウハウ、あるいは最新の経験を具體的に議論することが多い。

じゃ、本題に入りましょう。


経験の一つで適當(dāng)な営業(yè)範(fàn)囲を確定する。


企業(yè)であれば、すでに成熟した製品と十分な市場(chǎng)需要があるなら、これは問(wèn)題ではない。

前の段階で言及した山東省のニンニク、陝西省の農(nóng)民畫(huà)、北京郊外の風(fēng)景などは、すでに獨(dú)特な資源があって利用できます。

もし企業(yè)の既存の製品や市場(chǎng)が問(wèn)題になったら、インターネットを利用して調(diào)整をやり直したいです。あるいは個(gè)人であれば、インターネットを利用して提供する起業(yè)家が便利で、ネット時(shí)代の新しい企業(yè)家になりたいです。


営業(yè)範(fàn)囲の確定は、主に総合的に自分の資源の優(yōu)位性、特技を発揮することを考慮しなければならなくて、盲目的に模倣することを最も避けます。

中國(guó)人は「騒ぎ立てる」という欠點(diǎn)があります。くれぐれも注意してください。やりたいことはまだ誰(shuí)もやっていないなら、すぐにいいです。

起業(yè)家は、コアは"創(chuàng)造"の文字で、この"創(chuàng)造"の文字では、革新的な精神、企業(yè)家精神を體現(xiàn)しています。


経験の2:リスクを負(fù)擔(dān)する心理的素質(zhì)があります。同時(shí)にリスクを最小限に抑えることができます。


革新は失敗に伴うものですが、常に革新的な模索の中で、成功(特に「オーダーメイド」の「成功」?。─私扭い皮蓼埂?/p>

ドアが通れないと同時(shí)に、もう一つのドアが開(kāi)けてくれます。

「天無(wú)絕人の道」とはどういう意味ですか?

ネット上の創(chuàng)業(yè)者にとって、前後2、3つの業(yè)務(wù)を試して失敗するのは當(dāng)たり前です。


ところで、創(chuàng)業(yè)の目標(biāo)は成功であって、失敗ではないです。だから、試してみるたびに、リスクを最小限に抑えなければなりません。

だから、十分な時(shí)間をかけて、研究し、実証して、しっかりとした開(kāi)業(yè)計(jì)畫(huà)を立てる必要があります。


経験の3:マーケティングに重點(diǎn)を置く


そのためには、以下の問(wèn)題をよく考えてください。


(1)なぜ創(chuàng)業(yè)したのですか?創(chuàng)業(yè)の意図、ネットマーケティングの意図が分かります。


(2)私たちはどのような業(yè)界を作りますか?あなたが経営する製品(またはサービス)を確定します。


(3)私たちの特色は何ですか?他の人とは違った獨(dú)自の「セールスポイント」を見(jiàn)つけてください。


(4)私達(dá)の製品(またはサービス)は買(mǎi)い手にどんな利益がありますか?簡(jiǎn)単な例を挙げると、あなたの製品は自動(dòng)車(chē)のドアロックです。

鍵をかけている時(shí)は、ドアが開(kāi)かないので、車(chē)の中の人が転び出す心配がありません。

これはあなたの製品がお客様にもたらすお得なものです。


(5)どのように良好な信用を確立しますか?お客様の関係を十分に重視し、お客様の連絡(luò)カードを作り、お客様の肯定的な意見(jiàn)を広く宣伝するべきです。


(6)顧客に次のステップは何をするべきですか?各マーケティング手段は、明確な目標(biāo)を持って、顧客または潛在顧客に次のステップは何をするべきですか?

例えば、人があなたのホームページに來(lái)ました。人を明確に導(dǎo)いてください。次はどんな行動(dòng)を取ってほしいですか?あなたの製品を買(mǎi)うのですか?もっと詳しい資料を求めますか?それともニュースメールを購(gòu)読しますか?


経験その4:メールを通じて、定期的にお客様(及び潛在的なお客様)にニュースメールを送ります。


彼らに「定期的にあなたを思い出す」ことを目的としています。

情報(bào)の時(shí)代に、彼らは得ることができます。

メッセージ

ますます多くなりますが、彼らの注意力の資源は限られていますので、彼らの生活や事業(yè)に有益な無(wú)料情報(bào)を提供して、彼らの注意力の資源を勝ち取り、最終的な購(gòu)入の目標(biāo)を達(dá)成したいです。


経験の5:もしあなたの業(yè)務(wù)は全國(guó)性あるいは國(guó)際性のに屬するならば、萬(wàn)維のウェブサイトを創(chuàng)立して特に必要です。


経験の六:常に新しい動(dòng)向、機(jī)會(huì)に注目し、いつでも製品の生産やサービスの中で、あるかどうかを把握します。

もっと速く

もっといいですか?それとももっと安い方法ですか?


経験の7:できるだけ経常的な支出を圧縮します。

いくらいい商売でも、コストが高くて、マーケティングが足りないと、最後は門(mén)前払いの運(yùn)命に走る。


経験の8:あなたは顧問(wèn)クラスが必要です。必要な時(shí)に代わってあげます。

謀をめぐらす


このクラスの形式はあなたの実際の狀況によって決められます。正式か非正式か、一人か二人は分業(yè)の明確な諮問(wèn)委員會(huì)に來(lái)ます。

法律顧問(wèn)、家庭醫(yī)師があなたの法律、健康生活に品質(zhì)保証を提供できるように、これらの経営コンサルタントもあなたの経営の成功を守ってくれます。

人がどんな身分であろうと、大學(xué)教授、専門(mén)家の相談、業(yè)務(wù)パートナー、親友など、この方面の能力と専門(mén)があればいいです。


経験の9:関連の養(yǎng)成訓(xùn)練班あるいは講座に參加して、関連書(shū)籍を読んで、ひと言:絶えず“充電します”。

マーケティングに関しては、ビジネススキルに関する知識(shí)と情報(bào)が特に重要です。

買(mǎi)い手市場(chǎng)の経済時(shí)代には、マーケティングをしないのは一本の道しかないからです。


経験の十:自分を信じる。

これは自分の難しい問(wèn)題を正しく評(píng)価できるかどうかにかかわる。

簡(jiǎn)単に言えば、あなたがいいと思えばいいです。他の人が「大丈夫です」と言ってもいいです。

「人はどれだけ大膽で、どれだけ多くの財(cái)産を持っているか」と笑わないでください。その核心思想は正しいです。


経験十一:自分の事業(yè)に自信を持って、特に商売の付き合いの中で、自分の事業(yè)に対する興奮、激情と獻(xiàn)身精神は、知らず知らずのうちに他人に積極的な影響を與えます。


経験12:自分の好きな人と取引したくない人はいますか?これはいつもあなたに無(wú)視されている事実です。

したがって、信用の確立は非常に重要です。


経験十三:成功した販売を達(dá)成した後、お客様に「要求」を記入して、あなたの製品(またはサービス)に満足または賞賛の手紙を送ります。このような資料は威力が盡きないマーケティングツールでもあります。あなたの信用を拡大する高効率な手段です。


経験十四:たゆまぬ努力が肝心です。簡(jiǎn)単に諦めないでください。萬(wàn)事始めは難しく、ネット上の創(chuàng)業(yè)も例外ではないです。最初の顧客が來(lái)るには何ヶ月もの時(shí)間が必要です。

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