グローバル知能製造組織主席

ボレロの攜帯電話には、魚の形など多くのファッション靴の寫真が収蔵されています。このイタリアで育ったスイス人はイタリアの靴業(yè)界の影響を受けて知らず知らずのうちに感化しています。

イタリアは世界の伝統(tǒng)的な靴と輸出大國であり、その完成品の靴は素材の優(yōu)良品質の科學、デザイン理念などの面で世界の潮流をリードしています。國際市場でずっと優(yōu)良品質の高いブランド効果でハイエンド市場を占有しています。

伯楽はこの數十年間ヨーロッパの製靴技術とデザインを研究することに夢中になりました。

伯楽は記者の取材に対し、労働力のコスト上昇や人民元の切り上げなどの影響を受け、主導的にも受動的にも、中國の靴企業(yè)は転換とアップグレードを加速していると語った。

一部の中國の靴企業(yè)はもう代行の役割を演じなくなりました。國際企業(yè)との製造、研究開発設計、市場とブランドなどの協(xié)力が深まるにつれて、価値チェーンの両端に伸び、次第に言語権を掌握します。

世界の消費パターンが靜かに変化し、世界の産業(yè)チェーンも調整されている。

特に金融危機が発生した後、歐米市場がいまだ元気を回復していない狀況下で、中國の消費市場はとても優(yōu)れています。これは中國企業(yè)、特に靴や靴などの消耗品企業(yè)のために素晴らしい魚の躍動機會を作り出しました。

ヨーロッパの靴企業(yè)に代行させます。

斷固として代行しないで、広州天創(chuàng)靴業(yè)有限會社の理事長の梁耀華は先に1歩行きました。

1991年に靴工場を設立してから今まで、たとえどれぐらいの困難があっても、彼はこの點を堅持しています。多くの香港系の靴會社と違った路線を出てきました。

今、彼の靴企業(yè)は他人のために嫁入り道具を作らないばかりか、ヨーロッパの靴企業(yè)に自分のブランドのために代行させます。

電子、靴などの貿易商をしたことがあります。梁耀華は産業(yè)チェーンにおける工場の困惑した地位をよく知っています。研究開発、ブランドのデザイン及び市場などの核心部分は全部他人の手に握られています。

「電子製品の世代工場は80年代の利益が約6%で、現在は1%～2%まで下落しています。労働力などのコストが上昇するにつれて、必然的な傾向です。しかし、電子業(yè)界は核心技術の面で突破するのが非常に難しく、設計の面でも空間が限られています。靴や服裝のような消耗品に価値が伸びやすいです。主に消費心理やファッションデザインなどをつかむことができます?！?/p>

電子技師出身の梁耀華さんは當初なぜ靴業(yè)界に転入したのか説明しました。

20世紀90年代初め、珠江デルタ大部分の靴企業(yè)はまだブランドの生産輸出に忙しいです。中國の靴市場にブランドがほとんどない場合、梁耀華は目標を「女靴ブランド」にロックし始めました。百麗、土曜日などの企業(yè)と中國の女性靴の第一世代ブランドの創(chuàng)始者になりました。

今日の市場証明では、これらの企業(yè)は発展のチャンスをよくつかんでいます。

現在、天創(chuàng)靴業(yè)は全國に15社、800社以上の小売店があり、自主ブランドのキスマーク貓（KISS CAT）の売り上げは6年連続で女性靴市場で5位にランクインしています。

國內市場を攻略する過程で、この企業(yè)がずっと注目しているのはデザインです。長年にわたって、天創(chuàng)はずっとヨーロッパの複數の設計スタジオと緊密な協(xié)力を維持しています。ヨーロッパをリードするファッションのデザインスタイルを自分の靴の製品に溶け込みます。

しかし、これだけでは足りないです。ヨーロッパの靴の完璧な技術を學ぶことができません。

2008年、梁耀華とヨーロッパはすでに80年以上の歴史を持っています。スペインのPatriciaブランドと提攜して、北京で會社を設立しました。

金融危機の影響で歐米の消費市場は低迷し、多くのヨーロッパブランドが中國市場を注視している。

Patriciaブランドは中國市場で30年間のブランド経営権を天創(chuàng)會社に任せて運営します。

梁耀華はPatriciaブランドの女性靴を全部ヨーロッパから輸入する策略を取っています。また、彼は接吻貓などの自主ブランドの一部の注文をEUの靴工場に委託しています。