10月29日、東莞市厚街鎮(zhèn)國(guó)際會(huì)議?展示センターで、三日間の第12回中國(guó)東莞國(guó)際靴展靴機(jī)展覧會(huì)が二日目に入りましたが、その場(chǎng)面は依然として閑散としています。

「三日間の展示期間は、お客さんを一人連れて行けばいいです?！?/p>

東莞海貝靴業(yè)會(huì)長(zhǎng)は記者団に対して明らかにしました。

多くの出展靴企業(yè)も同様に、最近の人民元の切り上げ、原材料の値上げと労働者不足の重ね合わせ要因によって、企業(yè)の利益は大きな影響を受けており、価格引き上げを余儀なくされた場(chǎng)合、一部の顧客が流失していることを示しています。

深セン市加工貿(mào)易協(xié)會(huì)の鄭建國(guó)副秘書長(zhǎng)は記者団に対し、同協(xié)會(huì)はこのほど、「人民元の切り上げが企業(yè)に與える影響」の調(diào)査を行った。70社近くの調(diào)査企業(yè)の中で、人民元の切り上げが會(huì)社の利益に及ぼす影響は500萬(wàn)元以上であると回答した人は、20%以上を占めた。

內(nèi)部統(tǒng)制と適正な値上げを強(qiáng)化し、各企業(yè)の対応策となります。

中國(guó)外貨取引センターの公定価格のデータによると、10月29日早朝、ドルは人民元の中間価格に対して6.6908元で、6月に為替を再開した後の切り上げ幅は2%近くに達(dá)した。

業(yè)界內(nèi)では、短期的に人民元の切り上げ幅が大きくなり、年內(nèi)にはドルに対する人民元の切り上げ幅が3%を突破する可能性が高いと予想しています。

珠江デルタ貿(mào)易依存型

10月29日13時(shí)30分、東莞市厚街鎮(zhèn)の下では、北大工業(yè)區(qū)海貝靴業(yè)の生産現(xiàn)場(chǎng)で、労働者たちは午後の忙しさを始めました。

二つの生産ラインは100人以上あったが、最近は40人以上も歩きました。

工場(chǎng)長(zhǎng)はしっかりと言った。

海貝靴業(yè)の製品は全部海外市場(chǎng)に売られています。全體の注文が十分ですが、一部の商品の注文生産は來(lái)年2月までに手配されました。しかし、記者は現(xiàn)場(chǎng)で見ました。従業(yè)員が足りないので、生産ラインはもう半分以上停止しました。

明らかにした記者によると、著工不足は労働者の不足と関係がある一方、人民元の切り上げによる利潤(rùn)圧迫にも関係がある。

私たちは今注文を選択しています。利潤(rùn)が低すぎて、お金も稼げない注文には応じません。

海貝靴業(yè)の財(cái)務(wù)副社長(zhǎng)の章桔さんは「現(xiàn)在貝が作っているのはハイエンドの靴の製品で、業(yè)界の利益は普通10%ぐらいです。

ここ3ヶ月以來(lái)、人民元の切り上げは約3%に達(dá)し、企業(yè)の利益に大きな圧力をかけています。

海貝の靴業(yè)はすでに各種の方式をとって、できるだけコストを制御して利益を掘り起こしますが、しかし皮革、金屬などの原材料の國(guó)內(nèi)の仕入れのコストが普遍的に20%上昇したため、最後の総収入は依然として3%ぐらい減らすことができます。

原材料の価格と人件費(fèi)の上昇は、貝靴業(yè)の利益空間にも與えられました。

人件費(fèi)の上昇も大きな影響要因です。

生産工場(chǎng)長(zhǎng)の任はしっかりと漏らして、現(xiàn)在の貝靴業(yè)の1人當(dāng)たりの給料はすでにもとの1000數(shù)元から現(xiàn)在の2000元まで上昇しました。

今年の6月以來(lái)、東莞の企業(yè)の給料は約3、4回ぐらい上がりました。平均は200元ぐらい上がりました。

いろいろな方面から圧力がかかりました。

調(diào)べて感嘆した。

為替レートの上昇の要因で、海貝靴業(yè)のような輸出型企業(yè)はすでに取引先と30日間の見積もり期間で決済されました。

30日のオファー有効期限內(nèi)に人民元の切り上げによる為替損失は貝靴業(yè)が負(fù)擔(dān)します。30日後の為替損失は雙方が半分ずつ分擔(dān)します。

ハイエンドの靴企業(yè)を除いて、中ローエンドの貿(mào)易企業(yè)の生存はもっと心配です。

調(diào)査によると、低中級(jí)靴企業(yè)の利益は普通3%から4%ぐらいです。

明らかにしたあるビジネス界の親友は、低レベルの靴生産企業(yè)を経営しており、わずかな利益と大量生産量で生存を維持しています。

最低の時(shí)に靴を一つ作ると7セントしか儲(chǔ)けられませんが、年間生産量は1.4億足に達(dá)します。

先月、この注文の多くの靴メーカーが突然倒産しました。

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利益が激減する

同じような苦境は、他の企業(yè)にも起きている。

いくら注文を受けられますか？私たちの心には底がないです。人民元はいつまで上がるか分かりません。

東莞國(guó)際靴展の多くの靴企業(yè)はこのように表しています。

サンダルのスリッパを生産する小型企業(yè)の広東潮州聖沢會(huì)社の社長(zhǎng)の鄭斌さんによると、8月に南米の6萬(wàn)足の靴の生産注文を受けて、銀行の60日間の信用狀を決済の手続きにしました。

最近の人民元の上昇で、會(huì)社は8萬(wàn)元の利益を失った。

厚街の地元の子供靴企業(yè)は生産ラインを二つ持っています。年間150萬(wàn)足の子供靴を生産していますが、今は生産ラインを一つだけ開けました。

靴の加工生産能力の過剰競(jìng)爭(zhēng)が激化するため、企業(yè)は人民元の切り上げに従ってオファーを高めたいと考えて、あまねく取引先の苦情を受けました。

外國(guó)人の取引先の流失を心配しているので、多くの企業(yè)は値上げや値上げの幅が小さいです。

広州のbeiの米會(huì)社の1つの數(shù)十萬(wàn)足の靴の注文、人民元の価値が上昇するため、靴ごとに1元値下がりして、數(shù)十萬(wàn)元の利潤(rùn)はまたたく間に泡になります。

6月末の7月初め、深セン市加工貿(mào)易協(xié)會(huì)は70社以上の企業(yè)に対し、「人民元の切り上げが輸出企業(yè)に與える影響」についてアンケート調(diào)査を行った。

協(xié)會(huì)の鄭建國(guó)副秘書長(zhǎng)は記者団に対し、「狀況は楽観的ではない」と語(yǔ)った。

調(diào)査によると、電子、服裝の靴、帽子、機(jī)械などの業(yè)界の中で、90%の企業(yè)は人民元の切り上げの弊害が利益より大きいと思っています。

企業(yè)の輸出利益に対する為替レートの影響で、30%の企業(yè)利益は50萬(wàn)元以下、10%の企業(yè)は50萬(wàn)-100萬(wàn)元減少し、40%の企業(yè)は100萬(wàn)-500萬(wàn)間減少し、20%の企業(yè)利益は500萬(wàn)元以上減少した。

「大企業(yè)は規(guī)模が大きく、ブランドがあり、市場(chǎng)が分散し、ストレス耐性が強(qiáng)い。

中小企業(yè)のストレスが一番大きいです」

鄭建國(guó)は言った。

対応に違いがあります

人民元の切り上げ圧力に押されて、珠江デルタ企業(yè)は管理を強(qiáng)化することによってコストを削減し、利潤(rùn)を向上させたいと考えています。

上記の深セン加工貿(mào)易協(xié)會(huì)の調(diào)査では、40%の企業(yè)が自主的にコストを削減することを選択しました。

「企業(yè)の管理がよければ、利益はやはり內(nèi)部スペースがある」

海貝靴業(yè)副社長(zhǎng)の章桔さんは言った。

彼女は、原材料の浪費(fèi)、労働者の怠慢、生産組織の非力と効率の低下が、會(huì)社のコスト浪費(fèi)と人工生産能力の低下をもたらしたと告白しました。

より多くの利潤(rùn)空間を獲得するために、海貝靴業(yè)は労働者報(bào)酬審査と発行制度を変え、元の時(shí)間計(jì)測(cè)制度を歩合制度に変え、従業(yè)員管理制度を規(guī)範(fàn)化し、監(jiān)督を強(qiáng)化する。為替リスクにおいて、取引先、銀行の各當(dāng)事者と為替損失分擔(dān)を約束し、先物ヘッジ取引を試みる。

また、8月からは、海貝靴業(yè)も一部のヨーロッパ、オーストラリアのバイヤーと約束して、以前のドル決済からユーロ、オーストラリアドルで決済するように変更しました。

顧客は人民元で決済したくないです。現(xiàn)地の通貨で決済して損失を減らすしかないです。

はっきり言ってください。

また、輸出型企業(yè)は國(guó)內(nèi)販売を通じて為替リスクを回避しています。

東莞のある靴企業(yè)関係者によると、今年から完全な海外販売から一部の國(guó)內(nèi)販売に転換し、國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)は日増しに強(qiáng)くなっており、最近は各地の販売店と多くの接觸があるという。

國(guó)內(nèi)販売の利益も海外販売より高く、2～3倍の差がありますが、國(guó)內(nèi)販売は企業(yè)ブランドに対してより高い要求をします。

東莞市対外経済貿(mào)易局の関係者は記者に対し、政府も輸出企業(yè)の國(guó)內(nèi)販売への転換を奨勵(lì)しており、企業(yè)の國(guó)內(nèi)顧客とのドッキングを支援していると語(yǔ)った。

企業(yè)に対しては慎重に長(zhǎng)い伝票、大きな伝票を扱い、為替リスクを防止するよう提案します。

原材料の調(diào)達(dá)において、國(guó)內(nèi)調(diào)達(dá)を減らす。

一部の企業(yè)が修練した「內(nèi)功」に比べて、多くの企業(yè)が値上げで一部の損失を計(jì)上しています。今回の東莞秋靴展の多くの企業(yè)のオファーは今年の5月の春靴展より1～2割高いことが分かりました。しかし、取引先があるので、慎重に値上げした輸出企業(yè)がいつまで耐えられるかはまだ予想できません。