労働者不足、欠員、または労働者不足。厚労大市場はこのほど、人材市場の監(jiān)視報(bào)告を発表した。東莞の80%の靴企業(yè)の従業(yè)員の流失率は15%を超えていると報(bào)告した。同報(bào)告では、第4四半期に入ってから、スニーカー、靴、婦人靴などの造型靴企業(yè)は、技術(shù)者、普工の需要量は依然として多く、「熟練した手作業(yè)はどれぐらい必要か」という企業(yè)もある。

現(xiàn)象：15%の賃上げはまだ難しいです。

統(tǒng)計(jì)によると、厚労大市場で10月に開催された4回の「靴業(yè)人材専用求人會」の中で、珠江デルタは250社以上の靴、靴、靴の材料、靴貿(mào)易企業(yè)が現(xiàn)場に入って募集に參加しています。靴製造は靴業(yè)界で人材の需要量が一番大きい主體として、空いている技術(shù)者、普工の職位は他の職位をはるかにリードしています。

多くの靴企業(yè)の4分の3の職位は全部ニードルドライバー、ネガ貼って、成型熟練工、QCなどの第一線の生産ラインの労働者で、これらの職位は長期の供給が需要に追いつかないと言えます。

今は社員が比較的に選びました。多くの職場では基本給は15%アップしていますが、依然として募集は難しいです。

前回の東莞國際靴展覧會では、靴の展示が多い時は脇役だったが、先週末に終わった今秋の靴展示會で、記者が見たところ、靴の展示會の人の流れは完成品の靴展よりもずっといいということです。

これはおそらく

東莞國際靴展の主催者の関係者の朱裕倫さんは記者に小さい話をしました。何回も靴展示會に參加した靴機(jī)のメーカーは今年の展開前に突然「來られません」と言いました。原因はなんと「一番先進(jìn)的な靴の在庫が一番いいです。サンプル機(jī)さえ全部売り切れました。注文はまだ止まらないです。短期間ではマシンを持って參加できないです?！?/p>

専門家：良好なコミュニティ環(huán)境を作り、従業(yè)員を留保する

理想的な靴の業(yè)界の人材ネットのマーケティングの総監(jiān)の黃京は、東莞の靴の企業(yè)は今普工に対してすでに“人を募集します”を使うことができなくて、“人を奪います”で形容するべきですと思っています。

「現(xiàn)在の労働爭議の前に、靴企業(yè)は『広く網(wǎng)を打つ』しかない。同時に『管理が整う』ことで、労働不足の問題を緩和することができた」

黃京はまた、現(xiàn)在の東莞の靴企業(yè)普工の流失率が高いため、絶えず「求人」に比べて、「人を引き留める」ことがもっと重要かもしれないと述べました。

黃京は給料を上げるのはもちろんのことですが、東莞の靴企業(yè)の給料が上がる空間はあまりないと思っています。

現(xiàn)在の普工大部分は80後と90後の現(xiàn)狀に対して、企業(yè)は工場敷地內(nèi)の「コミュニティー建設(shè)」に力を入れることができ、「80後と90後の若い世代は一般的に管理されることが嫌いで、娯楽生活を重視している」と黃京氏は分析し、「企業(yè)は余暇の間に映畫を上映したり、合コン活動を組織したりするなど、これらの活動はあまりかからないが、効果は比較的に良い」と語った。

企業(yè)は三つ手で「募集難」に対応します。

第一の手

“臨時雇い”が命を救う藁になる

仕事不足に直面して、「アルバイト」は命を救う藁になったようです。

厚街労務(wù)大市場の報(bào)告によると、現(xiàn)在東莞にはいくつかの労務(wù)派遣會社が現(xiàn)れています。彼らは主に労働量が多くて、急な企業(yè)と協(xié)力を求めています。

普通の仕事を募集する時に「羊頭をかかげて犬の肉を売る」という企業(yè)もありますが、実際には従業(yè)員との書面労働契約を拒否しています。

これに対して、深セン大學(xué)労働と社會保障研究所の翟玉娟所長は、「労務(wù)派遣」または「契約を一時停止する」という名目で、「フリクションボールを打つ」行の「臨時労働」の実の労働方式は「違法」だと述べました。

厚街労務(wù)大市場の擔(dān)當(dāng)者によると、日増しに増えている人件費(fèi)に対し、臨時労働者は企業(yè)文化の亂れを招く可能性があり、求人難を緩和することができないという。

第二の手

異郷で人を募集したり異郷で工場を

異郷に出稼ぎに行くというのは、厚街労務(wù)大市場監(jiān)視報(bào)告に記載されているもう一つの解決方法です。

しかし、記者の調(diào)査によると、この方法の実行は難しいということが分かりました。

もし內(nèi)陸部に十分な労働力があれば、東莞に來てもいいです。遠(yuǎn)路はるばる募集する必要がないです。彼ら自身も出てきます。

男性靴専門の力靴工場長の鄧光徳さんは、「異郷求人は古いやり方で、今はもう効果が上がらない」と話しています。

もっと徹底的な「異郷求人」は直接生産ラインを大陸部や東南アジア一帯に移転します。

例えば、「泰宇靴業(yè)」はもう連続的にこの市場で募集しています。面版の職人を募集したいです。唯一の非専門的な要求は「ベトナムに行って働きたい」です。東靴業(yè)の製品工場に選ばれたら、更に工場の事務(wù)員、翻訳、針車の幹部など20人以上がカンボジアに來ます。

第三の手

信用を保つためには短期の注文だけを受けます。

一昨日の夜、中國國際皮革展の複數(shù)の出展企業(yè)の集まりで、東莞靴企業(yè)の社長が3ヶ月以上の長期注文を受けていないと嘆いていました。

この感嘆は席の間の多くの同業(yè)者の共鳴を引き起こした。

為替レートのリスク以外にも、足りないのは靴の企業(yè)達(dá)が短期の緊急注文を選ぶ重要な要素です。

「長い注文を受けましたが、もしその時に人が來ないと、利益がなくなります。お客様の信頼を失うことが大切です?！?/p>

恒宇靴業(yè)の擔(dān)當(dāng)者は記者に言いました。

短期注文の氾濫は靴企業(yè)にとって不利益が明らかであり、短注文の通常利益は非常に限られており、企業(yè)に安定したキャッシュフローをもたらすことができない。