席が近づくと情報(bào)が近づく&Nbsp;オフィス席の重要性
風(fēng)水も重要ですが、今度はデザインを見直すことにします。
事務(wù)室
レイアウトの時(shí)、経済學(xué)者を雇うことを考慮するかもしれません。
これは、驚くべき新しいデータがすでに登場しているので、経済學(xué)者にある空気のようなものを追跡させることができます。情報(bào)はオフィスの物理空間の流れにあります。
このグループのデータはGoogle(Google)から來ました。でないと、まだどこにありますか?
このデータはGoogleのいわゆる「內(nèi)部予測市場」試験から來ています。
大統(tǒng)領(lǐng)選を予測するのは「市場予測」の一番有名な応用です。
バラク?オバマ氏(Barack Obama)が民主黨に指名された市場での取引価格が35セントだったら、賭け客たちは35セントを出して相応の契約を買いたいです。オバマ氏が指名された時(shí)だけ、この契約で1ドルを獲得します。
この場合、オバマ氏に対する市場のノミネート機(jī)會(huì)の予測は35%です。
予測する
市場
完璧ではないが、通常は他の予測方法より信頼できる。
このため、一部の會(huì)社はこの市場を試行し、自社の従業(yè)員に販売と収入に対する発注を求め、會(huì)社管理部門自身の予測外の選択肢としている。
管理部門の中で、予測をする人はよく悪いニュースを強(qiáng)調(diào)します。
Googleは初めてカニを食べた人ではありません。
Googleの経済學(xué)者チームのボ?コキル(Bo Cowgill)と學(xué)院派の経済學(xué)者エリック?ツテヴィッツ(Eric Zitzwitz)、ジャスティン?ウォールフリーズ(Justin Wolfers)によると、他の先駆けとしてこのような実験を展開している企業(yè)は、アール?ミタール(Arcell Mittal)、クライスラー(Chrysler)、イーライリリー?アンド?カンパニーElly、Ellageなども含まれている。
予測市場は非常に良好に運(yùn)行されているようです。
しかし、これはギルと彼の協(xié)力者が出した最も興味深い結(jié)論ではない。
Googleの従業(yè)員がどの市場でどのような取引をしているかを観察することによって(例えば、四半期末までにGmailサービスがどれぐらいのユーザーを引き付けるかを推測する)、また取引中に買うかそれとも売るかを考えると、どのような従業(yè)員がどのような情報(bào)を持っているかがよく分かります。
しかも
觀察還有其他哪些人進(jìn)行了類似的交易,三位經(jīng)濟(jì)學(xué)家就能知道哪些人在類似時(shí)間擁有類似信息。これが普通の會(huì)社であれば、研究者はこれらの情報(bào)を組織図と結(jié)び付けて分析しているかもしれません。結(jié)論はありふれたものかもしれません。
ここはGoogleです。
チャーチル、トゥトヴィッツ、ウォルフリーズは従業(yè)員一人一人の席を正確に理解しています(Googleのオフィスはオープン構(gòu)造です)。
彼らはどの従業(yè)員が同じ電子メールグループに屬しているかを知っています。例えばトランプをしているグループです。
調(diào)査を通じて、彼らは従業(yè)員一人の友達(dá)リストを獲得しました。
彼らはこれらの従業(yè)員がどのような上司のために働いていますか?
三人の経済學(xué)者に唯一足りない情報(bào)はこれらの従業(yè)員の名前です。それはすでにデータベースから削除されました。
分析結(jié)果が注目された。
特定のグループの従業(yè)員は取引行為において著しい相関がある。
しかし、それらは共通の趣味や社會(huì)関係では説明できません。
同じ直屬上司を持っているのも、情報(bào)の流れのほんの一部の原因です。
もとは、事務(wù)室の配置が肝心なところです。席が近い人はよく同じことを知っています。市場を予測して同じ取引を行って証明しました。
社會(huì)関係と専門の接近は情報(bào)の流れに対して非常に限られています。有形空間の接近はほとんど唯一の原因です。
組織行動(dòng)學(xué)者は今すでに知っています。人々はよく自分の近くに座っている人ともっと交流します。
今は分かりました。本當(dāng)の情報(bào)が流れています。
安価でどこにでもある情報(bào)技術(shù)のために、距離はすでに死亡していると言われていますが、もしこの會(huì)社がこの説を証明することを期待しているなら、この會(huì)社は明らかにGoogleです。
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