しかし、経済の急速な成長(zhǎng)に伴って、人々の収入は絶えず高まっていることを無(wú)視することはできません。

したがって、物質(zhì)が一定の段階に発展すると、人間の精神的な需要も相応して高まってきます。そして、この群體の數(shù)量は徐々に拡大されます。

この中間消費(fèi)グループが臺(tái)頭した時(shí)、彼らは明らかな消費(fèi)需要があります。それはいつも海外の何百円のパンツを買(mǎi)うようになります。ちょっと贅沢な感じがします。デパートに行って十?dāng)?shù)元の一本を買(mǎi)うと、等級(jí)が低いと思います。

そのため、ブランドパンツを中心とした新ジャンルは、このグループの第一選択となります。

これらの情報(bào)から分析して、逸品の下著の市場(chǎng)潛在力は無(wú)限で、しかもこのケーキは

哲學(xué)の中で、あらゆるものは矛盾體であり、事物は矛盾の中で前に向かって発展すると言っていました。

逸品のパンツの発展の見(jiàn)通しは明るいですが、今の段階では、企業(yè)は全部この種類(lèi)に入ったばかりです。みんなは石を觸って川を渡っています。

実踐の中で得た経験は、必ず市場(chǎng)の中で何度も修正してから形成されます。

だから、手探りで得た市場(chǎng)経験は、操作の中にも必ずこのようなミスがあります。

全體の業(yè)界から見(jiàn)て、逸品の下著は今市場(chǎng)の見(jiàn)通しはとても良いです。しかし、市場(chǎng)の発展の初期段階では、市場(chǎng)容量が限られています。操作方法は単一で、魚(yú)竜混珠の時(shí)代にあります。一部の企業(yè)は著実に市場(chǎng)とブランドを作りたいです。

精選されたパンツ市場(chǎng)の発展の見(jiàn)通しは無(wú)限であるが、企業(yè)が慎重に操作し、共同で育成し、より多くの消費(fèi)者に精選されたパンツを認(rèn)識(shí)させ、さらに逸品のパンツを消費(fèi)し、購(gòu)入することによって、市場(chǎng)は一歩一歩大きくなる。

量を上げるだけで、企業(yè)の生存空間が広がります。

今の段階から言えば、精選品のパンツの発展を制約する最も主要な問(wèn)題は、以下のいくつかの方面があります。これらの問(wèn)題を解決しただけで、この種類(lèi)は急速に発展することができると信じています。

人材は企業(yè)の発展を制約している。

人材不足は下著業(yè)界全體に存在する問(wèn)題ですが、パンツ、特に高級(jí)パンツ企業(yè)において、人材不足は業(yè)界の発展を制約しています。

デザイナー、マーケティング、カスタマーサービス、付箋、プロモーション、トレーニングなどの各方面で人が足りません。

これは市場(chǎng)の発展に必ずある問(wèn)題です。

新種の臺(tái)頭は、伝統(tǒng)的な操作モードから逸脫し、空白の市場(chǎng)を開(kāi)拓しているので、何も新しいものであり、自然とこのようなモード操作に慣れている専門(mén)的な人材はいない。

市場(chǎng)を訪(fǎng)問(wèn)した時(shí)、ある外資系企業(yè)は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の好調(diào)さを見(jiàn)て、発展戦略を調(diào)整し、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出することを決めました。しかし、パンツ業(yè)界で探しに來(lái)ても、市場(chǎng)を操作できるプロのマネージャーが見(jiàn)つからないです。最後に、途方もない社長(zhǎng)は元の外商事務(wù)室の主任をして、市場(chǎng)を調(diào)整します。

この側(cè)面からも分かるように、パンツ業(yè)界の人材不足はいよいよ正念場(chǎng)です。

一方、一部の企業(yè)は、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を作る時(shí)に、強(qiáng)引に割り込むという軽率な決定が、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で散々な目にあう日も近いと見(jiàn)られます。

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逸品の下著の業(yè)界の人材は不足して、この種類(lèi)の新しい発展の環(huán)境の発生のです。

もとは卸売りをして、商品をしっかりつかんですむので、人員に対する要求はそんなに高くありません。

今は高級(jí)品のパンツに転換して、これは人材に消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)性をわかるように求めて、業(yè)界の発展はどのようなレベルがあって、ルートの能力を構(gòu)築して、市場(chǎng)活動(dòng)の普及の策略、製品の設(shè)計(jì)風(fēng)格と位置付けの把握、ブランドイメージシステムの実行の普及のエネルギー力、および市場(chǎng)のサービスのフォローアップのレベル。

これは人材が製品を知るだけではなく、市場(chǎng)を理解するためには、一定のマーケティング、統(tǒng)計(jì)、心理分析などの総合的な知識(shí)が必要である。

下著業(yè)界では、今はまだどの大學(xué)がこのような専門(mén)課程を設(shè)けていません。だから、多くの職業(yè)の人たちは、クラスの出身ではなく、実踐の中から経験を総括して、自分の管理能力を高めることができます。

前の段階では、伝統(tǒng)的なパンツの操作に従事しているので、大規(guī)模な事件はすべて社長(zhǎng)が一手に握っています。

これはある程度においても人材の発展を制約している。

逸品のパンツの臺(tái)頭に従って、もっと多くの人材がこの種類(lèi)に入ることができて、ブランド化の市場(chǎng)運(yùn)営方式を通じて、企業(yè)を急速に発展させて、人材の育成速度を加速させます。

これらの人材の進(jìn)出と上昇は、ある程度逸品のパンツの人材不足の現(xiàn)狀を緩和します。

頼るルートには言葉の権利がない。

多くのブラジャー店、コンビ二の店で、中島を使って、ショーツを陳列しています。また、代理店と企業(yè)の仲がいいです。いくつかの店で高たんすを見(jiàn)られます。ブランドイメージ畫(huà)を見(jiàn)られます。

これは逸品のショーツのチャネル販売上の生存現(xiàn)狀です。

今の高級(jí)パンツはチャネル端末の隙間に生存していると言えます。

ルートの方面から見(jiàn)にきて、代理店はすべていくつかの逸品の下著のブランドを受けて操作に來(lái)ることを願(yuàn)って、この種類(lèi)が多すぎる精力を投入する必要がないためで、端末の店の種類(lèi)にとって1つのとても良い補(bǔ)充です。

だから、代理店から言えば、逸品のパンツは彼らが受け入れたい品種です。

これも市場(chǎng)の急速な溫度上昇の根本的な原因です。

端末の販売の方面から見(jiàn)にきて、逸品の下著はまた1種のばつが悪い立場(chǎng)があります。

脇役で店に出るらしい。

あまり大量に出られないので、一つの店は中島しか陳列できません。だから、販売からしてもイメージからしても、逸品のパンツにとっては不利な位置にあります。

いつまでも中島さんだけなら、高級(jí)パンツの量は永遠(yuǎn)に上がりません。量が足りないなら、店を撤退する運(yùn)命に直面しています。

端末のネットの數(shù)が下がると、消費(fèi)者の高級(jí)パンツに対する認(rèn)識(shí)がさらに影響し、消費(fèi)者の高級(jí)パンツに対する認(rèn)識(shí)が足りなくなり、購(gòu)買(mǎi)意欲が生まれない。

これは悪循環(huán)の悪循環(huán)に陥ります。

現(xiàn)在の情況の下で、企業(yè)の努力が必要で、販売店と多く交流して、陳列面積の上で努力して、逸品のズボンの十分に多い陳列面を與えることができます。

ある時(shí)期に、ディーラーはあまり利益がないかもしれませんが、長(zhǎng)い目で見(jiàn)れば、この種類(lèi)の商品を本當(dāng)に作ることができます。この大きいケーキはブランド商、販売店の利益を上げるのに十分です。

陳列面を強(qiáng)化する際には、サービス意識(shí)とイメージの宣伝を強(qiáng)化し、これらの面でのみ販売量を徐々に向上させることができます。

製品のデザインが流行に合っていない。

逸品の下著は製品の設(shè)計(jì)の面で風(fēng)に従って、剽竊の現(xiàn)象は深刻です。

業(yè)界を健康に発展させるためには、企業(yè)の自律が必要です。短期の利益を追求するために、市場(chǎng)の育成を放棄しないでください。

製品のデザインが風(fēng)と変わり、製品の差異化がないと価格戦に陥るが、価格戦の展開(kāi)は最終的に業(yè)界全體を低迷させてしまう。

だから、逸品の下著は正常な発展を要して、各ブランドはすべて自身の製品の設(shè)計(jì)の風(fēng)格を形成しなければならなくて、これは短期の內(nèi)に企業(yè)の販売量に一定の影響をもたらすかもしれなくて、しかし長(zhǎng)い目で見(jiàn)にきて、風(fēng)格が形成するのでさえすれば、しかも消費(fèi)者の認(rèn)めることを得て、それでは企業(yè)のために差別化の経営の有力な武器を?qū)g行することになります。

この點(diǎn)はブラジャーの中のブランドイ糸エラの成長(zhǎng)過(guò)程から啓発され、イ糸エラは長(zhǎng)期にわたってたゆまずに自分の製品を普及させ、システム的なスタイルを形成し、最終的により多くの消費(fèi)者にそのスタイルを喜ばせ、ブランドの忠実な支持者になり、このブランドの急速な発展の基礎(chǔ)を打ち立てます。

消費(fèi)者の高級(jí)パンツに対する認(rèn)識(shí)が足りない

消費(fèi)者の高級(jí)パンツに対する認(rèn)識(shí)不足は、全體の種類(lèi)の発展に影響を與える根本的な原因である。

消費(fèi)構(gòu)造層から分析してみると、今は高級(jí)パンツを買(mǎi)う人たちが、消費(fèi)構(gòu)造層ピラミッドのトップにいます。

この部分の消費(fèi)群體の消費(fèi)能力は強(qiáng)くて、ブランドを追求して、生活の品質(zhì)を重んじて、自分の審美の観念があって、獨(dú)特な個(gè)性の體現(xiàn)がもあります。

これはピラミッドのトップ部分で、全體の販売量は20%を超えないで、最も発展の潛在力がある消費(fèi)者グループはピラミッドの中部で、この部分が全體の販売量を占めるのは50%に達(dá)することができます。

そのため、どのようにこの消費(fèi)者グループを育成していくかは、この消費(fèi)グループの潛在能力を掘り起こしていくことであり、逸品のショーツ企業(yè)及び全業(yè)界が重點(diǎn)的に検討する問(wèn)題であり、中國(guó)の消費(fèi)者は市場(chǎng)の育成を必要としており、消費(fèi)者は商品に対して深い認(rèn)識(shí)を持つようになります。したがって、現(xiàn)段階では、各企業(yè)の重點(diǎn)は製品の生産と研究開(kāi)発、端末にイメージシステムを?qū)毪?、完璧なアフターサービスを?qū)毪工毪长趣扦埂?/p>