江蘇森達(dá)靴業(yè)はこのほど、年産1000萬(wàn)足の靴生産ラインプロジェクトに新たに參入しました。

2007年11月、香港百麗國(guó)際ホールディングスは江蘇森達(dá)とリストラ契約を締結(jié)しました。百麗は16億元で森達(dá)など5つの靴製造會(huì)社と関連資産を買(mǎi)収しました。

再構(gòu)築契約によって、江蘇森達(dá)は所有しているブランド、関連している商標(biāo)と知的所有権を百麗に転送します。

最近3年間のリストラを?qū)g施しています。森達(dá)靴業(yè)の販売規(guī)模はどんどん拡大しています。靴の品質(zhì)とデザインは絶えず向上しています。

香港百麗グループの最高経営責(zé)任者は、最新のスピードで年間1000萬(wàn)足の靴を生産するプロジェクトの建設(shè)を完成させ、一年の竣工と生産を確保し、既存の生産規(guī)模を倍に拡大させると述べました。

中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の関係者は、「百麗」が「森達(dá)」を買(mǎi)収合併することは靴製造業(yè)の発展方式を変える新しい措置であり、業(yè)界の発展に參考にする意義があると考えています。

買(mǎi)収合併後、「百麗」は中國(guó)製靴業(yè)の先導(dǎo)者となり、國(guó)際的な大ブランドと肩を並べる実力を備えました。「森達(dá)」は市場(chǎng)発展の法則を尊重し、有名ブランドをより持続的な発展のプラットフォームに転じることに成功しました。

両者は手を攜えて、我が國(guó)の製靴業(yè)の自主ブランドの國(guó)際化の過(guò)程を推進(jìn)します。