経済は暖かくなりました

労働飢饉が全國を襲った。

「欠工現(xiàn)象は

江蘇省工商連合會玩具業(yè)商會常務副會長の梅萌氏も、同じ悩みを記者団に語った。

彼は労働者不足の問題は珠江デルタで際立っていましたが、今年以來、労働者不足の問題は長江デルタを襲っています。協(xié)會の多くの會員企業(yè)の納品時間は1ヶ月から45日まで延期しなければならなくて、今までは4ヶ月です。

実際には、企業(yè)の雇用難は全國各地の企業(yè)を悩ます問題となっています。

福建省プーダ市政府事務総長は記者団に対し、中國の靴類の輸出基地として、プータ市の靴製造企業(yè)の多くは今は人がいないと語った。

「靴類の製造はまだ労働集約型の業(yè)界です。

これは資源の浪費だけではなく、注文が時間通りに完成できなくて、違約の責任を負うこともよくあります。巨額の航空便の費用が足りません。

萬寶盛華年度の人材不足調(diào)査によると、中國大陸の企業(yè)は生産作業(yè)から管理職/高級管理職までの全面的な人材不足に直面し、しかも不足の程度は例年より更に厳しくなっている。

萬寶盛華は今年1月に世界36の國と地域の3.5萬社の企業(yè)に対して人材不足の調(diào)査を行いました。その中に1384社の中國大陸企業(yè)が含まれています。

調(diào)査によると、中國本土の雇用者の40%が職の空きを埋めるために努力しており、2009年より25ポイント高い。

「求職者が持っている技能と企業(yè)が必要とする技能の間に不整合が存在しているため、企業(yè)は特定の技能を持つ専門的な人材を見つけることが困難であり、これは需要以上の人材を供給する市場において依然として人材不足が存在している」

萬寶盛華（中國）取締役社長の袁建華氏は言う。

調(diào)査によると、雇用主が最もカバーしにくい職位は生産作業(yè)オペレーター、技術(shù)者、管理職/高級管理職の順である。

その中で、生産作業(yè)の操作員は2006年に初めて人材不足のトップになった後、再度管理層を超えて最も不足している人材になりました。

「熟練労働者、技術(shù)労働者、専門技術(shù)管理人材が不足し、企業(yè)が自主的に革新的な仕事を展開するのが困難になった」

福建省プーダ市政府秘書長は記者に対して指摘した。

モデルチェンジ·アップは得策だ

多くの人は、雇用難を招いた大きな原因の一つは企業(yè)からの給料が低すぎることにあると考えています。

しかし、この答えは多くの企業(yè)の責任者に否定されました。

広東省仏山美楽寶玩具有限公司の責任者の鄧君勝さんは記者に対して、「去年は1500元で毎月の食事をしましたが、今年はもう2000元まで開いています。まだ人が集まらないです?！?/p>

彼は記者に、おもちゃ作りの仕事は多く手作りで、とても大変だと言いました。

また、広東省の2つの家具企業(yè)の社長も記者に対し、今年に入ってから人件費は30%上昇したが、依然として労働者は集まらないと明らかにしました。

中山大學財政稅學部の林江教授は、全體としては、中國の労働力の供給はまだ十分であるが、連続して雇用難が発生しており、主に構(gòu)造的なアンバランスによるものであると考えている。

元の貯蓄労働者が流失し始めたと同時に、內(nèi)陸部の多くの地域で沿海地區(qū)の産業(yè)移転を受けた企業(yè)は、多くの労働力が家の入り口でも仕事を見つけられます。しかも、內(nèi)陸部の二、三線都市は一線都市の生活コストより低く、沿海地區(qū)の労働力の新たな増加が理想的ではないです。

林江は、産業(yè)転換と昇格こそ唯一の道だと考えています。

林江氏は、このような構(gòu)造的なアンバランスを変えるには、企業(yè)が労働集約型から技術(shù)集約型への転換を促し、そして內(nèi)外の不均衡から突破しなければならないと述べました。これも対外貿(mào)易企業(yè)が國內(nèi)販売の道を歩むことを呼びかけた原因です。