創(chuàng)業(yè)前に必ずいくつかの問(wèn)題を考えます。
80後、90後の友達(dá)も、今は。競(jìng)爭(zhēng)する圧力はすべてとても大きくて、全國(guó)の毎年の高校の卒業(yè)生、卒業(yè)の最初の年に、社會(huì)に入ってかかとにしっかりと立って、あるいは仕事が満足すると言って、ならないです。卒業(yè)する人數(shù)の60%ということは、全國(guó)で毎年40%近くの卒業(yè)生がいて、最初の年に適當(dāng)な仕事が見(jiàn)つからないということです。創(chuàng)業(yè)に身を投じたい人は毎年10%のペースで増えています。(データは雑誌で見(jiàn)たので、必ずしも正確ではないです。)では、起業(yè)家の友達(dá)はどうやって活躍する前に、何を考えていますか?私の意見(jiàn)を言います。
1、「寒い」ものは避けましょう。アイテム。
このような例:4、5年前に普及したバッテリー充電ガソリンスタンドのプロジェクト、個(gè)性的なキービジュアルの作成プロジェクト、攜帯ケースの警報(bào)器の家庭ワークショッププロジェクトなど。これらのプロジェクトは市場(chǎng)が大きいように見(jiàn)えますが、実際に操作するのは難しいです。投入コストは大きくないように見(jiàn)えます。潛在的な取引先が多いですが、今までにどれだけの人がこれらのプロジェクトの上で群を抜いていますか?
2、過(guò)熱プロジェクトは技術(shù)的な含有量が高くなく、參入の敷居が低く、慎重な選択がチャンスに入って、盲目的に風(fēng)に従ってはいけない。
このようなプロジェクトの初期の創(chuàng)業(yè)者は非常に簡(jiǎn)単ですが、競(jìng)爭(zhēng)者が殺到し、市場(chǎng)空間がすぐに飽和狀態(tài)になります。自分の生存空間がますます少なくなります。自分の特色のある製品がないと、特色のあるサービスが革新されないと、すぐに“波の砂浜”の効果が形成されます。
前者の後塵は全部砂浜に転がりました。このようなプロジェクトは全滅しました。
このような例:北京氷の糖葫蘆チェーンが加盟して、土家のかすを減らすパイのチェーンが加盟します。これらのプロジェクトは2年以上火をつけることができます。うまく操作できます。市場(chǎng)にどのぐらいこのようなお店があるかを見(jiàn)てみてください。狀況を確認(rèn)して、慎重に選択してください。
3、空間交換のプロジェクトは、創(chuàng)業(yè)者の鋭い市場(chǎng)洞察力が必要です。
例えば、北京には○○プロジェクトや経営モデルがあります。湖南、広西などの他のところに紹介してもいいです。あるいは區(qū)県までも、現(xiàn)地の消費(fèi)習(xí)慣と合わせて、新しいものを紹介して、市場(chǎng)を開(kāi)拓しやすくて、心を込めてやります。
このような例:真珠のミルクティー、デザートの軽食の店。これらの広東地區(qū)を風(fēng)靡して、南部地區(qū)のプロジェクトは全國(guó)のその他の省に推し進(jìn)めているのではないですか?
4、時(shí)間交換のプロジェクト、経済発達(dá)地區(qū)または國(guó)家は、數(shù)年前に良いプロジェクトやサービスを我が國(guó)で普及させ、他の省に拡張することができます。
例えば、數(shù)年前の3 Gネットワークはヨーロッパ國(guó)家の特許であり、國(guó)內(nèi)の技術(shù)開(kāi)発能力が強(qiáng)まるにつれて、消費(fèi)者の機(jī)能要求が高まり、3 Gネットワーク技術(shù)は中國(guó)市場(chǎng)の欣欣欣普及技術(shù)となり、市場(chǎng)のホットスポットが形成されつつある。もちろん、そのような投資は***社だけが運(yùn)転できます。ここではれんがを投げて玉を引くだけです。多くの創(chuàng)業(yè)者に霊感を與えて、自分で市場(chǎng)を理解して、創(chuàng)業(yè)のリズムとタイミングを把握します。
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