近日中に福建省晉江市華宇織造有限公司は東華大學(xué)紡織學(xué)院の専門家を迎えました。來年5月から、東華大學(xué)は紡織専門の修士生を続々と派遣して華宇織造に入り、華宇織造研究チームに參加します。

東華大學(xué)の研究成果は私たちの製品のためにもっと多くの付加価値を高めてほしいです。華宇織造副社長(zhǎng)は厳文明を表しました。また、同社は泉州と紡績(jī)服裝職業(yè)學(xué)院は産學(xué)研の協(xié)力プロジェクトについて面談し、今後はより多くの大學(xué)と連攜してプロジェクト提攜を行うことを検討します。

原材料の高騰の圧力で、紡績(jī)は企業(yè)のコスト削減と同時(shí)に科學(xué)研究革新に力を入れて、産學(xué)研の協(xié)力は長(zhǎng)い間沈黙した後に、再度紡織服裝業(yè)界の焦點(diǎn)になります。どうやって大學(xué)と協(xié)力関係を築くのですか？どうやって大學(xué)の研究を企業(yè)のために使うのですか？長(zhǎng)期的なプロジェクトのドッキングはどうやって維持されますか？これらは晉江紡織企業(yè)の産學(xué)研究協(xié)力の中の困惑になります。

現(xiàn)象:

産學(xué)研合作促進(jìn)製品新味を出す

産學(xué)研協(xié)力は晉江の紡織企業(yè)にとって、新しい概念ではないです。ただ晉江の多くのファブリック企業(yè)、特に二線に位置しているのは資金とルートの面で欠けていますので、めったに觸れません。厳文明は、今回の華宇織造が産學(xué)研にまたがるのも業(yè)界のリーダーのやり方に倣っていると表しています。

厳文明口のリーダーは福建百宏聚繊科技実業(yè)有限公司です。公開資料によると、百宏ポリ繊維が持つ特許項(xiàng)目の多くは産學(xué)研との提攜から得られたもので、東華大學(xué)と協(xié)力してポリエステル繊維共同研究開発協(xié)力センターを設(shè)立し、人材提攜基地を設(shè)立した後、百宏ポリ繊維は相次いで20項(xiàng)目あまりの研究プロジェクトを開発しました。

まさに百宏聚繊が産學(xué)研協(xié)力を通じてもたらした利益を見て、華宇織造は大學(xué)とのドッキングにおいて足を速めました。彼らは私たちのために科學(xué)研究の成果を提供する一方、私たちも彼らのために実戦基地を提供します。厳文明は、このような「互恵」方式が彼らの協(xié)力を順調(diào)にさせると表しています。東華大學(xué)紡織學(xué)院の邱夷平院長(zhǎng)は、「ポリエステル化繊は學(xué)校研究の重點(diǎn)研究プロジェクトとして、適切な企業(yè)を見つけて産業(yè)化の実戦訓(xùn)練を行うことを望んでいる」と述べました。

原材料の値上がりの圧力に直面して、更に紡績(jī)企業(yè)に科學(xué)技術(shù)革新の重要性を見させます。インタビューでは、多くの紡績(jī)企業(yè)も製品付加価値の増加を訴えており、産學(xué)研協(xié)力の考えを改めて日程を引き上げ、自身の研究技術(shù)を発展させる新たな道としている。産學(xué)研は私達(dá)の未來の発展に必ず関わるものです。南方織造生産部の王孝卓部長(zhǎng)は記者団に対し、會(huì)社も高校と産學(xué)研の協(xié)力を持って自分の新製品を開発したいですが、まだ道がありません。

「企業(yè)、特に私達(dá)のような伝統(tǒng)的な紡績(jī)企業(yè)は、生存と発展、革新が唯一の道です。革新は企業(yè)自身の力だけでは力が弱く、外部との連攜を借りて資源を統(tǒng)合し、共同発展しなければならない。晉江市勝洋服裝織造有限公司の蔡加達(dá)総経理は、ひたすら機(jī)械臺(tái)の設(shè)備の更新に頼っているのは十分ではないと言いました。科學(xué)研究の成果と科學(xué)研究者が加入している場(chǎng)合、機(jī)械設(shè)備のこれらの「硬い」ものは「ソフトパワー」があったらもっと発揮できると思います。

困難局：戦略計(jì)畫に乏しい産學(xué)研の協(xié)力が頻発して流産される

産學(xué)研の提攜の將來性を見込むとともに、多くの紡績(jī)企業(yè)が産學(xué)研協(xié)力の実質(zhì)的効果と長(zhǎng)期性に疑問符を打ちました。

多くの企業(yè)が産學(xué)研協(xié)力の看板を掲げて、いわゆる學(xué)校企業(yè)提攜を展開しているのは、學(xué)校からの募集にほかならない。業(yè)界関係者の林さんは「特に求人が難しくなり、高校との提攜が多くの企業(yè)の求人になりました」と話しています。インタビューでは、多くの紡績(jī)企業(yè)は、學(xué)校との協(xié)力は人材輸送にとどまっており、科學(xué)研究での協(xié)力は比較的少ないと語(yǔ)っています。産學(xué)研の協(xié)力を通じて人材の育成と輸送を完成することができますが、労働者募集のためだけに、産學(xué)研の協(xié)力の初心にも背きました。

同時(shí)に、多くの企業(yè)の産學(xué)研協(xié)力はプロジェクトのドッキングと資金不足のために流産に遭いました?！??18で一度受けたら連絡(luò)がないです?！箷x江のあるファブリック企業(yè)の責(zé)任者は記者に紹介しました。會(huì)社は産學(xué)研の協(xié)力で試したことがあります。いくつかの展示會(huì)のきっかけを通じてドッキングしたいです。記者によると、多くの晉江紡織企業(yè)は産學(xué)研協(xié)力の中で短期需要を方向に導(dǎo)く応用型協(xié)力にあり、長(zhǎng)期戦略を目標(biāo)とする基礎(chǔ)産業(yè)の最前線に基づいて研究する産學(xué)研連合に不足している。

インタビューでは、多くの企業(yè)が長(zhǎng)期的に協(xié)力し続けるか、十分な資金があるか、長(zhǎng)期的な科學(xué)研究の圧力を負(fù)擔(dān)するか、またはプロジェクトの継続的な実施があると述べた。しかし、長(zhǎng)期的な協(xié)力はより多くの経営ニーズに関わる?！笇g際に多くの大學(xué)、科學(xué)研究院の成果は、企業(yè)から離れて実際に必要なものです」上記のファブリック企業(yè)の責(zé)任者は記者に対し、「例えば、大學(xué)、科學(xué)研究院の成果はよく種ですが、企業(yè)が実際に必要なのは苗です。それに、たくさんの種類が見たら、苗を育てるのは難しいです。私達(dá)もいくつか學(xué)校の科學(xué)研究員に會(huì)って技術(shù)協(xié)力を相談しましたが、紹介を聞いてみると、彼の技術(shù)は新味がないとは言えませんが、基本的には理論研究のレベルで止まっています。現(xiàn)在の産業(yè)環(huán)境では、現(xiàn)実になることはあり得ません。

探査：企業(yè)の期待政策の誘導(dǎo)

「企業(yè)の協(xié)力に対する態(tài)度が積極的ではなく、通常は短期プロジェクトのドッキング後は連絡(luò)しない。一方、産學(xué)研協(xié)力は誕生當(dāng)初から自然に政府、企業(yè)、大學(xué)、科學(xué)研究院を結(jié)びつけてきた。長(zhǎng)期的な協(xié)力も政府の介入を必要とし、より多くの関心と行為を行い、中から橋渡しをする」業(yè)界関係者の林さんは

「政府はスポーツ選手もコーチもしないで、サービス者や環(huán)境の提供者になりたいです?！箙棨筏の拿鳏稀h(huán)境を作り、世論環(huán)境、革新雰囲気、誠(chéng)実と信用システムを含みます。インタビューの中で、多くの企業(yè)も政府が産學(xué)研の推進(jìn)活動(dòng)において彼らに方向を明示することを渇望しています。

「『導(dǎo)き』は政府の産學(xué)研協(xié)力における職責(zé)であり、特に産業(yè)政策の指導(dǎo)にあると思います。」多くの紡績(jī)企業(yè)の責(zé)任者によると、第二線企業(yè)は政府の官営?資金面での多方面の支援が必要であり、例えば資金援助、財(cái)稅優(yōu)遇、人材政策などが必要である。東華大學(xué)紡織學(xué)院の邱夷平院長(zhǎng)は、「産學(xué)研協(xié)力の落ち著き先は最終的には企業(yè)の経営活動(dòng)に落ちます。産業(yè)がリードしていないと、産學(xué)研が協(xié)力して果実を結(jié)び、果実を「純金白銀」の生産力に変える時(shí)にも困難に直面します。

企業(yè)はゲームの主導(dǎo)者です。

「どんな障害があっても、ミクロの観點(diǎn)から晉江産學(xué)研の協(xié)力が続かないのは簡(jiǎn)単です。各方面の自分の力だけではできないことです。協(xié)力が必要です?！箻I(yè)界の人士の林さんは破産學(xué)研で晉江ファブリック企業(yè)で生存しにくい重要な原因を話しています。

さまざまな協(xié)力を呼びかけている環(huán)境下では、政府の指導(dǎo)も重要だが、産學(xué)研の主導(dǎo)者はやはり企業(yè)主であるべきだ。企業(yè)は自分の実力を高める前提の下でこそ、科學(xué)研究機(jī)関の資本を引き付けることができます。

産學(xué)研が協(xié)力するゲームのルールは企業(yè)を主體として、各種のキャラクター、社會(huì)資源を含めた協(xié)力革新ネットワークを集めているべきです。このような協(xié)力は企業(yè)の主が積極的に資源を統(tǒng)合し、絶えずに革新する過程であり、長(zhǎng)期的で安定しているべきであり、企業(yè)の革新に対する全體的な戦略計(jì)畫であり、企業(yè)の革新體系の有機(jī)的な構(gòu)成部分であり、一つや二つのプロジェクトの必要だけによるものではない。

常州モデルは高校企業(yè)を集めています。

常州科教城では、6つの高等職業(yè)學(xué)院に入學(xué)し、153の企業(yè)を集めました。また、中國(guó)科學(xué)院、南京大學(xué)など多くの大學(xué)院が集まっています?！府b學(xué)研」は自然に長(zhǎng)くなりました。晉江は常州と同じで、製造業(yè)を主とする都市に屬しています。ソフトパワーの面では、高等學(xué)校、研究所、大企業(yè)が不足しています。常州の産學(xué)研モードは常州の企業(yè)を水樓に近づけて月を得させます。

常州科教城は地方を変えて高校院を?qū)毪筏?、土地を囲んで、ビルをかぶせて、設(shè)備を買います、“軍隊(duì)を募集して馬を買います”、市場(chǎng)のプログラムを探しますが、市場(chǎng)を探して、協(xié)力企業(yè)を探します、“軍隊(duì)を募集して馬を買います”、ビルをかぶせます“逆方向の思惟”、“市場(chǎng)を?qū)Г摔筏蓼?、企業(yè)を主體にします、産學(xué)は協(xié)力します”の理念と要求を研究して詳しく演じています。