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2010:博洋大手書きレイアウト服裝夢

2010/11/11 10:25:00 47

博洋服裝の夢

  

一手につかむ

デザイン

片手でつかむ

ブランドのマーケティング

——転換とアップグレードを強調(diào)する思想の波の中で、寧波博洋グループはこのように「両端をつかむ」ことを重視する企業(yè)発展モデルを重視して、ここ數(shù)年來ずっと業(yè)界に興味を持っています。

しかし、この會社が最近出した重大な決定は、人々のイメージを覆すようになりました。


このほど、同社の戎巨川會長は、博洋グループ史上初の工業(yè)指導(dǎo)グループを正式に設(shè)立すると発表しました。

この工業(yè)指導(dǎo)グループの仕事の任務(wù)は一つだけです。安徽宿州市開発區(qū)で総敷地面積が500ムーに達する大型工業(yè)城を作ることです。三年後、博洋の生産能力は十倍以上に拡大されます。


博洋工業(yè)城はまさにその名を轟かすばかりだ。


周知のように、博洋グループは長年にわたって

軽資産

経営の代表として、アパレルや紡績品のうち、九割近くは會社以外の企業(yè)からの加工生産です。


しかし、この現(xiàn)狀は、今は変わりそうです。

「安徽省宿州市開発區(qū)で500ムーの工業(yè)用地を食べました。

近く5億元を投じて、萬博初の大型工業(yè)都市を建設(shè)する予定です。

博洋グループが新しく設(shè)立した工業(yè)指導(dǎo)グループの組長、副総経理の範江さんは記者に語った。


現(xiàn)在、博洋グループはすでにこの工業(yè)城のために初歩的な建設(shè)計畫を立案しました。

計畫によると、この工業(yè)都市は「宿州博洋紡績工業(yè)園」と命名される。

園區(qū)全體に紡績産業(yè)園とアパレル産業(yè)園と家庭紡績工業(yè)園の三つのブロックを管轄しています。


全方位にわたって生産能力を大いに高める。


紹介によると、宿州博洋紡織工業(yè)園區(qū)は3年後に全部完成して生産を開始する予定で、博洋グループがこれまで重視していなかった製造産業(yè)は大規(guī)模に拡大する。


たとえば服裝のプレート、博洋グループのもとで最大の服裝の企業(yè)——宿州博洋の服裝有限會社は現(xiàn)在実際の生産能力も40萬數(shù)件の服裝だけで、年2000數(shù)萬元を販売します。

同工業(yè)園の竣工後、宿州博洋製衣公司の生産能力は3億元に拡大し、服裝加工能力は600萬件に達する。


博洋グループの最初の紡績プレートも現(xiàn)れ、急速に発展していく。

計畫によると、ニット100臺の大円機のニット工場を建設(shè)し、年間1萬トンのニット生地を生産する。


「三年後、この工業(yè)城が完成するにつれて、博洋全體の自社製造業(yè)のプレートは少なくとも十倍以上に拡大されます。

5年間、自主生産工場は自主ブランドのサプライチェーンの15%以上の購買需要を満たす予定です?!?/p>

博洋の衣裝の夢はまだ始まったばかりです。


従來は製品のデザインとブランドのマーケティングだけを重視してきた博洋グループですが、今はどうやっていきなり製造業(yè)に興味を持ちますか?


この疑問に対し、戎巨川氏は、「私たちが主張するモデルチェンジの核心はレベルアップであり、もとの軽生産から適度な生産加工に転換し、自主生産工場のコントロールを強化し、このようなモデルチェンジはブランドの持続的な健康発展を支えている」と述べました。


戎巨川氏は、生産現(xiàn)場からの新技術(shù)、新生地、新技術(shù)をいかに迅速に競爭力のある流通商品に転化させるかは、ブランドの経営をコントロールするだけではできないと強調(diào)しました。


また、戎巨川氏は製造業(yè)の大きな見通しについて、「ここ2年は加工を中心とした中國製が沒落するという聲が多かったが、今年の初めに調(diào)査したところ、服裝業(yè)でも中國が昨年最も多く利益を上げたのは加工企業(yè)だった。

例えば、寧波では、このような多くの衣料繊維企業(yè)の中で、去年一番儲かったのはやはり申洲織造です。

様々な兆しは、中國の服裝の紡織の製造業(yè)はまた大いにやりがいがあることを表明しています。」


昨年、ユニクロの単一ブランドの売上高は約500億元に達しました。中國最大の服裝企業(yè)の服裝ブランドの國內(nèi)売上高も數(shù)十億元にすぎません。

戎巨川氏は、中國の巨大な內(nèi)需市場の開発に伴い、中國の服裝製造業(yè)は大きな発展を迎えると指摘した。

今後5~10年以內(nèi)に、中國では年間売上千億元に達するアパレル企業(yè)が出現(xiàn)する可能性がある。

この重大な歴史的チャンスをつかむには、モデルチェンジとアップグレードの鍵を認識しなければならず、千億クラスの空間に挑戦するには、合理的な産業(yè)レイアウトが必要です。


ニュース


大眾の大眾は中國の制造業(yè)を否定しています。


労働力のコストが大幅に増加するにつれて、ここ數(shù)年來、國內(nèi)の各大都市では、「第二次世界大戦から第三次世界大戦まで」、第三次サービス業(yè)を行うという観點がますます多くの人に受け入れられています。

しかし、中國の製造は本當(dāng)に頭打ちになっていますか?最近、多くの製造業(yè)大手はそうは見ていません。


臺灣の鴻海グループの総キャリアの郭臺銘氏はこのほど、フォックスコンを広東から大陸大陸の大都市に投資したことについて、「大陸は今後20年間も世界の主要な製造センターであり、競爭相手がいないと認定したからだ」と述べました。

郭臺銘によると、近い將來、彼らのフォックスコンは大陸で150萬人の従業(yè)員を雇用するという。


今年の上半期、寧波索菲特ホテルで行われたサミットフォーラムで、中國の有名な専門家が中國の製造業(yè)が衰退に向かうという見方を示した時、中國最大の服裝企業(yè)であるアゴアグループの李如成理事長は、経済の転換に直面しながらも、中國の製造業(yè)は大きな発展の見通しに直面していると発言しました。

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