かつて「日本製」を「サソリの尾」にたとえた學(xué)者がいましたが、俗に「サソリの尾毒（獨(dú)一）」とも言われています。

今、紡績(jī)企業(yè)はコスト上昇の圧力に直面しており、製品の値上げはすでに大勢(shì)の赴くところとなっています。

紡績(jī)企業(yè)が絶えず新しい技術(shù)を追いかけて、潮流の設(shè)計(jì)に関心を持っている中で、製品の定価権をどのようにコントロールして、利潤(rùn)の増加を維持するかが彼らの一番の関心事になります。

10月下旬、日本の新內(nèi)外綿株式會(huì)社、北方國(guó)際グループと天津の新しい織物輸出入有限會(huì)社が共同で主催した「日本製高級(jí)婦人服紹介會(huì)」が北京で開催されました。

共通の目標(biāo)市場(chǎng)をねらう

「日本の消費(fèi)者の簞笥はすでにさまざまなタイプの服で埋まっています。同じ種類の中でも、いろいろなスタイルや色の服が見(jiàn)られます?！?/p>

金融危機(jī)が渦巻き、アメリカウォール街の投機(jī)筋の夢(mèng)を早めに訪れただけでなく、日本の消費(fèi)市場(chǎng)の弱さが露呈したのは間違いない。

日本の新內(nèi)外綿株式會(huì)社の福井真吾社長(zhǎng)は、「日本の消費(fèi)者の簞笥はすでにさまざまなタイプの服でいっぱいです。同じ種類の中でも、いろいろなスタイルや色の服が見(jiàn)られます。彼らは新しい服を買うために十分な動(dòng)力が必要です?！?/p>

近年、日本政府は國(guó)內(nèi)の消費(fèi)を大いに刺激し、織物服裝などの耐久消費(fèi)財(cái)の市場(chǎng)は飽和狀態(tài)になっています。金融危機(jī)が発生した後、日本人の服裝消費(fèi)観は「ユニクロ」をはじめ、デザインが多様で、価格が安いアパレルブランドに偏っています。

「日本企業(yè)は中國(guó)市場(chǎng)の消費(fèi)潛在力、特に消費(fèi)者の高級(jí)服購(gòu)入に対する情熱をより重視している」

展覧會(huì)の主催者の一人で、天津の新しい織物輸出入有限會(huì)社の李yu副総経理は、「2009年5月、金融危機(jī)の影響がまだ広がっていて、輸出企業(yè)の日は一般的に過(guò)ごしにくいです。

政府が國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の拡大を呼びかけている中、天津は新たな試みで輸出中の低級(jí)な織物の経営パターンを脫卻し、日本の高級(jí)生地を中國(guó)の高級(jí)衣料ブランドに紹介する方法を検討しています。

天津の新しい織物輸出入會(huì)社の前身は中國(guó)繊維輸出入會(huì)社の天津支社で、主な業(yè)務(wù)は織物の輸出です。

長(zhǎng)年のパートナーである日本の新內(nèi)外綿株式會(huì)社と深く交流した後、雙方は優(yōu)良品質(zhì)と高付加価値の日本紡績(jī)品を集めて、中國(guó)からの高い層のバイヤーにビジネスプラットフォームを提供する展示會(huì)構(gòu)想が現(xiàn)実となりました。

「製品の値上げが大勢(shì)になった背景において、日本企業(yè)は製品の差異化の優(yōu)位性によって製品の価格を支配しており、簡(jiǎn)単に市場(chǎng)に左右されることはない」

以前の経験から、「サソリの尻尾」という特性を備えた製品は市場(chǎng)から簡(jiǎn)単に捨てられないと教えられました。このような製造力を持った生産企業(yè)は利益の先に誇りを持っています。

今回の展示會(huì)のように、生地企業(yè)10社は生産能力だけでなく、強(qiáng)力な製品開発能力を備えています。

李yuuは、商品の値上げが大勢(shì)の狀況になった背景において、日本企業(yè)は製品の差異化の優(yōu)勢(shì)によって製品の価格を支配し、簡(jiǎn)単に市場(chǎng)に左右されることはないと述べました。