重慶企業(yè)は400萬(wàn)ドルを出資しています。カンボジアの租地に行って桑養(yǎng)蠶を植えます。
近日中に重慶市繭絹業(yè)協(xié)會(huì)の第3回代表大會(huì)で、重慶市繭絹の輸出が金融危機(jī)前の水準(zhǔn)に回復(fù)したことが分かりました。アセアンなど新興市場(chǎng)もう重慶シルク企業(yè)の次の主力攻撃目標(biāo)になりました。
カンボジア気候は広西に似ていて、桑の木や養(yǎng)蠶の栽培に適しています。そして、土地と人力資源のコストは重慶よりずっと低いです。そのため、マクロメイダはすでに400萬(wàn)ドルを出資して、カンボジアで3000ムーの土地を借りるつもりです。桑を植えて蠶を飼うシルクの加工工場(chǎng)を設(shè)立します。現(xiàn)在、初號(hào)の300萬(wàn)元の投資はすでに所定の位置につきました。
重慶宏美達(dá)企業(yè)グループの王暁輝會(huì)長(zhǎng)によると、土地が多くて人が少ないため、カンボジアは一人當(dāng)たり40ムーの広さを占めています。だから、土地の賃貸のコストはとても低いです。彼女たちは現(xiàn)在3000ムー以上の土地を借りています。一年に千ドル以上の家賃を支払うだけです。そのほかに、カンボジアの人件費(fèi)も重慶よりずっと低くて、一人當(dāng)たりの毎月は70-100ドル(400元以上~600元以上)の給料しか払わないです。
重慶繭シルクロード協(xié)會(huì)の郭明武事務(wù)総長(zhǎng)は記者団に対し、重慶市のシルク輸出は2008年に金融危機(jī)の衝撃を受け、最悪の時(shí)、シルク企業(yè)の半分近くが輸出業(yè)務(wù)を停止したと語(yǔ)った。しかし、シルクの輸出はすでに金融危機(jī)前の水準(zhǔn)にほぼ回復(fù)しました。
金融危機(jī)は、重慶市の輸出企業(yè)に多くのヒントを與えました。例えば、以前は重慶市のシルクの輸出はずっとインドとパキスタンを攻撃していました。次はヨーロッパとアメリカです。今、ますます多くなるシルク企業(yè)は伝統(tǒng)市場(chǎng)を固める基礎(chǔ)の上で、アセアンという新興市場(chǎng)を開(kāi)発し始めました。
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